于佩瑞（大慶石油管理局技術(shù)監(jiān)督中心）

我國(guó)油田節(jié)能工作始于20世紀(jì)80年代初，節(jié)能工作經(jīng)歷了從無到有，從小到大的轉(zhuǎn)變，并取得了一定的成果。目前，各油田企業(yè)對(duì)于節(jié)能工作的重視程度普遍較高，紛紛將其作為減少生產(chǎn)成本的重要途徑。然而，由于技術(shù)不足、觀念誤差等多方面原因，油田節(jié)能工作仍任重道遠(yuǎn)。

1 油田節(jié)能工作新機(jī)制

針對(duì)我國(guó)油田節(jié)能工作目前所存在的問題，吸取以往工作的經(jīng)驗(yàn)，提出建立油田節(jié)能工作新機(jī)制，主要包括以下幾個(gè)方面。

1.1 加強(qiáng)油田生產(chǎn)工作的節(jié)能意識(shí)

加強(qiáng)油田職工的節(jié)能意識(shí)主要包括對(duì)油田節(jié)能工作意義的認(rèn)知，對(duì)油田節(jié)能工作知識(shí)的掌握，對(duì)油田節(jié)能工作觀念的認(rèn)同，以及對(duì)油田節(jié)能工作能力的提高[1]。

強(qiáng)化職工節(jié)能觀念首先應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)做起，油田相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在日常工作生活中的模范帶頭作用能夠?qū)鶎勇毠ぎa(chǎn)生巨大影響，使節(jié)能觀念在職工心中牢牢生根發(fā)芽。對(duì)于職工節(jié)能觀念的強(qiáng)化并不是一朝一夕能夠完成的，油田需要定期舉辦相關(guān)講座，或者以工作報(bào)告和座談會(huì)的形式向職工灌輸油田節(jié)能工作的意義與價(jià)值。只有通過不斷的強(qiáng)調(diào)、重視加之積極的宣傳才能切實(shí)強(qiáng)化職工的節(jié)能觀念，使之成為油田的企業(yè)文化。

加強(qiáng)油田職工開展節(jié)能工作的能力需要對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，既包括定期組織節(jié)能培訓(xùn)班，也包括在實(shí)際生產(chǎn)工作中現(xiàn)身說法，進(jìn)行節(jié)能措施的講解。此外，油田可定期對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)節(jié)能工作方面的專業(yè)考核，以規(guī)章制度的方式確保油田職工進(jìn)行節(jié)能工作的能力得到穩(wěn)定提高。油田職工節(jié)能觀念與能力的提高是油田節(jié)能工作順利有效開展的重要保證。

1.2 完善油田節(jié)能工作制度

合理可行的油田節(jié)能工作制度能夠保證油田節(jié)能工作得到較好的落實(shí)，完善油田節(jié)能工作制度的主要目的是使油田節(jié)能工作在開展過程中，能夠做到權(quán)責(zé)明確與獎(jiǎng)罰分明，同時(shí)還要保證優(yōu)秀的節(jié)能措施能夠得到廣泛運(yùn)用。

1.2.1 明確油田節(jié)能工作權(quán)責(zé)

油田節(jié)能工作任務(wù)需要層層下達(dá)，且要明確相關(guān)責(zé)任人與節(jié)能指標(biāo)。油田節(jié)能工作任務(wù)的分配應(yīng)盡可能細(xì)化，既要進(jìn)行作業(yè)單位由大到小的細(xì)化，又要進(jìn)行作業(yè)類別的詳細(xì)劃分，這樣既能有效提高作業(yè)效率，又容易對(duì)各作業(yè)單位的節(jié)能效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，明確各作業(yè)單位的責(zé)任。此外，對(duì)各作業(yè)單位與作業(yè)項(xiàng)目，還應(yīng)明確負(fù)責(zé)人，并賦予該負(fù)責(zé)人一定的權(quán)力來指導(dǎo)作業(yè)中的節(jié)能工作，此負(fù)責(zé)人也需要為作業(yè)節(jié)能的效果承擔(dān)一定責(zé)任。明確油田節(jié)能工作的權(quán)力和責(zé)任有助于使作業(yè)隊(duì)伍或人員明確認(rèn)識(shí)到自己的義務(wù)與責(zé)任，避免各作業(yè)隊(duì)伍相互推諉情況的出現(xiàn)；還能保證作業(yè)隊(duì)伍或人員在工作中對(duì)有關(guān)設(shè)備資源指揮與支配的權(quán)力，能使油田節(jié)能的思想在作業(yè)中得到很好的貫徹，有助于保證油田節(jié)能工作實(shí)行的效果。

1.2.2 油田節(jié)能工作要獎(jiǎng)罰分明

為了加強(qiáng)油田職工在生產(chǎn)作業(yè)中的責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工對(duì)油田節(jié)能工作的積極性，管理者應(yīng)對(duì)職工在油田節(jié)能工作中的表現(xiàn)做到獎(jiǎng)罰分明。油田已將職工收入與節(jié)能工作的效果掛鉤，例如設(shè)立了油田節(jié)能工作獎(jiǎng)金，用以獎(jiǎng)勵(lì)作業(yè)中節(jié)能工作效果明顯的隊(duì)伍和個(gè)人，對(duì)于作業(yè)過程中造成能源嚴(yán)重浪費(fèi)的隊(duì)伍和個(gè)人，則應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)罰款，以起到警告作業(yè)者與警示其他作業(yè)人員的作用。此外，油田還可以設(shè)立節(jié)能進(jìn)步獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)以激勵(lì)在油田節(jié)能工作領(lǐng)域獲得較大成績(jī)的作業(yè)隊(duì)伍或人員，也可以對(duì)作業(yè)中節(jié)能工作效果始終不佳的隊(duì)伍或人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)形式以外的其他處罰，以起到鞭策其改進(jìn)的作用?？傊瑹o論是獎(jiǎng)是罰，最終的目的都是刺激油田職工在油田節(jié)能工作上投入更多精力，以確保油田節(jié)能工作效果。

1.2.3 油田節(jié)能工作要評(píng)比交流

油田節(jié)能工作的進(jìn)行決不能只是閉門造車，一定要進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕涣髋c討論。油田內(nèi)部可定期組織有關(guān)油田節(jié)能工作措施效果的評(píng)比，作業(yè)隊(duì)伍互相交流以吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，來提高自身在生產(chǎn)節(jié)能方面的技術(shù)水平。此外，各油田間也可以定期舉行交流研討活動(dòng)，交流油田節(jié)能工作中的經(jīng)驗(yàn)。然而，由于各油田地質(zhì)條件、油藏條件以及地層流體性質(zhì)往往存在較大差別，對(duì)于其他油田有效的節(jié)能措施應(yīng)根據(jù)自己的情況借鑒使用，避免因?yàn)閷?duì)油田差異考慮不充分而造成生產(chǎn)安全事故。

2 優(yōu)化油田生產(chǎn)工藝及流程

生產(chǎn)工藝及流程的優(yōu)化是油田節(jié)能工作的重大突破點(diǎn)，其內(nèi)容主要包括生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)制度的優(yōu)化。

2.1 推廣節(jié)能技術(shù)的使用

油田生產(chǎn)作業(yè)中，采取適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)技術(shù)不僅能夠保證生產(chǎn)作業(yè)效果，還能減少作業(yè)過程中的能源消耗。

鉆井施工是油田生產(chǎn)耗能的主要作業(yè)內(nèi)容，根據(jù)地層條件選擇合適的鉆頭、鉆壓、轉(zhuǎn)速以及水利參數(shù)等條件，能夠有效提高鉆進(jìn)施工的效果，降低施工能耗。因此，在鉆井作業(yè)中為有效節(jié)約能耗，務(wù)必要對(duì)地質(zhì)條件進(jìn)行準(zhǔn)確調(diào)查，并經(jīng)過嚴(yán)格理論推導(dǎo)與計(jì)算制定合理的鉆井參數(shù)，再按照設(shè)計(jì)值展開施工。

采油過程中驅(qū)油方式、驅(qū)油制度的選擇也對(duì)油田節(jié)能工作有著顯著影響。例如，對(duì)地層能量較大的油藏應(yīng)選擇自噴采油的方式，既能保證產(chǎn)量，又能避免無謂消耗能量；對(duì)于地層壓力不足的油藏則需采取一定的技術(shù)手段，如水驅(qū)、化學(xué)驅(qū)、氣驅(qū)，電潛泵采油或是氣舉采油等方式。然而選擇技術(shù)的合理與否不僅僅影響著采油效果，也會(huì)影響生產(chǎn)中能量的消耗；因此，基于油藏條件與地層條件選擇合適的采油方式往往能夠降低生產(chǎn)過程中能量的消耗，對(duì)油田節(jié)能工作有著事半功倍的效果。

2.2 推廣低能耗設(shè)備在油田的使用

在油田生產(chǎn)作業(yè)中，應(yīng)在滿足生產(chǎn)作業(yè)要求的情況下，盡可能選擇耗能低、能量利用率高的施工設(shè)備，這樣能夠大量減少油田生產(chǎn)作業(yè)的能源消耗，提高油田節(jié)能工作的效果。

2.3 避免人為原因造成能源浪費(fèi)

油田生產(chǎn)作業(yè)中，作業(yè)人員的操作失誤或疏忽常常會(huì)造成能源的浪費(fèi)。為有效落實(shí)油田節(jié)能工作的開展，切實(shí)提高油田生產(chǎn)的節(jié)能效果，應(yīng)加強(qiáng)作業(yè)人員責(zé)任意識(shí)與節(jié)能意識(shí)，避免工作中的失誤與疏忽，同時(shí)安排一定的作業(yè)監(jiān)督管理人員以避免人為失誤造成的能源浪費(fèi)或生產(chǎn)事故。

3 小結(jié)

1）油田節(jié)能工作的有效展開符合國(guó)家節(jié)能減排的號(hào)召，具有極高的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與社會(huì)價(jià)值，應(yīng)該在油田生產(chǎn)中得到重視。

2）油田節(jié)能工作的有效展開需要油田職工自上而下的高度重視與高度統(tǒng)一，油田各工作部門應(yīng)緊密配合、相互合作，以保證油田節(jié)能工作的實(shí)施效果。

3）油田節(jié)能工作的有效開展不僅依賴于油田合理的生產(chǎn)作業(yè)制度，還依賴于油田職工業(yè)務(wù)能力與作業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。油田管理人員應(yīng)將兩者有機(jī)結(jié)合，使油田節(jié)能工作的開展有著事半功倍的效果。

[1]朱益飛.以“三標(biāo)”活動(dòng)為載體,推動(dòng)油田節(jié)能工作[J].變頻器世界,2009(9):48-51.