從蕭山驅(qū)車前往浙江航民村，大概是一個從城市到鄉(xiāng)村再到疑似城市的體驗過程。2002年6月的一天，24歲的王麗從武漢理工大學(xué)外貿(mào)英語專業(yè)畢業(yè)后，便遠(yuǎn)離老家洪湖，獨自一人來到蕭山航民村應(yīng)聘航民集團(tuán)經(jīng)理助理的崗位……11年后的今天，王麗已從小助理成長為航民集團(tuán)黨委辦副主任，已結(jié)婚生子的她，還在航民村所在的瓜瀝鎮(zhèn)上買了房，接來父母同住。

“打工不要四處跑，就業(yè)還是家鄉(xiāng)好?！焙矫窦瘓F(tuán)下屬有21家企業(yè)，航民本村人的就業(yè)一向不是問題。而對于王麗這樣的外地年輕人，航民同樣也提供了眾多的就業(yè)機(jī)會。用航民集團(tuán)董事長朱重慶的話說，這就是“在航民，只要你有本事，就一定能找到工作?！庇谑?，從最初的忐忑到今天的氣定神閑、穩(wěn)步成長，就成了多數(shù)外來年輕人在航民的心路歷程。

夜晚，從航民賓館的高樓窗外看向航民集團(tuán)的辦公樓，常能看到四樓最東面的辦公室亮著燈，這盞燈有時會亮到0點。它的主人，就是著名作家陳繼光在他的《有一個村子叫航民》的書中形容為“最晚熄燈人”的朱重慶。而在三樓，在朱重慶辦公室斜下方的一間，偶爾也會一片光亮，那是王麗的辦公室。

在航民集團(tuán)，王麗擔(dān)任黨委辦副主任一職，偶爾整理材料的工作忙不完，晚上她就到公司加班。2002年6月，行將畢業(yè)的王麗在武漢見到航民集團(tuán)的招聘信息便投了簡歷。沒多久，她便接到面試通知，坐火車來到杭州。這是王麗第一次來到杭州，美麗的西子湖畔，年輕的姑娘滿心欣喜；但隨后坐上公交車前往蕭山航民時，她的心卻開始隨著沿途或好或壞的風(fēng)景起伏……“原以為這個村莊在杭州市周邊，沒有想到那么遠(yuǎn)，當(dāng)時情緒有波動?！敝钡娇吹胶矫窦瘓F(tuán)的大樓，王麗才松了一口氣。

初來乍到，首先熟悉工作。在忙忙碌碌的節(jié)奏中，第一個月很快度過了，月末拿到工資，王麗發(fā)現(xiàn)，居然比原以為的800元還多了400元補貼。這個細(xì)節(jié)給王麗的印象很深刻，“我投簡歷前問了每個月工資多少，他們可能認(rèn)為我只是問崗位工資，就說800，而沒有算補貼，這和很多企業(yè)的風(fēng)格不一樣，我當(dāng)時就感覺到航民集團(tuán)很實在。”

在家中，王麗是長女，她初到航民的這一年正值弟弟考上大學(xué)。弟弟每年的學(xué)費和生活費都成了王麗的負(fù)擔(dān)。無奈之下，還在實習(xí)階段的王麗嘗試找公司借錢。雖然此時王麗的工作還未滿一年，但公司非常體諒，使她很順利地預(yù)支了一筆錢。沒過幾天，朱重慶的夫人聽說了這件事，又主動借給王麗9000塊錢。這讓只身在外的王麗觸動頗多?！澳菚r我隱約覺得自己會在航民一直待下去，不考慮去別的地方了。”

最初，王麗住的是員工宿舍的雙人間，到了談婚論嫁的年紀(jì)，公司批給她一個單間；孩子出生后，隨著父母的到來，單間顯然不再夠用，她卻不好意思開口。誰知有一天，當(dāng)朱重慶得知王麗一家四口住著單間，中間只用一張簾子隔著，便又批給王麗一個套間……

“朱總（朱重慶）是我留下的一個理由?！闭f這話時，王麗的眼神很堅定。她說她的女兒上學(xué)，因為戶口不在蕭山，本來很麻煩，但集團(tuán)公司卻多方設(shè)法，為包括她在內(nèi)的諸多員工解決了這一難題；而且除了工作崗位上的個人成長，王麗也是航民集體致富的惠及者。問及她的個人所得，王麗笑著說了這么一句令人遐想的話：“每年都有驚喜。”

的確，在航民，無論是村里的年輕人，還是外面來的年輕人，幾乎都能得到相應(yīng)的發(fā)展，而其個人所得也與能力顯然成正比。而這，也正如朱重慶所說：“不要擔(dān)心我們航民拿不出錢，就要看你有沒有本事來拿這個錢?！?/p>

采訪中，王麗對航民的評價集中在“實實在在”和“踏實”這兩個詞上，她還同時評價說：“太穩(wěn)了容易失去激情，也會失去一些創(chuàng)新的精神?！钡跋啾绕鹪诖蟪鞘械纳畛杀靖?、身心俱疲的時候較多、工作和家庭生活難以兼顧等弊端”，她更留戀航民村。

在航民，類似王麗這樣遠(yuǎn)道而來，最終在此安居的外來年輕人還有很多。航民百泰黃金首飾公司的左海燕就是其中之一。小左是江蘇人，中專畢業(yè)就到深圳打工，后來輾轉(zhuǎn)到了航民，成了一名首飾加工的一線員工。但在一次員工培訓(xùn)中，公司老總朱思寶發(fā)現(xiàn)這位江蘇姑娘不但平時工作踏實，而且發(fā)言條理清晰，頗有見地，于是，先是培養(yǎng)她當(dāng)了業(yè)務(wù)員，繼之提拔她當(dāng)了展廳的主管，現(xiàn)在她已是航民百泰首飾銷售有限公司的副總經(jīng)理，年收入達(dá)30多萬元。當(dāng)初，曾有人擔(dān)心小左讀書不多，恐怕難以擔(dān)當(dāng)重任，但實踐證明，朱思寶真是慧眼識人才，各項工作小左都干得很是不錯。對此，朱思寶的觀點是“寧愿大材小用，不可埋沒人才”，又說他堅持的用人標(biāo)準(zhǔn)是“不薄文憑，更看重才能”。

而或許正是這一種“不薄文憑，更看重才能”的用人標(biāo)準(zhǔn)在航民得以推廣，所以，航民集團(tuán)的員工已達(dá)12000人，且大多都是來自全國各地的年輕人，而航民村村民只不過才1100人。

這里，有一個小故事不能不說。

由于航民集團(tuán)的蒸蒸日上，不要說外地年輕人慕名而來，就是鄰村的年輕人也靠著航民開始了他們的創(chuàng)業(yè)之路。在航民村的過村路上，小超市、小飯店、理發(fā)店、水果店、電腦店、黃金首飾零售店……可說是應(yīng)有盡有，五花八門，生意興隆。而老板們都用這么一句話概括他們的生意：我們靠著航民發(fā)點小財！

在航民村澳美印染廠附近的友誼路上有一家海豐飯店，一樓大廳擺著10張餐桌，二樓有13個包廂。老板高海豐說，差不多每天都能滿桌，日銷售額有兩三萬元。在蕭山瓜瀝一帶，多數(shù)年輕人都愛戴黃金首飾，高海豐也不例外，他的脖子上就掛著一條100多克的金項鏈。

29 歲的高海豐是航民相鄰的友誼村人，11 歲那年父親去世了，他媽媽在航民村西側(cè)的翻水閘口開了一家小小的“橋頭飯店”，由于航民集團(tuán)員工眾多，飯店一開張就人氣旺盛，光是服務(wù)員就有十二三個。讀完初中，海豐也做過賣布的生意，終究不順利，便到飯店幫忙?！澳菚r候真的辛苦?！焙ＸS的媽媽雙眼潮濕、臉上卻帶著微笑說：“海豐讀書不多，但這小鬼很有志氣，有一次，他氣鼓鼓地跟我說，再這樣在這小飯店待下去，以后恐怕連女朋友找不到了。”

海豐說，雖說他經(jīng)常能聽到顧客說起，誰誰家孩子進(jìn)了銀行工作，誰誰家孩子當(dāng)上了教師。但他不羨慕，他偏愛的是獨立創(chuàng)業(yè)。于是，得益于母親積累的資金，他開了一家“新橋頭飯店”，之后，又重新裝璜，以賓館的規(guī)矩規(guī)范服務(wù)，并將店名干脆更名為“海豐飯店”。因為靠近航民，所以生意做得很是順當(dāng)。海豐說，航民人常常光顧他的小飯店，而且像“百泰”公司的老總朱建力、“織造”公司的老總朱立民每次來吃飯，從來都是自掏腰包即時埋單而不是簽單的。

在他的張羅下，飯店的生意越來越好，新飯店開了兩年，他就花50 多萬買了一輛奧迪；到去年上半年，他又換成了一輛路虎。

今年年初，老橋頭飯店因拆遷而歇業(yè)了，海豐的媽媽就到海豐飯店幫忙，但海豐說“不想讓媽媽那么辛苦?！彪m然，聽說附近要開通一條新路，他正又琢磨著，是否要開一家分店。

對此，海豐的媽媽甚是欣慰，她說，年輕人敢于創(chuàng)業(yè)，就一定會有前途，想想當(dāng)初，航民人還不是靠著6 萬元錢起家的嗎？

身在航民，很難完全客觀、公正地去評價本村的年輕人。

在航民村的老人及了解航民的人的形容中，優(yōu)越的生活導(dǎo)致年輕群體滋生出一些莫明其妙的“傲慢”，時時處處，動輒出口就是一句“我是航民人”。但實際走訪村莊，我卻依然能感覺到一種奮斗昂揚的氣息，畢竟自豪總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“傲慢”的。

“我們航民”——在與32歲的航民村婦女主任方琴交談時，這是一個出現(xiàn)頻率最高的字眼。

方琴畢業(yè)于學(xué)前教育專業(yè)，曾在航民幼兒園工作多年，幼兒園對本村孩子免學(xué)費，只收伙食費。所以她講的最多的還是與教育有關(guān)。

“我讀小學(xué)二年級起，我們航民的學(xué)費就開始全免了?！?“我們航民的孩子考上中學(xué)獎勵3000元；考上專科院校獎勵6000元；考上本科或研究生獎勵10000元。而且，大學(xué)生每學(xué)年能報銷學(xué)費8000元，每月補助200元?！薄澳菚r，我們航民人帶著表格統(tǒng)計時，經(jīng)常能看到其他村的人滿眼羨慕?！薄?/p>

至于她何以從幼兒園副園長轉(zhuǎn)變成村婦聯(lián)主任，方琴笑笑說，她所以報名競爭村委會的工作，主要是結(jié)婚成家之后，想換一換環(huán)境?！拔冶緛砭蜎]有野心，工作之外就是相夫教子?！?/p>

村委會的工作，雖說有時都是些雞毛蒜皮的事，而且工作對像也可說是非親即故，但方琴卻感到做起比較得心應(yīng)手。原因是集體經(jīng)濟(jì)為村里奠定了堅實的基礎(chǔ)設(shè)施，“比如，有時別的村停電，但我們航民就不會停電”，這樣就免去了不少瑣碎的麻煩。

就在我們采訪的當(dāng)天，一大早，就有一位老太太到村委會求助，說她家的馬桶壞了，需要村里找人去修一下?！八膬鹤右苍诖謇锷习啵X得找村委會更方便。”方琴如是說，“這種事情雖都是小事瑣碎事，但要是人員、設(shè)備不配套，卻不也就是一種麻煩事？”

而村委會就得把這種小事當(dāng)大事，因為“村民的滿意度越高，我們航民也就越體面”。

與方琴相比，36歲的航民村農(nóng)業(yè)支部書記兼村委會主任陳國慶則顯得比較老成。1998年，陳國慶到安徽滁州當(dāng)兵，三年后復(fù)員，幾乎毫無其他考慮，就進(jìn)了航民集團(tuán)的保安隊；2002年5月通過全體村民的“海選”，當(dāng)選為村委會主任，幾年后，又兼任了農(nóng)業(yè)支部書記。

許是基于這一段經(jīng)歷，所以陳國慶嘴里的“我們航民”更顯得有點內(nèi)涵。

“我們航民村委會的功能與其他村委會有所不同，”陳國慶這樣告訴我們說，“我們不用擔(dān)心創(chuàng)收的事，只是參與經(jīng)營、承擔(dān)類似社區(qū)服務(wù)的功能，因為我們有航民集團(tuán)這個堅強的后盾?！彼?，陳國慶認(rèn)定航民的村委會不是“管理”村民，而是“服務(wù)”村民?！氨热缒且患掖迕窦依锏碾姛魤牧耍且患肄k紅白事需要拉一根電線，那一家有人病了要送杭州求醫(yī)，我們都得出面解決；可以說，每個村民從出生到離開期間所有遇到的事，只要不是極端情況，該幫的就都得幫?！?/p>

而且，這位從沒考慮過要離開村子“去闖闖世界”的年輕“村官”還將職業(yè)規(guī)劃定義為“要有一個體面的工作”。在闡述“體面”的涵義時，陳國龍?zhí)崃颂崧曊{(diào)，說：“工作環(huán)境要好，同事之間、上下級之間的關(guān)系要和諧，外面有的私人企業(yè)可能一年多給兩萬塊錢，但都不如在我們航民村，多一分集體的感覺?！?/p>

的確，陳國慶很享受這種“集體的感覺”，目前他的年收入有十多萬，“大概是其他村同崗位年薪的兩倍”，這還不包括作為村干部的股份分紅。對于分紅，陳國慶堅定地認(rèn)為，“這是村集體的本分，也是村民的權(quán)利?！?/p>

在航民，曾聽不同年齡層的人屢次提起，“只要你努力，就一定能在航民找到工作?！倍角倥c陳國慶則不約而同地坦率表達(dá)了一個觀點：在航民村，對于兩個能力相當(dāng)?shù)哪贻p人，總歸是航民村的人優(yōu)先被采用，“這是基于穩(wěn)定考慮?！?/p>

但實際上，無論是本地人還是外來人，多數(shù)人都或多或少享受到了集體致富的切實利益，因而相當(dāng)擁躉朱重慶集體致富的理念。在這里，“求穩(wěn)”，幾乎成為全村人自上而下認(rèn)同的觀念。陳國慶說：“對于全村人的資產(chǎn)，投資當(dāng)然得謹(jǐn)慎；現(xiàn)在的日子已經(jīng)很好過了，何必搏身外之物？錢多了，無非就是一個數(shù)字而已?！睉?yīng)該說，他的這一番話，在某種程度上傳達(dá)了我們隨后在村中訪問到的為數(shù)不少的航民年輕人的觀點。

老一輩航民人能讀完小學(xué)，就是村里的秀才了。但現(xiàn)在，出洋留過學(xué)又回村工作的年輕人也不在少數(shù)。

26歲的朱鵬峰就是這樣一位“海龜”。在航民集團(tuán)下屬的達(dá)美染整公司，我們見到了朱鵬峰，目前他還與多人共用一個辦公室。

朱鵬峰初中畢業(yè)就去了英國，在那里待了7年，讀完高中讀大學(xué)，學(xué)的是市場管理專業(yè)。2010年9月，學(xué)成回國的朱鵬峰進(jìn)了達(dá)美染整公司，從一線崗位干起，而這家公司的老總正是他的父親朱順康。

去英國學(xué)習(xí)是父親朱順康的決定，這幾乎成為貫穿整個采訪過程中朱鵬峰唯一無力表達(dá)個人主見的回答?！俺鰢?，那倒是家長的意思，當(dāng)時我爸爸有幾個朋友一起商定的，把幾個小孩一起送去學(xué)習(xí)?！敝劣谶x擇市場管理專業(yè)，朱鵬峰說：“這是我自己選擇的，完全是點兵點將點到的，沒有任何明確目的；后來進(jìn)廠從一線做起，也是自己的安排。”

進(jìn)廠以后，朱鵬峰從染缸、工藝組依次開始學(xué)起，以觀摩、跟蹤樣品加工過程的方式，迅速熟悉了生產(chǎn)的全部流程?！耙粋€車間約有300多人，大部分是40多歲的員工，相處起來沒有任何問題?！敝螅鸩阶呱狭斯芾韻徫?，并在“全廠7個車間中，選了效益最差的車間?！比欢?，在英國學(xué)的一套跟實際情況幾乎完全不同，所以朱鵬峰仍只能“從頭學(xué)起，憑著感覺走”。

朱鵬峰參與管理的第一步，就是整治大食堂，改善員工伙食。在大食堂跟員工一起吃飯時，他發(fā)現(xiàn)食堂飯菜不好，而且晚到的員工吃不上菜，便開始提升菜色，通過預(yù)先留菜或單獨加菜等方式，保證晚到的員工也能吃上一頓好飯。之后他還作出了這樣一個決定，每年都要為全廠的2000多個員工發(fā)放生日蛋糕。

而在如何用人的環(huán)節(jié)上，朱鵬峰更在意員工的個人想法?！袄弦惠吶丝赡芨矚g規(guī)矩的、踏實的員工，忠誠度很高，也便于管理，但我不看好，我認(rèn)為員工一定要有主見，如果什么事都要問我，我會累死，我希望自己只是起銜接作用。”所以近兩年時間里，朱鵬峰參加了浙江省內(nèi)及江西、安徽等地的多場招聘會，重點在于招聘輕化工程專業(yè)的畢業(yè)生。

朱鵬峰還在廠區(qū)廣設(shè)意見箱，與員工分享“車間里那些讓人不爽的事”。朱鵬峰對自己的定位就是“銜接好員工與個別管理人員之間的關(guān)系”。對于員工的諸多要求，他的理解是：就像站在天平一端，誰都不愿意在下一端，總想到上一端；但是光是抱怨，而不想方法，那就無法改變?nèi)魏问虑??！昂帽葍蓚€車間的員工相互比較，有人只抱怨自己拿到的錢比別人少，卻不關(guān)注自己與別人的次品率、加工量的差異，那怎么行呢？”

當(dāng)然，朱鵬峰之所以認(rèn)為“真正重要的是人的管理”，這或許與廠里的一次“罷工”有關(guān)。當(dāng)時，因為個別管理人員在督促員工工作時說話語氣不當(dāng)，大家很快聚集在一起鬧罷工。雖然矛盾很快解決了，但朱鵬峰反思發(fā)覺，管理一線員工不能吼，而應(yīng)該柔。朱鵬峰的這個想法或與父親朱順康的方法相當(dāng)。據(jù)廠里一位老員工說，有一次有個員工在車間里吃甘蔗，一邊吃一邊亂丟甘蔗渣，朱順康看到后什么也不說，而是跟在后面撿甘蔗渣，那個員工吃到哪兒，朱順康就撿到哪兒，直到該員工轉(zhuǎn)身看見為止。

在朱鵬峰的努力下，他所帶領(lǐng)的印花車間的經(jīng)濟(jì)效益有了明顯增長，從最差車間成長為倒數(shù)第二的車間?！?011年開始帶的這個車間，當(dāng)時一年3000萬；到去年漲到6000萬，我今年的目標(biāo)是8000萬到一個億。”朱鵬峰笑笑說：“接下來，我大概會去新的最差車間了?！?/p>

朱鵬峰喜歡打羽毛球，現(xiàn)在一有時間就到廠里待著，很難得有時間運動了。對于自己的創(chuàng)業(yè)理想，他說：“我想，很多子承父業(yè)的年輕人可能最初都有這個猶豫吧?！边@話說得含蓄，卻也不無反思，因為也有些員工并不適應(yīng)朱鵬峰所推行的新管理方式，“有一些資深的老員工，其實已經(jīng)不太在意錢的問題，而是更需要一份尊重，就像老一輩領(lǐng)導(dǎo)只是給他遞一根煙、一起聊聊天、平時請他吃個飯喝個酒，就能解決問題了”，這種“技巧”或許無可厚非，但在朱鵬峰看來，任何人都應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬兀皇亲鹬嘏c“技巧”是兩個概念。

在采訪中，我曾問及兩個問題：一是他對航民集體經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展有何想法？一是他現(xiàn)在的工作與當(dāng)初的夢想是否存在差距？對于前者，他的回答是：“這是上級的規(guī)劃，集團(tuán)自有考慮。我們要關(guān)注的就是把業(yè)績做好，提高加工總值?！睂τ诤笳?，他則回答說：“四五年前，的確很想自己闖一闖，總覺得自己是萬能的，但后來發(fā)現(xiàn)當(dāng)時的想法很天真，就算到了外面，還不是要靠家長的資金和人脈？真不如到家門口的企業(yè)來學(xué)習(xí)。”

朱鵬峰的話透露出一分別樣的穩(wěn)重?；蛟S這正是他“在其位”，而這種子承父業(yè)的鄉(xiāng)村傳統(tǒng)中多少裹挾著年輕一代并存了逆反與妥協(xié)的心理，但不管怎樣，年輕一代在傳承老一輩人經(jīng)驗的同時，畢竟已在嘗試做出新的調(diào)整，并正在努力形成個人風(fēng)格。