張婷 張蕾磊
5年前,黃余迪從北京辭去未來集團總裁助理的白領(lǐng)工作,回到家鄉(xiāng)浙江省寧波市象山縣泗洲頭鎮(zhèn),開始創(chuàng)業(yè)。先是養(yǎng)泥鰍,后是養(yǎng)黑豬,賠過錢、貸過款,起起落落間他沒有放棄。現(xiàn)在,他的黑豬養(yǎng)殖紅紅火火。黃余迪說,他的目標(biāo)是搞品牌、做特色。
大學(xué)畢業(yè),白領(lǐng),回家當(dāng)農(nóng)民
2006年,中國政法大學(xué)法學(xué)專業(yè)畢業(yè)后,黃余迪順利在北京找到一份工作,在未來集團擔(dān)任法務(wù)工作,不久后表現(xiàn)出色的他成為總裁助理。于是,黃余迪跟著總裁全國各地到處跑,考察項目、做項目策劃,這段經(jīng)歷大大開闊了他的眼界。一年多里,黃余迪接觸到農(nóng)業(yè)、旅游、酒店等領(lǐng)域的項目,他對農(nóng)業(yè)項目越來越感興趣,開始琢磨著創(chuàng)業(yè)。
黃余迪的家鄉(xiāng)象山縣泗洲頭鎮(zhèn),是典型的山多地少的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),除了大力發(fā)展工業(yè),近年來特色農(nóng)業(yè)初步顯現(xiàn),形成了萬畝連片圍塘養(yǎng)殖、萬畝優(yōu)質(zhì)楊梅生產(chǎn)基地、萬畝灘涂繁殖基地和全縣最大的鮮花基地。2008年,了解到泥鰍養(yǎng)殖項目利潤高、市場潛力大,黃余迪果斷辭職,回到家鄉(xiāng)養(yǎng)泥鰍。兩個同事和他一起創(chuàng)業(yè),每人投資10萬元建起了40畝的泥鰍養(yǎng)殖塘。
“兒子好不容易大學(xué)畢業(yè)了,又回家當(dāng)起了農(nóng)民,父母想不通很正常?!秉S余迪說。更讓黃余迪受挫的是,半年后,一場暴雨把養(yǎng)殖塘整個沖毀。兩位同事很快退出了,黃余迪卻不想放棄,修補好了養(yǎng)殖塘。這年春節(jié),黃余迪羞于見親戚。來年開春,黃余迪在銀行貸到了30萬元的青年創(chuàng)業(yè)貸款。他從頭再來,苦干一年后,黃余迪不僅還清了貸款,還略有盈余。2010年,黃余迪的泥鰍養(yǎng)殖步入正軌,面積擴到80畝,實現(xiàn)利潤60萬元。2010年上半年,浙江省大力扶植大學(xué)生創(chuàng)業(yè),不僅降低創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的貸款利率,還組織舉辦青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目競賽。在象山,鮮有黃余迪這樣回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,創(chuàng)業(yè)做得有聲有色的他逐漸越來越被關(guān)注。于是,當(dāng)?shù)卣畧笏土它S余迪的《泥鰍規(guī)?;斯し庇夹g(shù)研究》項目,最后在“創(chuàng)業(yè)浙江”——青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目競賽中榮獲金獎。
象山縣“十二五”規(guī)劃建議中提出,要重視發(fā)展“象山人經(jīng)濟”,建立象山籍在外人士人才庫,引導(dǎo)和鼓勵象山籍在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。這些政策支持讓黃余迪看到回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的更大前景。
海島上“散漫”的黑豬
黃余迪并沒有守著泥鰍養(yǎng)殖,2011年3月,他把泥鰍養(yǎng)殖塘交給哥哥打理,自己開始了新項目:在鎮(zhèn)蟹鉗港內(nèi)開發(fā)荒廢海島、飼養(yǎng)“海島黑豬”。
養(yǎng)豬項目很早就在黃余迪的計劃表上了。還在公司時,赴云南考察期間,黃余迪曾誤把當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶養(yǎng)的黑豬認(rèn)成野豬,他第一次吃到了味道鮮嫩、放養(yǎng)生長的黑豬肉。后來,黃余迪專門研究過高端豬肉市場,他發(fā)現(xiàn),市場上售賣的豬肉99%都是普通豬肉,普通豬肉的品種主要是國外的大約克夏豬、杜洛克豬等,其特色是長得快、受孕率高、產(chǎn)仔多、飼料利用率高,但是肉質(zhì)、口感不高,主要滿足人們吃得到、吃得飽的基本需求。豬肉的高端市場是有很大的需求的。從泥鰍項目轉(zhuǎn)型,黃余迪一心要做原生態(tài)飼料喂養(yǎng)黑豬肉項目,要在養(yǎng)殖方式上做出一些特色。他設(shè)想的養(yǎng)殖方式是絕對不圈養(yǎng),他認(rèn)為早上將豬趕出去、晚上趕回到圈里的輪放式放養(yǎng)還是做得不夠徹底。黃余迪告訴自己,他養(yǎng)豬就得是全放養(yǎng)的。
浙江從2006年開始提出走新型城鎮(zhèn)化道路,轉(zhuǎn)變原來的城市化發(fā)展模式,大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)劃出杭州、寧波、溫州、金華四大新都市圈;30個左右區(qū)域中心城市;300個左右中心鎮(zhèn)和5000左右中心村新社區(qū),這四個層次的基本框架形成全省新的城鄉(xiāng)一體化空間布局規(guī)劃?,F(xiàn)實生活中,城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進,黃余迪有著直觀的感受,他注意到閑置土地有很高的利用價值。很多人利用這些空閑土地做項目。有不少人種植花卉或者是種養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品;靠近海邊的閑置土地,人們則進行海水養(yǎng)殖,利潤較高,一畝地一年收益可達十幾萬元。家鄉(xiāng)有8.3公里的海岸線,閑置著大大小小的荒棄海島,這不正是養(yǎng)豬的好地方?海島是天然的圍場,完全不需要修建圈,豬可以在海島上隨意活動,不怕跑丟了也不用擔(dān)心回不來。
黃余迪查了一下,國內(nèi)當(dāng)時還沒有在海島上養(yǎng)豬的先例,這正合他做品牌的心意。黃余迪打算這么做:在海島上以傳統(tǒng)方式養(yǎng)豬,養(yǎng)殖時間必須達到8個月以上,體重嚴(yán)格限定在300斤左右,與普通豬肉相比,肉質(zhì)更鮮美、口感也更好;同時,建立自己的連鎖專賣店加工和銷售。事實上,黃余迪養(yǎng)殖的黑豬日子過得很“散漫”,有專門為它們搭建的可以遮風(fēng)擋雨的篷子,喝的是山泉水,吃的是大頭菜、番薯等原生態(tài)飼料。番薯3角一斤,大頭菜1.5元一斤,是海島附近的閑置土地上種植的,采購方便而且價廉物美,讓黃余迪的養(yǎng)殖成本降低了不少。
“你有多少,我們吃進多少”
要實現(xiàn)黃余迪的想法,投入要比泥鰍養(yǎng)殖多得多。事實上,他的“豬倌”事業(yè)起步還與市長的關(guān)心密切相關(guān)。在2011年5月的全市青年創(chuàng)業(yè)匯報會上,黃余迪向大家介紹了自己的創(chuàng)業(yè)情況。他的創(chuàng)業(yè)計劃得到了劉奇市長的肯定,為了幫助和鼓勵他創(chuàng)業(yè),劉市長當(dāng)場讓黃余迪和市金融辦工作人員協(xié)商貸款事宜,解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的資金瓶頸問題。隨后,經(jīng)過嚴(yán)格的考察和論證,黃余迪成功獲得了銀行150萬余元的貸款。當(dāng)年9月底,黃余迪第一批飼養(yǎng)的“海島黑豬”開始銷售,賣得很不錯。寧波百年老字號缸鴨狗包子店,訂購了三百多斤海島黑豬肉。不久,對豬肉的肉色、肉質(zhì)、口感要求近乎苛刻的這家百年老店跟黃余迪簽訂了供貨協(xié)議,缸鴨狗采購總監(jiān)跟黃余迪說:“現(xiàn)在這個量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們,等海島黑豬養(yǎng)殖規(guī)模擴大以后,你有多少,我們就吃進多少!”黃余迪十分感謝市長的鼓勵和支持,寫信向市長表示感謝,并匯報近況和打算。市長看了媒體的報道和黃余迪的信后,還專門作出批示,鼓勵他繼續(xù)做好事業(yè)。
媒體的報道,也為黃余迪帶來了客源,很多超市、企業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位紛紛慕名向他訂貨,為此他還開發(fā)了禮品套裝,他不得不為年底銷售旺季擔(dān)心,只怕豬不夠賣的。黃余迪坦言創(chuàng)業(yè)過程中運氣很好,順利地獲得一些貸款,受到當(dāng)?shù)卣姆鲋?,不過,他強調(diào),首先要踏實地做好自己的項目。
在城鎮(zhèn)化進程中,隨著城市集聚程度的提高與產(chǎn)業(yè)分工的細(xì)化,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)有巨大的市場空間,農(nóng)民市民化與人口城鎮(zhèn)化的加快推進,為生活性服務(wù)業(yè)的發(fā)展擴充了市場需求。黃余迪的創(chuàng)業(yè)項目與這一趨勢不謀而合。走高端農(nóng)產(chǎn)品線路,建品牌、抓特色、保質(zhì)量、開設(shè)連鎖專賣,黃余迪設(shè)定的要求一一實現(xiàn)。因此,他的海島養(yǎng)豬規(guī)模一直在快速擴大中,他在城區(qū)開的專賣店,開業(yè)以來,由于市場反響好,貨源有限,不得不每天限量銷售80斤,早上6點左右開店,到中午,柜臺里的豬肉就所剩無幾了。
黃余迪還在信心滿滿地籌劃成立老農(nóng)家食品公司,不斷慕名而來要求合作開發(fā)的眾多投資商讓他更加確定自己的項目定位。
農(nóng)產(chǎn)品銷售前景廣闊
創(chuàng)業(yè)是辛苦的,黃余迪頂著壓力,忙得團團轉(zhuǎn),常常累得連吃飯的力氣都沒有。要學(xué)習(xí)的東西太多了,比如,為了解決配送過程中的豬肉保鮮問題,黃余迪專門去生鮮物流配送公司學(xué)習(xí)保鮮技術(shù)。但是,黃余迪喜歡這樣的挑戰(zhàn)。對于有志創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,他建議加強創(chuàng)業(yè)項目的規(guī)劃。大學(xué)生往往過于樂觀地估計和判斷項目的前景,當(dāng)項目具體操作起來,會有很多復(fù)雜得多、艱難得多的時候。黃余迪是在一年多的工作實踐中,形成了自己的規(guī)劃經(jīng)驗,這些積累對他來說受益豐厚。
這幾年的創(chuàng)業(yè)中,黃余迪看到了以后農(nóng)產(chǎn)品銷售思路的變革,即需要重視網(wǎng)絡(luò)資源,適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)化的大趨勢。從2012年海島黑豬開始在網(wǎng)上銷售以來,黃余迪的海島黑豬60%以上的銷售是通過淘寶網(wǎng)店來交易的。黃余迪告訴記者,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的變革,一是種養(yǎng)方式的變革,依靠高端科技能源,研制出新型種養(yǎng)方式,比如無土栽培、發(fā)酵床(養(yǎng)豬)等。二是銷售方式的變革,這是網(wǎng)絡(luò)時代的必然影響。在黃余迪身邊不乏創(chuàng)業(yè)者,常常以失敗告終,黃余迪認(rèn)為他們失敗的原因主要是市場銷售做得不夠好?!八麄冏畹湫偷奶卣魇呛軙钥唷⒑茉敢飧梢埠軙@研,不管養(yǎng)什么,他們都會養(yǎng)得膘肥體健。很多人看電視上的致富節(jié)目來學(xué)習(xí),也敢于嘗試,但是銷售是一個很大的學(xué)問,他們在這方面很缺乏。”黃余迪銷售的重要手段之一是利用電子商務(wù)。在黃余迪的帶動下,家鄉(xiāng)的年輕人開始嘗試在網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品。