信海光

最近圈內(nèi)傳言的中國電信與網(wǎng)易聯(lián)手挑戰(zhàn)微信一事已成定局。8月19日，中國電信和網(wǎng)易宣布聯(lián)合推出IM業(yè)務(wù)——即時通訊App“易信”。在此之前數(shù)日，易信已經(jīng)在安卓版的App商店中悄悄上市。

丁磊和王曉初均出席了發(fā)布會，兩家組建合資公司翼信科技，注冊資金兩億。新公司總經(jīng)理是浙江電信前總經(jīng)理。

在之前的傳言中，易信被傳為“翼信”，是將中國電信的“翼聊”直接拿過來改造而成，但從最終面世的名稱看顯示了網(wǎng)易的存在。

目前，安卓系統(tǒng)手機已能下載安裝易信，比較易信和翼信兩款軟件，從外觀到應(yīng)用還是做了比較大的改動的。易信有微信的許多功能，比如聊天、群聊和朋友圈等，同時也繼承了翼信最大的特色，即給任何國內(nèi)電話號碼用戶免費發(fā)送短信和語音留言，即使對方?jīng)]有登錄易信，甚至對方還不是易信用戶也可以收到通過易信發(fā)來的短信。另外，中國電信用戶注冊易信還將獲贈免費流量。而微信中的一些特權(quán)功能，比如群的上限、特色表情等，在易信中也給予免費。

從易信界面看頗為小清新，按鈕和風(fēng)格有Path特色，還吸收了Life的某些特點，看起來更迎合女性用戶。

中國電信將把“翼聊”的開發(fā)、運營團隊整體轉(zhuǎn)入與網(wǎng)易合租的合資公司，共同運營易信，但從易信或翼聊界面上暫時還看不到任何資源整合的跡象，翼聊沒有通知用戶搬家到易信，在網(wǎng)易，也尚沒有把注冊用戶與易信打通的跡象。

在早期，注冊易信有一個小實惠，就是可以搶一個“靚號”，易信的注冊規(guī)則是以字母開頭的6位以上字母或數(shù)字組合，我試了一下，a00001、a00002、a00003已經(jīng)被搶注，順利拿下a00004……當(dāng)然，搶注這種事情，屬于老網(wǎng)蟲的惡趣味，而且易信做不成的話，再酷的ID也成糞土。

但易信到底能做成嗎？這充滿懸念。市場上IM產(chǎn)品很多，基本上都已經(jīng)被微信給秒殺掉了。但易信又有所不同，一是因為它的背景來自兩個“老大”，網(wǎng)易是老互聯(lián)網(wǎng)巨頭，中國電信是正在失勢的老電信巨頭，雖然是老老聯(lián)合，但也各有底蘊，意圖通過易信煥發(fā)第二春；二是借助中國電信的運營商特權(quán)，易信確實有微信暫時還沒有的服務(wù)，比如給微信之外的手機用戶發(fā)免費短信之類。

在易信之前，中國移動的飛信和翼聊都在同微信競爭市場，它們都有電信運營商的優(yōu)勢與特權(quán)，但都沒有對微信構(gòu)成威脅。其失敗的原因在于，飛信和翼聊都還是上一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，它們主要是移動即時通訊工具，而微信則是一款移動社交產(chǎn)品。如果網(wǎng)易的加入能夠給易信賦予社交網(wǎng)絡(luò)精髓的話，易信未嘗不能一戰(zhàn)。

話說互聯(lián)網(wǎng)市場只有第一沒有第二，從目前來看，易信大幅撼動擁有數(shù)億用戶及高美譽度的微信的市場地位的可能性幾乎為零，但如果易信通過特色服務(wù)只拿下5%的市場，也意味著巨大的價值。可堪借鑒的前例是360搜索切百度蛋糕，百度在搜索市場上的壟斷至今依舊，但360股價卻也因此一路上揚。另外，由于易信具有微信沒有的特色服務(wù)，它有可能成為部分用戶的“第二微信”，被平行使用，這也或?qū)⑹且粔K不小的市場份額。當(dāng)然，這一切最關(guān)鍵的決定因素還是要看易信的實際運營，看丁三石PK張小龍，否則，一切也不過是過眼云煙爾。

易信的入局對騰訊也不能全說是一件壞事。在此之前，因為永遠(yuǎn)在線的微信用戶消耗了大量的信令和分組數(shù)據(jù)，既對運營商網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性帶來了隱患，又對運營商的增值業(yè)務(wù)經(jīng)營收入帶來了沖擊，“運營商要對微信額外收費”這類可能一直像一把劍一樣懸在騰訊頭上。但中國電信這次通過與網(wǎng)易合作，易信濕身OTT，至少算是給騰訊吃了一顆定心丸。

作為移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，對于易信的入局，更多的是樂觀其成。微信很好，但沒人希望市場會被一家巨頭壟斷，巨頭們斗得越兇，就越會對消費者尊重，競爭可以提高消費者地位，壟斷不能保障消費者權(quán)益。

中國聯(lián)通與微信牽手，有消息稱中移動或?qū)⒙?lián)手阿里“來往”。中國電信這次與網(wǎng)易合作，電信甚至稱這次合作是一次制度創(chuàng)新。易信能否成功還有一個重要因素，就是中國電信是否肯真心實意地向易信投入大量資源，或者進一步說，中國電信是否有決心去電信化、擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)。移動互聯(lián)網(wǎng)及OTT業(yè)務(wù)的興起使三大運營商日益管道化，語音、短信、彩信等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到嚴(yán)峻考驗，這種情況下，中國運營商有多種選擇，是阻撓抗拒，通過政策手段保護傳統(tǒng)利益，還是索性割舍部分既得利益，投身移動互聯(lián)網(wǎng)大潮？是換手段還是換思維？