文/陳雷

“頭等大事”：安全帽

一頂安全帽帶引發(fā)的變革

文/陳雷

有安全帽多好，累時可以坐

拿東西時還可以盛東西

困了可以當(dāng)枕頭用

受傷哭時還可以當(dāng)盆接著用

一航局一公司第七項目部在上海地區(qū)施工，由于天氣悶熱，施工隊伍個別人常常在安全帽的佩戴上打折扣，帽子是戴了，可帽帶不系的情況時有發(fā)生。安全員小陳向趙師傅反映，這些人“說了倒聽，但聽了不改”。

“不是自己帶出來的兵，自然是不服管”，趙師傅做了這么多年安全員，也深有體會。

“問題出在組織架構(gòu)上，要一級管一級才行?！表椖坎块_始對協(xié)作單位的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行梳理和改革：要求協(xié)作隊伍現(xiàn)場帶班負(fù)責(zé)人下面必須安排兩名安全監(jiān)控員，一人負(fù)責(zé)資料，一人負(fù)責(zé)現(xiàn)場，并且按照工種不同，劃定了不同的班組分別管理。

老韓是協(xié)作隊伍分管現(xiàn)場的安全監(jiān)控員，他第一個與項目部簽訂了《安全責(zé)任書》。老韓說，“現(xiàn)在壓力大了，在接到項目部安全通知后，要趕緊對班組進(jìn)行傳達(dá)，還要盯著整改?！?/p>

“怎樣保證改了不再犯，是我們下一步的工作重點。“趙師傅說對徒弟小陳說。”安全工作首先是‘思想安全’，思想上要重視、要記住、要形成本能，就要多次的培訓(xùn)?！?/p>

在“安全生產(chǎn)月”里，項目部“農(nóng)民工安全夜?！闭匠闪?，每雙周開課，對班組操作工人進(jìn)行系統(tǒng)性的安全教育?！拔覀円獜陌嘟M里培養(yǎng)出幾名得力的安全員來，壯大安全管理人員隊伍，保證工程安全推進(jìn)。”趙師傅在上課時自信地說。