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談建筑工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

2013-04-10 08:00王耀堃
河南科技 2013年11期
關(guān)鍵詞:工程施工建筑工程建筑

王耀堃

( 鄭煤集團(tuán)新鄭精煤公司,河南 新鄭 451184)

由于我國的建筑業(yè)正處于發(fā)展?fàn)顟B(tài),建筑工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)施工管理尚不完善,處于破舊立新的發(fā)展過程之中。僅管現(xiàn)在建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理制度在不斷地得到改進(jìn)、項(xiàng)目施工的質(zhì)量從整體上有所提高,但是影響建筑工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)施工管理的因素依然存在,因此,工程質(zhì)量問題應(yīng)該引起社會(huì)和有關(guān)部門的重視。

一 進(jìn)行建筑工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的必要性

(一)是建筑施工建設(shè)的內(nèi)在要求

進(jìn)行項(xiàng)目施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的意義在于施工建設(shè)的自身要求,在施工過程中一旦施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,將會(huì)對(duì)施工的安全順利進(jìn)行產(chǎn)生負(fù)面影響,威脅到施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。將不利于建筑自身的發(fā)展,因此,想要施工項(xiàng)目的順利實(shí)施,就必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

(二)是建筑企業(yè)發(fā)展的重要條件

對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言好的管理是其存在和發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力和靈魂,沒有良好的管理措施作為前提,企業(yè)的發(fā)展也只能是曇花一現(xiàn)。而建筑企業(yè)良好信譽(yù)的形成得益于建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制管理。好的質(zhì)量決定好的信譽(yù),好的信譽(yù)決定了企業(yè)的發(fā)展。

(三)是企業(yè)發(fā)展的前提

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理決定著企業(yè)的生存,一旦出現(xiàn)相關(guān)的質(zhì)量問題,企業(yè)將會(huì)受到相應(yīng)的困擾。建筑企業(yè)的發(fā)展得益于建筑施工的質(zhì)量,好的質(zhì)量會(huì)延長建筑物的壽命,使得建筑的居住環(huán)境更為安全,就越能滿足客戶的要求。

二 建筑工程中影響現(xiàn)場(chǎng)施工管理的因素

(一)建筑施工的材料

任何的工程施工想要有效的保證工程施工的有效性管理就必須重視材料的選擇,尤其對(duì)于建筑工程的建設(shè)而言對(duì)于材料的選擇和要求就更為嚴(yán)格。要想有效的保證施工的材料安全就必須做到嚴(yán)格控制材料采購以及管理,要充分合理的使用材料,避免使用不當(dāng)而造成的損失。還要避免施工人員施工過程中因偷工減料而造成的建筑質(zhì)量問題。

(二)施工的環(huán)境因素

建筑工程施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理受到施工環(huán)境的影響,好的環(huán)境因素對(duì)工程的順利實(shí)施起到積極的促進(jìn)作用,在進(jìn)行施工過程中應(yīng)該根據(jù)工程的施工特點(diǎn)以及具體的施工條件,對(duì)影響工程施工質(zhì)量的環(huán)境采取相應(yīng)的有效措施進(jìn)行嚴(yán)格控制。建筑施工過程中受到很多環(huán)境因素制約。一方面,工程的具體施工環(huán)境會(huì)受到地理環(huán)境的影響,水文地質(zhì)條件以及天氣的變化情況等都會(huì)起到非常重要的作用。另一方面,受到建筑工程施工地點(diǎn)的環(huán)境影響,特別是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)境對(duì)工程的質(zhì)量起到關(guān)鍵的作用。

(三)施工的工具和設(shè)備

建筑工程的建設(shè)項(xiàng)目相對(duì)較大,在施工過程中對(duì)于施工設(shè)備的要求相對(duì)較高,一般采用大型綜合施工設(shè)施。施工設(shè)備對(duì)工程的質(zhì)量起著關(guān)鍵的作用,在選擇施工設(shè)備和施工工具時(shí)要注重設(shè)備的先進(jìn)性和效率性,盡量選擇施工過程中方便操作的設(shè)備。項(xiàng)目施工要根據(jù)施工的技術(shù)的要求,選用適合具體施工要求的設(shè)備,要注重工具和設(shè)備的規(guī)范使用、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)等。

三 如何加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理

(一)對(duì)施工過程進(jìn)行進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制

對(duì)建筑工程的施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的必要措施,進(jìn)行質(zhì)量控制管理的方法就不得不充分考慮施工的整體環(huán)節(jié)。要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,在施工之前、施工之中和施工之后的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān),施工之前應(yīng)該對(duì)工程的整體質(zhì)量問題進(jìn)行考量,再確認(rèn)方案可行之后再進(jìn)行施工,在工程施工結(jié)束后,要做好質(zhì)量驗(yàn)收工作,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,確保施工的質(zhì)量。

(二)嚴(yán)格控制影響工程現(xiàn)場(chǎng)施工的各種因素

要保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的有效性管理就必須從整體把握影響水利工程的各種因素,影響水利工程質(zhì)量控制的主要因素有施工人員、材料、設(shè)備、環(huán)境以及技術(shù)等方面,為了減少上述因素對(duì)工程施工的制約就應(yīng)該建立完善的管理制度。對(duì)施工人員進(jìn)行有效的管理,有特殊技術(shù)要求的施工人員應(yīng)該持相關(guān)的上崗證,要制定相應(yīng)的施工方案以適應(yīng)不同的施工環(huán)境,強(qiáng)化施工技術(shù),及時(shí)的跟進(jìn)施工設(shè)備等等,只有影響工程施工的因素得以保證,工程的質(zhì)量才能得到提高。

(三)加強(qiáng)施工材料的控制

材料是有效保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的物質(zhì)基礎(chǔ),施工材料的質(zhì)量應(yīng)該全面符合工程建設(shè)的要求,施工材料一旦出現(xiàn)問題,相應(yīng)的工程質(zhì)量就得不到保證。因此,想要加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量控制就必須把握好施工材料的質(zhì)量控制??刂撇牧系馁|(zhì)量材料關(guān)鍵在于對(duì)材料的采購、檢查、驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,尤其要突出對(duì)材料的檢查環(huán)節(jié),嚴(yán)禁將不合格的材料混入到施工現(xiàn)場(chǎng)。

控制材料的質(zhì)量必須從源頭進(jìn)行控制,首先,要及時(shí)的把握市場(chǎng)信息,在價(jià)格合理的前提下選擇較為優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠家,好的材料決定好的工程質(zhì)量。其次,必須選擇合適的儲(chǔ)備倉庫保管材料,由于材料的屬性不同,在進(jìn)行材料保管的過程中要保證材料的類別清晰,并根據(jù)材料的屬性選擇不同的存放方式,做好材料的防護(hù)工作,避免材料變質(zhì)而影響到工程的整體質(zhì)量。再次,要保證材料驗(yàn)收工作的順利落實(shí),強(qiáng)材化料檢查工作的落實(shí),嚴(yán)格控制材料進(jìn)入工地的環(huán)節(jié),要對(duì)材料的出廠的合格證、使用認(rèn)證資格證等方面進(jìn)行考查,一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的認(rèn)證不齊全就不允許材料進(jìn)入施工地點(diǎn)。

四 結(jié)語

綜上所述,建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理是關(guān)系生產(chǎn)生活安全的一項(xiàng)重要措施,建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接關(guān)系到建筑物的壽命長短,建筑資源是否得到合理的利用,是否有利于資源的可持續(xù)發(fā)展,還關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)和生命安全。因此,加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制勢(shì)在必行。然而,影響建筑工程質(zhì)量的因素有很多,包括施工人員的素質(zhì)、施工的技術(shù)水平以及施工的環(huán)境等方面,想要提高工程的質(zhì)量就必須有效的解決這一矛盾。隨著我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展,建筑工程的施工量會(huì)逐漸增多,施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題就會(huì)日益凸顯出來,受到廣泛關(guān)注。

[1]姚鋒.淺析建筑工程施工質(zhì)量管理方面的若干問題[J].價(jià)值工程,2011(1) :23-25.

[2]陳明.建筑工程管理中的問題分析和措施探討[J].中外建筑,2010(8) :96-98.

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