張妮妮

摘 要：施工質(zhì)量是建筑工程管理的核心，建筑工程管理的本質(zhì)目的就在于提高工程的施工質(zhì)量。但工程管理其他的三方面的內(nèi)容也非常的重要，要在保證施工質(zhì)量的前提下，控制工程的成本，嚴(yán)格管理，緊抓安全，是整個工程能夠有條不紊地在規(guī)定的工期內(nèi)完成。只有這樣，才能使工程圓滿完成，該建筑工程管理才可以算是一個成功的管理。

關(guān)鍵詞：工程管理 施工質(zhì)量 管理措施

建筑工程施工管理對于工程質(zhì)量的提高、工程施工順利進(jìn)行以及工程成本的降低具有重要的意義。建筑企業(yè)的規(guī)范化、制度化工程管理也可以在一定程度上推動建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，確保建筑市場有序運(yùn)行。房屋建筑工程的質(zhì)量與廣大居民群眾的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，也關(guān)系到社會的安定團(tuán)結(jié)與和諧發(fā)展。房屋建筑工程是一項關(guān)乎社會公共利益的項目，施工單位必須認(rèn)識到自身應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，對國家和人民負(fù)責(zé)。為此，應(yīng)不斷完善施工管理制度、加強(qiáng)質(zhì)量以及安全控制，確保施工管理的順利進(jìn)行，以此保證工程質(zhì)量。

1建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理是對企業(yè)施工項日的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)進(jìn)行控制的全過程，是從建筑工程的整體利益出發(fā)，對于建筑施工質(zhì)量的提高有著非常大作用，主要體現(xiàn)在：建筑工程施工管理的實施，可以實現(xiàn)對材料采購供應(yīng)以及存放的合理安排，并能夠依據(jù)施工現(xiàn)場對材料的實際使用情況進(jìn)行及時的材料統(tǒng)計與補(bǔ)充，讓材料供應(yīng)跟進(jìn)工程的進(jìn)度；建筑工程施工管理的實施，能夠明確工程所需的設(shè)備與材料，明確工程各項內(nèi)容的配合，對每一道施工工序進(jìn)行合理的優(yōu)化，避免各項工程之間發(fā)生位置沖突；建筑工程施工管理的實施，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場不定因素進(jìn)行及時的檢查與調(diào)整，保證工程進(jìn)度；建筑工程施工管理的實施，能夠保證施工不會因多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應(yīng)用和工序搭接多而變得混亂，以此保證建筑工程施工的正常有序進(jìn)行。由此可見，建筑工程施工管理對建筑工程項目計劃目標(biāo)的實現(xiàn)有著重要的作用。

2建筑工程施工管理存在的問題

在施工企業(yè)安排項目部施工時，每個施工企業(yè)的項目部都會有一套機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和生產(chǎn)的管理，但是，安排的質(zhì)量管理人員和控制人員都不夠，而且還有很多都是臨時性的，所以就沒有辦法保障平時的質(zhì)量檢查，導(dǎo)致的后果就是質(zhì)量隱患解決的不徹底或者根本就沒有人去解決。工程建筑業(yè)企業(yè)當(dāng)下還沿用了過去滯后的質(zhì)量監(jiān)管體系，這就在一定程度上限制了新型的管理體制的推行，甚至很多地區(qū)的工程質(zhì)量管理還不能實現(xiàn)公平與嚴(yán)格，這就極大的制約了新型質(zhì)量管理體系的建立，與此同時還有一些腐敗以及違規(guī)的情況數(shù)見不鮮，這就使得建筑工程的質(zhì)量得不到相應(yīng)的保證。很多個體包工頭設(shè)法降低成本，去招聘農(nóng)民工去現(xiàn)場施工，并給很低的薪水待遇。農(nóng)民工自身的建筑素質(zhì)就比較低，沒有專業(yè)的知識，流動性很大，不固定，而且沒有質(zhì)量以及安全的意識，這樣就不能確保施工的質(zhì)量。施工現(xiàn)場必須要按照施工組織設(shè)計合理的布局，進(jìn)行封閉式管理方法?？梢岳帽容^堅固的材料來建立封閉圍墻。施工現(xiàn)場場內(nèi)的道路，排水系統(tǒng)要完全的暢通；建筑工程主要材料、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備要按總平面布置圖有規(guī)律有次序的存放，生活和建筑所產(chǎn)生的垃圾要及時的運(yùn)送在垃圾池里；但是在很多的建筑施工現(xiàn)場都沒有達(dá)到上面的要求，負(fù)責(zé)人員輕視現(xiàn)場的布局和管理，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理不規(guī)范。這也為項目部今后按照規(guī)范化施工帶來了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。

3加強(qiáng)建筑工程施工管理

3.1構(gòu)建質(zhì)量控制體系

構(gòu)建質(zhì)量控制體系首要任務(wù)就是確定控制的對象，在建筑工程中，可以將控制的對象確定在某道工序或者整個施工的過程中。其次，是確定質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，要明確被控制的對象達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)才算合格，從而根據(jù)具體的標(biāo)準(zhǔn)來采取相應(yīng)的控制方法和手段。除此之外，質(zhì)量控制體系還應(yīng)該包括對控制過程的檢驗工作，通過檢驗來找出控制結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間存在的差異及其原因，從而針對其原因，采取更加有效的控制措施。

3.2重視原材料的質(zhì)量

工程中所采用的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量，因此，對原材料質(zhì)量的控制上一定要給予高度的重視。針對涉及到原材料的環(huán)節(jié)一定要進(jìn)行嚴(yán)格控制，其中主要包括選擇材料計劃的編制、材料的選購以及進(jìn)入施工場地之后的驗收以及復(fù)檢環(huán)節(jié)。采購人員在對原材料進(jìn)行選購的時候，一定要嚴(yán)格按照采購的程序進(jìn)行，同時做好原材料進(jìn)貨的檢驗記錄，以此來確保應(yīng)用到施工過程中材料的質(zhì)量，避免不合格的質(zhì)量進(jìn)行施工場地，威脅到工程的整體質(zhì)量。

3.3施工質(zhì)量的預(yù)控方法

施工質(zhì)量的預(yù)控主要是以預(yù)防作為主導(dǎo)思想，在進(jìn)行場地進(jìn)行施工之前，對工程相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行管理和控制，這些內(nèi)容主要包括對施工質(zhì)量目標(biāo)的確立、對施工質(zhì)量計劃的編制、對各項施工準(zhǔn)備工作的落實以及對各項施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量預(yù)控等方面。此項工作是建筑工程質(zhì)量控制中的一項非常重要的環(huán)節(jié)。必須給予足夠的重視，并且將其應(yīng)用到長期施工實踐所形成的許多行之有效的控制途徑和方法進(jìn)行過程控制。

3.4抓好質(zhì)量通病控制

在建筑施工的過程中，難免對出現(xiàn)由于各種因素而引起的質(zhì)量通病。為了減少施工過程中質(zhì)量通病出現(xiàn)的次數(shù)，從而為客戶提供滿意的建筑產(chǎn)品，突出抓好施工中的質(zhì)量通病控制是工程質(zhì)量控制的一項重要工作。如果想要將質(zhì)量通病進(jìn)行有效控制，就必須要對產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因進(jìn)行充分的了解和掌握，從而制定出科學(xué)合理的防治措施。由于建筑工程中所涉及到的施工環(huán)節(jié)較多，因此，產(chǎn)生質(zhì)量通病的情況也會相應(yīng)增加，施工質(zhì)量控制中，只有認(rèn)真總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因和防治，才能徹底將工程的質(zhì)量通病消除。

4結(jié)束語

建筑工程施工單位要想確保施工工程的質(zhì)量可靠，必須抓好施工過程，加強(qiáng)控制各個因素的要點，提前做好防御工作，保證工程順利進(jìn)行，保證質(zhì)量的可靠。另外，要在以后的工作中，不斷的總結(jié)工民建施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵措施，來完善工民建的施工過程，提高施工質(zhì)量管理水平。施工單位與工程單位都必須要把安全意識和質(zhì)量意識全面的樹立起來，施工單位不能只注重工程的施工量，更應(yīng)該將工程的質(zhì)量問題放在首位，增強(qiáng)工程質(zhì)量與安全管理，并在保證工程質(zhì)量的前提下完成工程，這對我國目前現(xiàn)代化建設(shè)有著重要的意義。