呂海峰，付勝峰

(哈爾濱市呼蘭電業(yè)局，哈爾濱150500)

農(nóng)村區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)都離不開電力的有效供應(yīng)，但是由于農(nóng)網(wǎng)存在著一些問題，導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)供電質(zhì)量不能滿足農(nóng)村電力的需求。

1 農(nóng)網(wǎng)供電質(zhì)量低下的主要原因

1.1 農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)不合理

在農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上存在著不合理的現(xiàn)象，如:供電半徑長(zhǎng)、負(fù)荷過多和線路迂回等。這會(huì)引起農(nóng)網(wǎng)供電可靠性降低和電壓合格率不高。

1.2 農(nóng)網(wǎng)技術(shù)裝備水平偏低

在廣大的農(nóng)村地區(qū)，電力網(wǎng)絡(luò)中陳舊的設(shè)備、老化的器材還在繼續(xù)廣泛地使用，導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)低下、自動(dòng)化程度不高，抵御惡劣氣候能力較差，使農(nóng)網(wǎng)長(zhǎng)期處于帶病運(yùn)行的狀態(tài)。

1.3 農(nóng)網(wǎng)的管理體系不健全

首先，農(nóng)網(wǎng)的管理觀念落后，缺乏必要的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和管理意識(shí)，導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)管理僅限于對(duì)電網(wǎng)的維修與運(yùn)行，不能發(fā)揮整體的作用。其次，農(nóng)網(wǎng)的管理形式粗放，對(duì)細(xì)節(jié)的管理不夠規(guī)范，缺乏必要關(guān)鍵控制，沒有常態(tài)的質(zhì)量考核和評(píng)價(jià)體系。最后，農(nóng)網(wǎng)管理深度不夠，存在著監(jiān)督面狹窄、檢修統(tǒng)籌不夠等各種缺陷。

1.4 農(nóng)網(wǎng)資金投入不足

沒有形成有效的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造資金保障體系，更沒有農(nóng)網(wǎng)資金投入的長(zhǎng)效機(jī)制，形成長(zhǎng)期的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金歷史陳欠，導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)維護(hù)力量不足、設(shè)備老化加速等問題。

1.5 農(nóng)網(wǎng)新技術(shù)應(yīng)用程度不高

當(dāng)前，大部分農(nóng)網(wǎng)的自動(dòng)化控制技術(shù)和其他高新技術(shù)的應(yīng)用水平還處于初始的推廣階段，很多地區(qū)的農(nóng)網(wǎng)對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)手段尚未領(lǐng)會(huì)，在農(nóng)網(wǎng)管理和工作中新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)還遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來(lái)。

2 提升農(nóng)網(wǎng)供電質(zhì)量的改進(jìn)措施

2.1 轉(zhuǎn)變農(nóng)網(wǎng)管理的觀念

首先，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理觀念，建立系統(tǒng)觀。其次，調(diào)整生產(chǎn)管理運(yùn)作方式，資金管理與生產(chǎn)管理并重，提高資金投放產(chǎn)出比。最后，開展統(tǒng)籌管理，發(fā)揮集約優(yōu)勢(shì)。

2.2 規(guī)范農(nóng)網(wǎng)管理的模式

首先，建立協(xié)調(diào)、高效的農(nóng)網(wǎng)管理體系，推行現(xiàn)代管理制度下的結(jié)合農(nóng)網(wǎng)實(shí)際的管理模式。其次，健全農(nóng)網(wǎng)管理的各項(xiàng)制度，使農(nóng)網(wǎng)的生產(chǎn)和管理工作有章可循、規(guī)范管理、層次分明，用制度的手段提高農(nóng)網(wǎng)工作和管理的效率。再次，推行農(nóng)網(wǎng)工作的目標(biāo)管理，根據(jù)專業(yè)管理流程和制度，將管控目標(biāo)逐層分解到基層班站所。最后，改進(jìn)農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行的模式，合理利用資源和分配資源，有效降低農(nóng)網(wǎng)的各項(xiàng)成本。

2.3 加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)的硬件建設(shè)

首先，加大對(duì)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備和控制設(shè)備的投入，用合格、高質(zhì)量的硬件更新農(nóng)網(wǎng)的設(shè)施。其次，在加強(qiáng)設(shè)備分析評(píng)估、全面梳理設(shè)備缺陷的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持周期性檢修和臨時(shí)性檢修相結(jié)合的原則，合理安排設(shè)備生產(chǎn)維護(hù)。最后，在設(shè)備維護(hù)中推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高設(shè)備運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量。

2.4 提高農(nóng)網(wǎng)信息化水平

應(yīng)建立統(tǒng)一、規(guī)范的農(nóng)網(wǎng)設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)農(nóng)網(wǎng)的相關(guān)資料進(jìn)行儲(chǔ)存和處理，形成農(nóng)網(wǎng)各類信息的管理系統(tǒng)。規(guī)范化農(nóng)網(wǎng)信息處理，通過各類信息管理系統(tǒng)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理原則，對(duì)管理模式、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行記錄、管理報(bào)表和工作方式進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理模式、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的目的。實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)信息的及時(shí)溝通。

3 結(jié)語(yǔ)

農(nóng)網(wǎng)供電質(zhì)量受到管理觀念落后、管理手段單一、資金投入不足、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱和設(shè)備系統(tǒng)老化等不利因素影響，使供電時(shí)間、供電電壓和供電穩(wěn)定性方面出現(xiàn)了種種問題，在微觀上不利于農(nóng)村對(duì)電力的消費(fèi)，在宏觀上制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。農(nóng)網(wǎng)供電質(zhì)量低下是一個(gè)長(zhǎng)期的歷史問題，由于涉及面廣，相關(guān)利益方交叉明顯，導(dǎo)致提高農(nóng)網(wǎng)供電質(zhì)量成為長(zhǎng)期、繁重和艱巨的系統(tǒng)工程，要看到農(nóng)網(wǎng)供電質(zhì)量提升的必要性，進(jìn)一步有效提升農(nóng)網(wǎng)供電質(zhì)量，使農(nóng)網(wǎng)為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。應(yīng)該從管理的角度出發(fā)，做好管理理念轉(zhuǎn)換，管理能力提升、農(nóng)網(wǎng)裝備換代和高科技運(yùn)用等相關(guān)工作，提高農(nóng)網(wǎng)供電的質(zhì)量，為農(nóng)村發(fā)展服務(wù)。

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