高青農(nóng)商行嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，健全完善安全保衛(wèi)制度、流程，將安保工作與各條線(xiàn)檢查聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、防患于未然，確保安全運(yùn)營(yíng)零風(fēng)險(xiǎn)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，執(zhí)法必嚴(yán)。該行堅(jiān)持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、層層抓落實(shí)的管理格局，把任務(wù)逐項(xiàng)分解，明確職責(zé)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。二是立足實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧。該行對(duì)內(nèi)加大教育力度，強(qiáng)化防范意識(shí)；對(duì)外推進(jìn)“普及金融知識(shí)萬(wàn)里行”活動(dòng)，發(fā)放宣傳折頁(yè)和設(shè)立流動(dòng)講臺(tái)，向群眾宣講安全知識(shí)。三是月月查擺，有定改之。按月召開(kāi)安全工作分析會(huì)，對(duì)安全工作存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一分析，提出整改措施及期限。逐月組織安全檢查，做到各單位自檢自查和保衛(wèi)部門(mén)排查相結(jié)合，對(duì)檢查出問(wèn)題的整改實(shí)行跟蹤督查，覆蓋面達(dá)到100%。