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影響中國籃球聯(lián)賽職業(yè)化進程的主要因素分析

2013-04-29 00:44:03王兆俠
體育時空·上半月 2013年9期
關鍵詞:外籍球員中國籃球職業(yè)聯(lián)賽

中圖分類號:G841 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2013)09-000-01

摘要:本文通過對我國籃球聯(lián)賽職業(yè)化發(fā)展的歷史背景進行分析,提出了外籍球員對聯(lián)賽職業(yè)化發(fā)展的影響等問題,并針對這些問題給出合理建議,力爭為我國籃球職業(yè)化進程的發(fā)展提供理論依據(jù)。

關鍵詞:中國籃球 職業(yè)化進程

一、中國籃球職業(yè)聯(lián)賽概述

職業(yè)聯(lián)賽是相對業(yè)余比賽而言的,其基本特征是職業(yè)性、商業(yè)性、企業(yè)化經(jīng)營的實體,職業(yè)籃球的建制是以職業(yè)球員為主組成的“職業(yè)俱樂部”式建制。中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽的英文縮寫是CBA,是由中國籃球協(xié)會所主辦的跨年度主客場制籃球聯(lián)賽,聯(lián)賽為國內(nèi)最高等級的籃球比賽。CBA聯(lián)賽自1995年開始創(chuàng)辦以來,已經(jīng)走過了18個年頭。如今,經(jīng)歷了多年發(fā)展的聯(lián)賽正一步步走向成熟,其職業(yè)化水平、商業(yè)化程度都取得了顯著成效。

二、影響籃球職業(yè)化進程發(fā)展的因素分析

(一)我國籃球聯(lián)賽職業(yè)化發(fā)展背景分析

1.經(jīng)濟背景。1992年鄧小平的南巡講話,是我國全面推進和深化經(jīng)濟體制改革的重要里程碑,他指出“我們要加大吸收世界上一切優(yōu)秀的外來文化為我所用”,在大利好的激勵下,我國經(jīng)濟隨即出現(xiàn)一輪增長的黃金期,國民生產(chǎn)總值年平均每年增長8%—9%,人民生活水平逐年提高,生活質(zhì)量發(fā)生了翻天覆地的變化。而上世紀90年代也正是NBA在世界范圍內(nèi)被廣泛認識和關注的時期,國內(nèi)的籃球愛好者和體育迷已經(jīng)無法通過電視轉(zhuǎn)播來滿足自己日益增長的觀看需求,他們迫切的希望可以親臨現(xiàn)場來體驗籃球比賽所帶來的刺激和樂趣。

2.社會背景。我國自20世紀80年代改革開放后,在黨的領導下,經(jīng)過了幾十年的埋頭苦干,奮起直追,國民經(jīng)濟快速發(fā)展,人民生活水平發(fā)生了質(zhì)的飛躍,國人在物質(zhì)生活得到滿足后開始逐漸放眼世界,在對待新鮮事物上開始有了自己的選擇,而不是一味地排斥外來事物。體育運動作為增進兩個國家感情和實現(xiàn)關系正?;臉蛄海仟毩⒂谒枷胍庾R形態(tài)之外,也是最能夠被人民群眾所接受的。

(二)外籍球員對聯(lián)賽職業(yè)化發(fā)展的影響

1.國外聯(lián)賽對于外籍球員的管理。截止到2011—2012賽季,NBA現(xiàn)役的400多名球員中,外籍球員的數(shù)量接近22%,對于數(shù)量龐大的外籍球員,NBA規(guī)定任何與俱樂部簽約的球員都是聯(lián)盟中的一員,他們在簽約的一開始就必須遵守聯(lián)盟的各項規(guī)定和制度,在合同年到來之前不能再與任何球隊簽約。

2.國內(nèi)聯(lián)賽對于外籍球員的管理。我國是一個發(fā)展中國家,截止2012我國人均年收入約為6500美元,相比美國42000美元人均年收入,我國的人均消費能力顯得很低,而對于依靠門票銷售作為主要經(jīng)濟來源的體育賽事,CBA聯(lián)賽的門票收入是有限甚至是嚴重不足的,因此目前CBA聯(lián)賽各支俱樂部的主要經(jīng)濟來源是企業(yè)贊助。在資金有限的情況下,外籍球員與本土球員的實行的是兩套薪金標準,俱樂部根據(jù)外籍球員的個人能力以及球隊對賽場上某個位置的需求程度來給予外援薪水,并且往往是按月以美元結(jié)算。那么外援的薪水數(shù)百倍的增長是否意味著他們的技術水平也數(shù)百倍的增長嗎?答案不言而喻。外援薪金管理中存在的問題,嚴重打亂了各支球隊之間的平衡,雖然后來CBA出臺了相關的“限薪令”,規(guī)定一名外援月薪不能高過2萬美元,以及后續(xù)出臺的兩名歐美外援月薪總和不能超過6萬美元的規(guī)定,以減少俱樂部的壓力,但一些大牌外援的月薪超過這個水平卻是幾乎各支俱樂部都知道的秘密。

(三)競技水平的高低對聯(lián)賽職業(yè)化發(fā)展的影響

中國籃球職業(yè)聯(lián)賽作為國內(nèi)職業(yè)化程度最高,經(jīng)濟水平最高,觀賞性最強的職業(yè)賽事,目前共有17支球隊,每支球隊可保有球員16人,個別實力雄厚的俱樂部建有二級梯隊和三級梯隊,這其中還包括分級的青年隊和少年隊等。雖然國內(nèi)聯(lián)賽近幾年發(fā)展迅速,俱樂部和注冊球員數(shù)量保持增長的態(tài)勢,但相對于美國籃球職業(yè)聯(lián)賽還是處在一個相對較低的水平。據(jù)統(tǒng)計,美國有2000多所中學近80萬中學生籃球運動員,1400多所大學的近20萬球員,NBA更是擁有30支球隊,以及每年保持在460人左右的職業(yè)球員

三、結(jié)論與建議

(一)結(jié)論

1.職業(yè)聯(lián)賽的成長與發(fā)展與一個國家的經(jīng)濟實力密不可分,我國目前還無法達到歐美等發(fā)達國家的人均收入水平,整體上我國聯(lián)賽的規(guī)模不可避免的受到國家經(jīng)濟實力相對較弱的影響。2.現(xiàn)行的以各俱樂部自主挑選外援的引進制度不利于我國聯(lián)賽的長久發(fā)展,因此在引進外援的政策以及途徑上中國籃球還有很長的路要走。3.國內(nèi)聯(lián)賽起步晚,專業(yè)人才的數(shù)量不能滿足聯(lián)賽的發(fā)展需要,在管理和使用外籍球員時聯(lián)賽和俱樂部沒有一套完整有效的管理制度。

(二)建議

1.有條件的民營俱樂部可以組建二級梯隊,給予年輕隊員充足的鍛煉機會,并以比賽成績?yōu)槟贻p隊員提供豐富的獎勵,并通過這種由下至上、由內(nèi)而外、以小帶大的方式,俱樂部以自身的改變?yōu)槁?lián)賽的發(fā)展提供了新的模式,為聯(lián)賽的市場化發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗。2.各俱樂部花大價錢聘請外籍球員除了要增加本隊的實力外,還應該多為國內(nèi)球員,尤其是年輕球員創(chuàng)造一個與高水平國際球員接觸的平臺,在比賽場上真刀真槍的與外籍球員過招,從而提高國內(nèi)球員的競技水平。3.聯(lián)賽應該逐漸增加比賽場次,擴大聯(lián)賽規(guī)模,為國內(nèi)年輕球員提供更多上場比賽的機會,為我國的籃球后備軍團提供一個在實踐中磨練自己的平臺。

參考文獻:

[1] 李永輝,王曉強等.從CBA新賽季改革看我國籃球職業(yè)化發(fā)展前景[J].西安體育學院學報.2007.

[2] 王賀立等.中國籃球職業(yè)化進程回顧[J].廣州體育學院學報.2008.

[3] 王兆俠.CBA職業(yè)化發(fā)展中外籍球員影響因素的分析研究[J].經(jīng)營管理者.2010.7.

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