北大資源集團(tuán)將品牌定位為“資源整合型城市運(yùn)營(yíng)商”是對(duì)于行業(yè)發(fā)展訴求的思考。作為北京大學(xué)的嫡系校企，北大資源集團(tuán)以北京大學(xué)作為最核心的價(jià)值資源，同時(shí)憑借方正集團(tuán)的后備支持力量以及北大資源集團(tuán)自身的其他優(yōu)勢(shì)資源，提出了以資源創(chuàng)造價(jià)值的城市運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，即以地產(chǎn)項(xiàng)目為載體，以低成本資源整合為優(yōu)勢(shì)，采取差異化策略，塑造特色經(jīng)營(yíng)模式，探索出一條獨(dú)具特色的差異化“資源地產(chǎn)”道路。

我認(rèn)為，與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相比，“資源整合型城市運(yùn)營(yíng)”遵循的是一種“優(yōu)勢(shì)資源導(dǎo)入、城市運(yùn)營(yíng)區(qū)域開(kāi)發(fā)、一二三級(jí)聯(lián)動(dòng)、全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找妗钡陌l(fā)展模式。其與政府是長(zhǎng)期合作關(guān)系，側(cè)重于戰(zhàn)略層面，是對(duì)城市發(fā)展定位，對(duì)城市整體規(guī)劃、發(fā)展思路的確立。其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類型更加豐富，因而收益來(lái)源更廣。此外，由于城市運(yùn)營(yíng)是通過(guò)有效配置資源，使城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，城市財(cái)富增加，城市居民生活質(zhì)量和幸福感得到提升，因此除了經(jīng)濟(jì)效益，還能帶來(lái)較好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。

以開(kāi)封“北大資源城”為例，該項(xiàng)目是北大資源集團(tuán)深度參與城市規(guī)劃，進(jìn)行城市運(yùn)營(yíng)的代表性項(xiàng)目，也是開(kāi)封市城鎮(zhèn)化重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目地址位于開(kāi)封西部的開(kāi)封新區(qū)，是開(kāi)封面向鄭汴一體化的第一站和橋頭堡，也是開(kāi)封新區(qū)的副中心，具有重要的戰(zhàn)略地位。按照我們的規(guī)劃，北大資源城將以打造生態(tài)、和諧、宜居之城為目標(biāo)，以文化為先導(dǎo)，通過(guò)對(duì)醫(yī)療、文化、科技等民生資源的有效植入，打造一座集商業(yè)繁榮、民生為本、步行優(yōu)先、自然共生、農(nóng)業(yè)公園、文化引領(lǐng)六大創(chuàng)新于一體的新文化城市。

未來(lái)，北大資源集團(tuán)將以城市運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域獨(dú)特的體會(huì)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，深入理解以“人”為本的城鎮(zhèn)化發(fā)展訴求，并將新型城鎮(zhèn)化政策的最終承接單元——社區(qū)作為下一階段的發(fā)展目標(biāo)，專注以軟實(shí)力為核心競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展方向，打造注重知識(shí)文化的、注重人文設(shè)計(jì)的、注重居民共建的、注重自然生態(tài)的新文化社區(qū)。

作為城市運(yùn)營(yíng)商的北大資源集團(tuán)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中有自己一套完備的體系，充分考慮項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)周期與資金鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題，保證項(xiàng)目、資金良好協(xié)調(diào)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，方正集團(tuán)擁有強(qiáng)大的資金實(shí)力，具備銀行AAA信用評(píng)級(jí)，在債券市場(chǎng)成功發(fā)行過(guò)銀行債、短期融資債，也擁有自己的方正財(cái)務(wù)公司，這些都為北大資源集團(tuán)提供了強(qiáng)有力的資金后盾，保證在城市運(yùn)營(yíng)中資金鏈的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

在我看來(lái)，城鎮(zhèn)化為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)提供了極大機(jī)遇。在“以人為本”的發(fā)展要求下，未來(lái)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展方向?qū)⑹且宰≌c產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，進(jìn)而提升區(qū)域價(jià)值，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)，可以說(shuō)新型城鎮(zhèn)化是我國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的最大機(jī)遇。但是挑戰(zhàn)同樣并存，對(duì)正在嘗試進(jìn)入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)是思維的轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的“鋼筋水泥”化的傳統(tǒng)地產(chǎn)發(fā)展模式將難以為繼，開(kāi)發(fā)商更需建立精細(xì)化發(fā)展、可持續(xù)開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)效機(jī)制。

新型城鎮(zhèn)化肩負(fù)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任，一定會(huì)刺激新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新需求的出現(xiàn)，這對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)帶來(lái)的是戰(zhàn)略性機(jī)遇。農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口進(jìn)城并市民化將帶來(lái)巨大的居住需求，這無(wú)疑將成為房地產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從過(guò)去求速度、求質(zhì)量的發(fā)展到現(xiàn)在重質(zhì)量、重轉(zhuǎn)變，這要求開(kāi)發(fā)商具備更為專業(yè)的城市綜合開(kāi)發(fā)能力，也必然要求開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)理念、提供的產(chǎn)品、后續(xù)的服務(wù)都要隨之轉(zhuǎn)變。