張炳政 林超越 張丹琳 賈晨姝

我國(guó)對(duì)外貿(mào)易2012年面臨的內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變，當(dāng)年我國(guó)進(jìn)出口總值增長(zhǎng)6.2%至3.87萬億美元。其中，出口增速收獲了來之不易的7.9%，年度出口規(guī)模也首次突破了2萬億美元，全年有出口記錄的企業(yè)數(shù)量由2011年的25.4萬家增加至26.9萬家。

從我國(guó)出口企業(yè)分布結(jié)構(gòu)上看，中小外貿(mào)企業(yè)在2012年仍然扮演著主力軍的角色：當(dāng)年有出口記錄的中小外貿(mào)企業(yè)較2011年增加3000家至10.7萬家，占全部出口企業(yè)的39.8%；合計(jì)出口規(guī)模提升63億美元至4965億美元，占同期我國(guó)出口規(guī)模的24.2%；平均出口規(guī)模為463.9萬美元，略低于2011年的469.6萬美元?！?成中小外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造2成以上出口業(yè)績(jī)”的總體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)保持不變。

在這眾多的中小外貿(mào)企業(yè)當(dāng)中，高成長(zhǎng)性企業(yè)尤為引人注目。2011年，以紹興縣雅紳紡織品有限公司為代表的2267家企業(yè)“連續(xù)3年出口規(guī)模同比增長(zhǎng)30%以上”，而成為當(dāng)期“高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)”，其中按當(dāng)年出口增速降序排序的前100家企業(yè)登上“2012年高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)出口100強(qiáng)榜單”。時(shí)隔一年，高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)表現(xiàn)如何，幾家歡喜幾家愁，讓海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來解讀。

高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)的主要特點(diǎn)

408家企業(yè)至少連續(xù)4年出口高速增長(zhǎng) 回顧2011年2267家高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)在2012年的出口情況，海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，408家即18%的企業(yè)當(dāng)年出口規(guī)模繼續(xù)保持30%以上的高速增長(zhǎng)，換句話說，即這些企業(yè)至少連續(xù)4年出口高成長(zhǎng)。其中，以霍爾果斯欣誠(chéng)貿(mào)易有限公司為代表的68家企業(yè)當(dāng)年出口規(guī)模超過2000萬美元，從中小外貿(mào)企業(yè)陣容中脫穎而出，成功躋身大型企業(yè)行列，有3家企業(yè)當(dāng)年出口規(guī)模更是超過1億美元（見表 1）?；魻柟剐勒\(chéng)貿(mào)易有限公司是以鞋類和紡織服裝等為主要出口產(chǎn)品的外貿(mào)專營(yíng)公司，2012年上述產(chǎn)品出口增長(zhǎng)迅猛拉動(dòng)公司整體出口規(guī)模的快速提升。而以青島海容商用冷鏈股份有限公司為代表的339家企業(yè)則繼續(xù)入圍2013年高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)名單。

高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)隊(duì)伍大幅縮編 數(shù)據(jù)顯示，2012年我國(guó)高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)數(shù)量大幅縮編，當(dāng)年僅有960家中小外貿(mào)企業(yè)滿足“高成長(zhǎng)性”的篩選標(biāo)準(zhǔn)，不及2011年的一半，大幅縮編57.7%；合計(jì)出口規(guī)模為97億美元，較這些企業(yè)2011年合計(jì)出口規(guī)模增長(zhǎng)54%，較2011年高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)整體187.1億美元的出口規(guī)模收窄48.1%。當(dāng)年隊(duì)伍縮編主要緣于以下兩方面原因：一是部分企業(yè)躋身大型企業(yè)范疇。在上年2267家高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)當(dāng)中，總共有438家（含上述408家）企業(yè)在2012年出口規(guī)模超過2000萬美元，從“中小”長(zhǎng)“大”。二是一半企業(yè)負(fù)增長(zhǎng)。與長(zhǎng)“大”的企業(yè)相反，2267家企業(yè)當(dāng)中有1203家企業(yè)在2012年出口規(guī)模不增反降或者無出口記錄，所占比重高達(dá)53.1%，是本次高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)隊(duì)伍大幅縮編的最主要因素。

出口100強(qiáng)榜單企業(yè)全部更新 進(jìn)入出口100強(qiáng)榜單的標(biāo)準(zhǔn)苛刻，2011年上榜企業(yè)當(dāng)年出口增速須達(dá)到1.8倍以上，在如此高速增長(zhǎng)導(dǎo)致基數(shù)迅速擴(kuò)大的情況下，繼續(xù)留在2012年出口100強(qiáng)榜單上難度非常大。

數(shù)據(jù)顯示，榮登2011年高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)出口100強(qiáng)的企業(yè)，在2012年有23家企業(yè)出口繼續(xù)保持30%以上增長(zhǎng)率，較上年減少9家，其中12家企業(yè)邁入大型企業(yè)，另有3家企業(yè)出口增速未達(dá)30%但也躋身大型企業(yè)；而與此同時(shí)，也有50家企業(yè)出口下降，較上年增加8家。因此，“2013年高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)出口100強(qiáng)榜單”與上年榜單相比全部更新，僅有鑫成食品（深圳）有限公司1家企業(yè)繼續(xù)入圍，當(dāng)年上榜企業(yè)其2012年出口增速須達(dá)到88.4%以上，較上年明顯下降。其中，魏德米勒電聯(lián)接國(guó)際貿(mào)易（上海）有限公司以電氣聯(lián)接、功能電子和通信電子產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)，其亞太物流中心提供全程式綜合物流服務(wù)，極大地推動(dòng)了公司外貿(mào)發(fā)展，并以4.9倍的增速將上年264.5萬美元的出口記錄刷新至2012年的1547萬美元，成為當(dāng)年增長(zhǎng)速度最快的高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)；此外，出口增速前10強(qiáng)企業(yè)其2012年出口規(guī)模均超過1000萬美元（見表2）。

連續(xù)高速成長(zhǎng)企業(yè)減少 2012年，在960家高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)當(dāng)中，當(dāng)年出口增速在1倍以上的企業(yè)有71家，其中僅有隸屬于歐曼集團(tuán)，主要從事抽油機(jī)零件精密加工并出口歐美市場(chǎng)的四川歐曼機(jī)械有限公司一家連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)出口倍增，而上年這一數(shù)字是98家；198家（含上述71家）企業(yè)出口同比增速連續(xù)3年超過50%以上。也就是說，79.4%的高成長(zhǎng)性企業(yè)連續(xù)3年增速保持在在30%至50%；以年度出口規(guī)模降序排序，2012年高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)出口規(guī)模前10位企業(yè)中，有5家增速超過50%。如以商用冷柜為主要出口產(chǎn)品的青島海容商用冷鏈股份有限公司，其2011年出口規(guī)模實(shí)現(xiàn)倍增，2010年、2012年出口分別增長(zhǎng)76%和88.3%，其出口規(guī)模也從2010年的248.1萬美元迅速提升至2012年的1996萬美元，奪取當(dāng)年高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)出口規(guī)模的首位；而廣東凌豐集團(tuán)股份有限公司更是同時(shí)進(jìn)入當(dāng)年高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)出口規(guī)模和出口增速前10位（見表3）。

主要分布在東部沿海省市 東部沿海地區(qū)是我國(guó)外貿(mào)發(fā)展程度和活力最強(qiáng)的區(qū)域，以民營(yíng)企業(yè)為主的外貿(mào)結(jié)構(gòu)使東部沿海省市的高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)仍然是數(shù)量最多，規(guī)模最大。2012年，960家高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)分布于我國(guó)29個(gè)?。ㄊ小^(qū)）當(dāng)中，其中浙江、廣東和江蘇分別占據(jù)了249家、158家和135家，累計(jì)出口規(guī)模為54.2億美元，合計(jì)數(shù)量和規(guī)模均達(dá)到一半以上。而在中西部地區(qū)省市，安徽以16家高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)排名最前；上年各有1家企業(yè)入圍的青海和西藏在2012年則未能有企業(yè)入圍（見表4）。

表4 2012年我國(guó)高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)省市分布表

民營(yíng)企業(yè)為出口主力 從企業(yè)性質(zhì)上看，民營(yíng)企業(yè)是高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)的主力，達(dá)574家，2012年合計(jì)出口規(guī)模為58.5億美元，增長(zhǎng)54.2%，占同期高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)出口總值（下同）的60.3%；外商投資企業(yè)為346家，出口34億美元，增長(zhǎng)54.5%；國(guó)有企業(yè)僅為40家，出口4.6億美元，增長(zhǎng)48.5%。

一般貿(mào)易主導(dǎo)出口 一般貿(mào)易仍然是高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)主要出口方式，2012年出口81.1億美元，增長(zhǎng)53.3%，占83.6%；加工貿(mào)易出口14.5億美元，增長(zhǎng)56%。此外，以海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域物流貨物貿(mào)易方式出口8308萬美元，增長(zhǎng)95.3%。

美國(guó)取代歐盟奪榜首 2012年，美國(guó)取代歐盟成為我當(dāng)年高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)第一大出口目的地，當(dāng)年對(duì)美國(guó)出口18.5億美元，占19%，同比增長(zhǎng)68.3%，增速居前10大出口目的地次席。相比之下，歐債危機(jī)陰影難除，當(dāng)年對(duì)歐盟出口僅為15.9億美元，其40.5%的增速在前10位目的地中也是最低（見表5）。

機(jī)電和勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口仍為主力 2012年，高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)出口機(jī)電產(chǎn)品41.3億美元，增長(zhǎng)53.6%，占42.6%；出口高新技術(shù)產(chǎn)品（與機(jī)電產(chǎn)品有交叉）5.9億美元，增長(zhǎng)62.3%，占6.1%。其中，汽車零件、電線和電纜分別出口2.1億和2億美元。盡管機(jī)電產(chǎn)品出口比重占4成，但是從具體商品種類上來看，傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品所占比重仍然可觀，前10大類商品中占據(jù)了5類，其中紡織服裝出口18.2億美元，增長(zhǎng)52.1%，占18.8%。此外，農(nóng)產(chǎn)品出口6.3億美元，所占比重位列第2（見表6）。

電氣機(jī)械及器材制造業(yè)出口規(guī)模居首 從出口行業(yè)性質(zhì)上看，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)取代上年的紡織業(yè)，位居出口行業(yè)首位，2012年出口10.6億美元，增長(zhǎng)54.1%，占10.9%；紡織業(yè)以10.1億美元的出口規(guī)模退居次席；而家具制造業(yè)出口增速是前10大行業(yè)中最快的，為59.6%（見表7）。

支撐高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)的快速成長(zhǎng)動(dòng)力

綜觀2012年我國(guó)高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)出口特點(diǎn)，從地理分布、企業(yè)類型、貿(mào)易方式、貿(mào)易伙伴、行業(yè)和商品結(jié)構(gòu)等各方面考察，其基本特征沒有發(fā)生大的改變，一定程度上反映出當(dāng)前我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)出口結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)力的相對(duì)穩(wěn)定。但是當(dāng)年符合高成長(zhǎng)性標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)范圍迅速收縮，反映出在復(fù)雜形勢(shì)下，我國(guó)中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的兩極分化，既有相當(dāng)部分企業(yè)逆勢(shì)而上，出口業(yè)務(wù)如火如荼，也有不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)無方，企業(yè)榜單難覓蹤跡。不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)快速成長(zhǎng)的動(dòng)力大致有以下三把火焰。

軟著陸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高增長(zhǎng)

金融危機(jī)的打擊使得眾多中小企業(yè)在2009年出口出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，而隨后的短暫復(fù)蘇又將較低基數(shù)之下的出口增速“粉飾”拉高。對(duì)于有質(zhì)量的高成長(zhǎng)，應(yīng)該是可持續(xù)的，是由企業(yè)數(shù)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果一步步成長(zhǎng)而來。2011年后，歐債危機(jī)讓世界經(jīng)濟(jì)放緩了腳步，并且持續(xù)至今。于是，2012年的高成長(zhǎng)中小外貿(mào)企業(yè)隊(duì)伍縮編了，普遍的出口增速也不再是瘋狂的倍速增長(zhǎng)，而是回歸到了30%～50%的區(qū)間，也正是這些企業(yè)在復(fù)雜外貿(mào)形勢(shì)下“軟著陸”式的增速放緩，才為中小外貿(mào)企業(yè)整體出口的可持續(xù)增長(zhǎng)，甚至仍然連續(xù)4年、5年的“高成長(zhǎng)”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

專業(yè)化生產(chǎn)助力市場(chǎng)開拓

在高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)名錄中，除了外貿(mào)專營(yíng)公司，相當(dāng)大部分企業(yè)均為制造業(yè)企業(yè)，其中不乏在某個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)并取得行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)。例如，2012度同時(shí)進(jìn)入出口規(guī)模和增速前10位的廣東凌豐集團(tuán)股份有限公司，主打不銹鋼系列餐廚具產(chǎn)品，其通過加大科技研發(fā)、樹立品牌等生產(chǎn)之外的投入，為提升產(chǎn)品的品質(zhì)奠定了基礎(chǔ)，在市場(chǎng)低迷的情況下，2012年對(duì)歐盟和美國(guó)出口均實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)；而許昌倍特發(fā)飾有限公司則主打發(fā)制品的研制、生產(chǎn)和銷售，其產(chǎn)品既能出口到最發(fā)達(dá)的美國(guó)市場(chǎng)，也出口到了非洲等新興市場(chǎng)，并且都實(shí)現(xiàn)了出口倍增。

專注于某一細(xì)分市場(chǎng)的投入，將其做強(qiáng)，形成特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，總能在國(guó)際市場(chǎng)上分得一杯羹。

出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多樣化培育增長(zhǎng)點(diǎn)

從高成長(zhǎng)性中小企業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，盡管傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型行業(yè)和產(chǎn)品比重仍占據(jù)相當(dāng)大一部分，但是機(jī)電產(chǎn)品及其他產(chǎn)品出口的增速也相當(dāng)迅速。各家企業(yè)出口的產(chǎn)品種類繁多，不盡相同，但都有快速增長(zhǎng)的亮點(diǎn)，這也從一個(gè)側(cè)面反映出中國(guó)許多小眾商品在國(guó)際市場(chǎng)上也能占有一席之地。如2012年高成長(zhǎng)性中小外貿(mào)企業(yè)出口規(guī)模前10位企業(yè)，其出口產(chǎn)品涵蓋了水泥、鍋爐、機(jī)械、紡織服裝、食品、紙制品以及鋼鐵等多種行業(yè)和產(chǎn)品，拓寬了拉動(dòng)出口整體實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的渠道，也分散了單一產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)中小外貿(mào)企業(yè)成長(zhǎng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

生存與發(fā)展仍面臨著不少困境

高成長(zhǎng)的中小外貿(mào)企業(yè)，也難免有曇花一現(xiàn)的悲涼，這是因?yàn)榍奥返缆飞弦廊恍枰G斬棘；而縮手縮腳的中小外貿(mào)企業(yè)，顯然會(huì)走得慢一點(diǎn)，甚至容易跌倒，湮沒于深海之中。對(duì)于我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)而言，其生存與發(fā)展仍面臨著不少困境。

綜合成本上升蠶食利潤(rùn)空間

近年來，在國(guó)內(nèi)貨幣存量不斷擴(kuò)大，通脹預(yù)期較強(qiáng)背景下，企業(yè)生產(chǎn)的原材料成本、勞動(dòng)力成本大幅度上漲，以制造業(yè)為主的中小企業(yè)更是首當(dāng)其沖。例如，2012年我國(guó)國(guó)內(nèi)外棉花價(jià)差達(dá)到每噸5000元的歷史高點(diǎn)，增加了主要使用國(guó)產(chǎn)棉生產(chǎn)企業(yè)的原材料成本；各省市連續(xù)幾年以15%～20%的幅度上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)則增加了企業(yè)的勞動(dòng)力成本。而在外需不振，外商壓價(jià)的情況下，企業(yè)的出口還蒙受著人民幣加速升值所帶來的匯率成本上漲及損失，2005年“匯改”以來至2012年底，人民幣兌美元累計(jì)升值已超過30%。綜合幾方面因素成本的持續(xù)快速上漲，正蠶食著中小企業(yè)日益微薄的利潤(rùn)空間甚至?xí)硖潛p，企業(yè)的高成長(zhǎng)性面臨著制約。

融資難問題無根本改觀

近年來，在國(guó)家政策推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)銀行對(duì)金融服務(wù)進(jìn)行了創(chuàng)新和改革，中小企業(yè)企業(yè)“融資難，融資貴”問題有所改善，2012年全年度中小企業(yè)資金壓力狀況較2011年有所下降，甚至可能在未來一段時(shí)間內(nèi)維持中低位。但是，在中小企業(yè)融資過程中，銀行“抓大放小”的偏好表現(xiàn)依然明顯。中小企業(yè)可抵押擔(dān)保資產(chǎn)少，得到銀行授信額度低、利息高，即使獲得了銀行貸款，也面臨著隨時(shí)被催還的風(fēng)險(xiǎn)。以光伏行業(yè)為例，在其發(fā)展蓬勃時(shí)期銀行搶著放貸，但在2012年光伏行業(yè)面臨國(guó)內(nèi)外困境之時(shí)，銀行為防范風(fēng)險(xiǎn)而大范圍快速抽貸?，F(xiàn)實(shí)是，眾多家族式經(jīng)營(yíng)的中小企業(yè)為了生存發(fā)展，更愿意在民間市場(chǎng)進(jìn)行借貸，但缺乏監(jiān)管、利率高，還本付息壓力極大，資金鏈斷裂所帶來的連鎖反應(yīng)影響巨大，如2012年浙江等地就已接連發(fā)生企業(yè)因資金斷裂導(dǎo)致的老板“跑路”、企業(yè)倒閉的事件。無論是銀行借貸還是民間融資，中小企業(yè)融資難的問題仍無根本改善。

產(chǎn)業(yè)集群弱影響競(jìng)爭(zhēng)力提升

我國(guó)中小企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易當(dāng)中，仍然主要以廉價(jià)的勞動(dòng)力成本為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，較少依賴于技術(shù)創(chuàng)新，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌意識(shí)。當(dāng)前中小外貿(mào)企業(yè)存在著發(fā)展的結(jié)構(gòu)缺陷，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)國(guó)際市場(chǎng)份額面臨周邊國(guó)家侵蝕，低成本優(yōu)勢(shì)喪失、風(fēng)險(xiǎn)抗衡能力較弱、企業(yè)小而散；而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)難與發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的情況下，產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中面臨著國(guó)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、貿(mào)易壁壘等障礙。如何使眾多的中小企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群，通過競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分工、整合帶動(dòng)中小企業(yè)創(chuàng)新、科研能力的提升，從而形成有機(jī)合力參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但這些目前基本上仍是空白。

人才流失制約企業(yè)發(fā)展

企業(yè)的生存和發(fā)展，歸根結(jié)底要落實(shí)到人，擁有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制勝法寶。

相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)際上企業(yè)正常人才流動(dòng)率在15%以下，而目前我國(guó)企業(yè)人才平均流動(dòng)率為28%，一些中小企業(yè)人才流動(dòng)率甚至超過了50%。人才的大量流失，包括熟練技術(shù)工人的流失，反映了中小企業(yè)內(nèi)部管理的薄弱，企業(yè)發(fā)展初期的高速成長(zhǎng)掩蓋了管理當(dāng)中的缺陷，而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)企業(yè)管理水平無法跟上，則容易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨人才流失的困境；相對(duì)應(yīng)的，中小企業(yè)普遍缺乏“懂業(yè)務(wù)、懂管理”的人才瓶頸也制約著企業(yè)的升級(jí)發(fā)展。

2013年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然處在下行壓力之中，國(guó)際市場(chǎng)需求低迷，國(guó)內(nèi)成本上漲壓縮著中小企業(yè)生存空間，維護(hù)中小企業(yè)的生存和發(fā)展，需要多管齊下。作為管理者的政府部門，可以出臺(tái)切實(shí)有效的政策措施，建立有效的信息交流平臺(tái)，協(xié)助企業(yè)解決融資難問題；作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的企業(yè)，在做好自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本控制的前提下，可以適當(dāng)加大企業(yè)科研的投入，提高創(chuàng)新能力，同時(shí)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理水平，以培養(yǎng)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。