金枝

摘要：將ISO質量管理的科學理念引入黨員發(fā)展工作中，有力促進企業(yè)黨建工作標準化、規(guī)范化、科學化，切實加強對黨員發(fā)展工作的引導和管理，不斷提高黨員發(fā)展工作水平，實現黨員發(fā)展工作的制度化、規(guī)范化和科學化，為黨組織源源不斷地輸送新鮮血液。

關鍵詞：黨員發(fā)展 質量管理 隊伍素質

近年來，在上級黨委的正確領導下，合肥供水集團黨委緊密結合企業(yè)實際，堅持“政策向一線傾斜、資源向一線集中、重心向一線轉移”的原則，將奮斗在一線的技術人員和青年員工作為重點培養(yǎng)對象，通過強化機制建設，加強培養(yǎng)教育，堅持發(fā)展標準等措施，黨員發(fā)展工作實現規(guī)范化、標準化管理，新發(fā)展黨員的質量全面提升。近三年來，我單位已發(fā)展79名黨員，其中一半以上為35歲以下的青年員工，70.8%的黨員學歷水平均在大專以上，為企業(yè)黨組織源源不斷地輸送了新鮮血液。

1 明確責任、加強組織，確保發(fā)展目標落到實處

1.1 建立健全黨員發(fā)展工作制度保障。近年來，合肥供水集團黨委以保障供水為己任，以建設學習型、服務型和創(chuàng)新型組織為出發(fā)點和落腳點，率先將ISO9001質量管理體系理念引入基層黨組織建設，同時向共青團、工會工作延伸，形成標準化管理在企業(yè)黨建工作中全覆蓋；從頂層設計出發(fā)，以“出好水、育好人”為黨建工作方針，建立了《組織工作管理程序》、《黨員發(fā)展工作程序》等，嚴格落實黨員民主推薦、公示制、票決制、預審制、責任追究制、目標考核制為一體化的黨員發(fā)展管理制度體系，為黨員發(fā)展工作提供了制度保障，使得黨員發(fā)展工作逐步走上了制度化、規(guī)范化和科學化道路。

1.2 堅持發(fā)展黨員工作責任制。供水集團黨委將發(fā)展黨員工作列入黨支部及精神文明目標責任考核體系中，黨員發(fā)展工作任務落實到每個支部負責人，建立責任追究和獎懲機制，與職工收入相掛鉤。黨委每半年發(fā)展黨員工作進行1次檢查，每年考核1次，納入生產經營目標考核體系，考核采用雙百分制，還將該工作列為黨組織測評的重要指標，測評結果作為評價各支部年度績效水平以及評選先進黨支部的重要依據。此外，要堅持推行考核通報制度，為發(fā)展黨員工作順利開展提供制度保障，做到黨員發(fā)展工作有計劃、有落實、有監(jiān)管、有考核。特別是隨著合肥市行政區(qū)域調整，巢湖市建制撤銷后，原實行屬地管轄的巢湖水業(yè)集團黨總支整建制轉入合肥供水集團黨委，合肥供水集團企業(yè)黨員發(fā)展隊伍不斷壯大，黨員發(fā)展工作任務更艱巨。供水集團黨委明確提出，黨員發(fā)展工作等高對接，統(tǒng)一發(fā)展標準、統(tǒng)一發(fā)展程序，落實責任、分工到人、責任到人，不因培養(yǎng)人數的增加而影響黨員發(fā)展質量，采取切實措施，狠抓黨員發(fā)展工作各項任務的落實。

1.3 堅持發(fā)展黨員工作宏觀調控。根據企業(yè)發(fā)展實際，近年來，合肥供水集團黨委黨員發(fā)展隊伍逐步呈現年輕化、專業(yè)化、基層化。發(fā)展對象中新增大部分專業(yè)技術人才、職業(yè)技能人才，黨員發(fā)展對象隊伍整體素質不斷提高，學歷教育水平穩(wěn)步提升，思想覺悟也不斷提高，要求入黨的積極性和主動性大大增強。合肥供水集團黨委要求各支部在發(fā)展黨員的過程中，對于思想政治素質高的專業(yè)型人才注重培養(yǎng)，嚴格進行審核，重點把關；對不符合規(guī)定要求的，堅決不列入發(fā)展計劃，從而對發(fā)展總數進行宏觀調控，保證了黨員發(fā)展工作的嚴肅性。

2 注重培訓、堅持標準，嚴把發(fā)展黨員質量關

2.1 加強培訓，增進黨員積極分子對黨政理論的認知。首先，依托企業(yè)黨校和市國資系統(tǒng)黨校陣地優(yōu)勢，針對黨員積極分子開展理論教育，使其系統(tǒng)的學習黨政理論，提高其思想覺悟。結合教育培訓成果開展人員考核工作，使黨員積極分子深刻領會黨政管理的嚴肅性， 促使其樹立堅定的共產主義信念。二是通過主題教育，鞏固入黨積極分子思想意識。建立健全黨支書記講黨課、優(yōu)秀黨員事跡報告會等機制，大量吸納優(yōu)秀分子參加學習，讓他們感受黨的先進性和光榮感，增強向黨組織靠攏的積極性，鞏固入黨動機、堅定理想信念。三是通過實踐培訓，提高其執(zhí)行能力。黨組織要基于對黨員積極分子充分的信任，大膽放權，根據每位成員的工作能力部署一定量的工作任務，特別要強化重要崗位成員的崗前教育培訓，使每位成員都能在實踐工作中磨練心性，增強黨性修養(yǎng)。

2.2 積極考察，增進對入黨積極分子的了解。對每一名入黨積極分子的基本情況，各基層支部都建立信息庫，并根據基層實際情況及時予以調整和充實，實行動態(tài)管理。各基層黨支部書記履行第一責任人職責，定期組織入黨積極分子參加座談活動，深度了解其工作或學習上的情況，時時關注其思想動態(tài)，并做好中間人，及時將他們的訴求反映給黨組織，促使其樹立高尚的理想信念，端正入黨動機。其次，定期組織黨員積極分子參加談話活動，通常至少每三個月要舉行一次。將他們的工作、學習情況定期向黨組織報備，基于每一位黨員積極分子的實踐考察情況和入黨動機，在《入黨積極分子考察表》中填寫考察意見并指出存在的不足和努力方向。第三，入黨積極分子應該定期將個人的思想動態(tài)和實踐收獲向黨組織匯報，積極參與黨組織開展的教育培訓和座談活動，對于重大政治問題上要勇于表明自己的態(tài)度和政治立場。第四，當入黨積極分子符合入黨要求時，及時向黨支部提出將其列為發(fā)展對象的建議。

2.3 嚴格發(fā)展，做到成熟一個、發(fā)展一個。在黨員發(fā)展過程中，合肥供水集團黨委嚴格條件、嚴格程序、嚴把發(fā)展關，使發(fā)展黨員工作真正做到成熟一個、發(fā)展一個，不但要考察其工作表現，更要深入了解其思想政治觀念，做好源頭把控，力求“雙合格”，嚴防不合格人員混入黨政隊伍。黨員積極分子在為期一年的考察期內，所做的思想匯報必須真實可信，工作業(yè)績要優(yōu)秀，而且黨政理論培訓成績合格，無政治審查問題、發(fā)展材料完備，才有入黨資格。在考察程序方面要過五關：一是群眾民主評議和測評關，二是介紹人審核推薦關，三是支部大會討論吸收關，四是組織部門審查合格關，五是集團公司黨委討論審批關。

3 拓寬渠道、增強引力，不斷壯大入黨積極分子隊伍

近年來，合肥供水集團黨委把建設一支數量充足、素質高的入黨積極分子隊伍，作為新形勢下發(fā)展黨員工作的重點內容，多角度、多渠道地壯大入黨積極分子隊伍。

3.1 拓寬選人育人視野。黨組織要高度重視入黨積極分子的培養(yǎng)與考評工作，嘗試各種渠道、各種途徑廣泛吸納有才識的青年員工充實黨員隊伍。在擴大入黨積極分子隊伍上，注意做到“三早”：即早選苗、早教育、早培養(yǎng)。重點在做好生產、搞好技術入黨積極分子選拔培養(yǎng)的同時，注重做好對用戶服務工作崗位上優(yōu)秀青年分子的選拔培養(yǎng)，尤其是“貼心小棉襖”志愿者服務隊及“師帶徒”活動中突顯出的一批進步快、覺悟高的年輕人，經過各級黨組織積極引導，及時把他們列入黨積極分子隊伍，起到良好的示范帶動作用。

3.2 加強自身建設，增強吸引力、凝聚力。合肥供水集團黨委始終堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，切實抓好黨的自身建設。通過自身形象樹立，激發(fā)廣大職工群眾對黨的熱愛與信任。近年來，相繼樹立了扎根供水、愛崗敬業(yè)的甄茂宏，立足崗位、技術能手榮常兵；忘我工作、服務用戶的“工人先鋒號”熱線班，奮不顧身、勇救落水者的“中國好人”周飛、孫宏滿等一大批優(yōu)秀共產黨員典型，在職工群眾中產生了良好反響。在深入開展“把用戶當親人”“我們要做用戶的‘貼心小棉襖”“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題活動中，合肥供水集團黨委廣泛吸收入黨積極分子參加，并充分發(fā)揮他們的作用，使他們在生產、工作和社會實踐中受到鍛煉和教育。通過這些措施，不但加強了各級黨組織的自身建設，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，而且提高了黨組織在職工群眾中的威望和吸引力，越來越多的優(yōu)秀分子自覺心系黨組織、靠近黨組織。

發(fā)展黨員工作是加強黨的建設的一項經常性、基礎性工作。在市委、市政府和市國資委黨委的堅強正確領導下，合肥供水集團黨委將繼續(xù)按照《黨章》規(guī)定和上級總體要求，高標準、嚴要求，進一步研究和探索發(fā)展黨員工作的有效途徑和方法，切實加強對黨員發(fā)展工作的引導和管理，不斷提高黨員發(fā)展工作水平，實現黨員發(fā)展工作的制度化、規(guī)范化和科學化，為黨組織源源不斷地輸送新鮮血液。

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