王芳芳

摘要：境外企業(yè)也是國際貿(mào)易市場的一部分，隨著全球經(jīng)濟化的影響，越來越多的境外企業(yè)涌入我國市場，這給我國的經(jīng)濟帶來了一定的沖擊。但境外企業(yè)的財務(wù)管理卻顯得十分的復(fù)雜，財務(wù)是企業(yè)最基礎(chǔ)的一部分，如果不處理好財務(wù)這個問題，就會影響和阻礙到企業(yè)本身的生產(chǎn)和發(fā)展。筆者分析了境外企業(yè)財務(wù)管理存在的一些問題，并且提出了一些解決的對策，希望為廣大的相關(guān)工作者提供一些參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：境外；企業(yè)；財務(wù)管理；問題；對策

境外企業(yè)在中國的發(fā)展時間不長，而且對國內(nèi)的企業(yè)法、會計法并沒有確切的了解，因此在管理上存在一些問題，尤其是財務(wù)方面的問題更是突出。這使得境外企業(yè)不能在中國市場大展拳腳，所以必須要采取合理的改進措施，提高財務(wù)管理的效率。

一、境外財務(wù)管理存在的問題

1.管理方法漏洞百出

合理而可行的財務(wù)管理方法能夠在一定程度上促進境外企業(yè)更好的發(fā)展，但是很多境外企業(yè)的財務(wù)管理方法都存在一定的漏洞。甚至還有一些境外企業(yè)沒有建立一個合理、科學(xué)的管理辦法。所以在具體管理工作中常常出現(xiàn)一些問題，比如負債過多，融資成本太高，這不但造成了一定的風(fēng)險，還導(dǎo)致企業(yè)在競爭中處于劣勢。

2.一味的借鑒國內(nèi)企業(yè)的財務(wù)管理

海外企業(yè)的財務(wù)管理不像國內(nèi)企業(yè)那樣，有一些國家政策方針和指導(dǎo)，大部分的國外企業(yè)僅僅只是一味的借鑒其他企業(yè)的財務(wù)管理方法，沒有根據(jù)自身的實際情況來操作，更沒有搞清楚自身是海外企業(yè)，其管理體制、文化背景都和國內(nèi)的企業(yè)大不相同，如果一味照搬，會對自身的發(fā)展造成嚴重的影響。

3.對國內(nèi)的體制感到不適應(yīng)

境外投資企業(yè)是由外國人在我國投資興辦的企業(yè)，由于國外的財務(wù)管理與國內(nèi)財務(wù)管理方法有很大的不同，而且會計核算也有一些區(qū)別。所以會讓境外企業(yè)感到不適應(yīng)，嚴重的感到無從下手。不僅是財務(wù)方面的不同，中國企業(yè)的經(jīng)營體制也和國外有所不同，這為境外企業(yè)在中國市場的競爭增加了一些阻礙。

4.融資困難

融資的渠道狹窄、資金周轉(zhuǎn)困難是很多境外企業(yè)需要面臨的一個重要問題，雖然隨著全球經(jīng)濟化，境外企業(yè)在我國的數(shù)量在增加。但是我國對境外企業(yè)貸款的比重相當?shù)男　Ａ硗?，再加上現(xiàn)在我國的信貸政策不利于境外企業(yè)。導(dǎo)致境外企業(yè)即使是有了好的項目，也難以進行投資，因為難以貸到款項。

二、境外企業(yè)財務(wù)管理存在的對策

1.強化境外企業(yè)管理者的法律意識

由于境外企業(yè)會對中國法律、政策產(chǎn)生一些不適，因此必須要加緊學(xué)習(xí)中國的企業(yè)法、企業(yè)政策，以及會計、財務(wù)管理知識，從而盡快的適應(yīng)國內(nèi)的市場體制和競爭環(huán)境。只有熟悉了國內(nèi)的法律知識和政策，才能避免出現(xiàn)違反法律和規(guī)章制度的行為，并且在進行實際管理的時候切實做到有法可依、有章可循。

2.加強對存貨與應(yīng)收賬款的管理

很多的境外企業(yè)在資金上都存在周轉(zhuǎn)困難的現(xiàn)象，因此必須加強對存貨與應(yīng)收賬款的管理，首先要對過時的庫存物資進行壓縮，防止出現(xiàn)資金呆滯的局面，然后還要用合理的方法來確定存貨資金的結(jié)構(gòu)。最后要對應(yīng)收賬款進行嚴格的管理，如果有客戶進行了賒帳購買，就必須建立客戶信用檔案查詢系統(tǒng)，并且定期核對應(yīng)收賬款，并且制定出合理的收款管理辦法。如果企業(yè)內(nèi)部有壞賬、死賬，就必須采取會計措施和財務(wù)措施來進行處理。

3.對財務(wù)人員進行多方面的培訓(xùn)

境外企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)有所不同，因此境外企業(yè)的財務(wù)人員除了要了解本國的法律、會計知識外，還需要進行多方面的知識培訓(xùn)，比如外國的語言、財務(wù)知識、文化背景、經(jīng)濟狀況等等。只有充分的吸收了這些知識，才能夠使境外企業(yè)的財務(wù)人員適應(yīng)不同國家的財務(wù)管理工程，并且提高工作效率。同時，市場競爭加劇，這對財務(wù)人員的能力和素質(zhì)又有了新的要求。

4.使會計工作規(guī)范化

只有加快了會計電算化與網(wǎng)絡(luò)化的進程，能夠有效的提高會計工作的質(zhì)量。因此，境外企業(yè)要加強財務(wù)管理還必須適應(yīng)和使用國內(nèi)的會計方法，將會計電算化充分的利用起來。這樣才能夠使會計工作被規(guī)范化與合理化，過去的會計方法是手工操作的，這會在一定程度上增加錯誤的機率，而計算機技術(shù)的使用則克服和避免了這一問題的出現(xiàn)，還使得會計信息更加的準確、合理。

5.總部要掌握財務(wù)控制權(quán)

境外企業(yè)一般在國內(nèi)有分公司或者子公司，在國外還有母公司，而母公司必須加強對國內(nèi)子公司財務(wù)的控制和領(lǐng)導(dǎo)。也就是說，必須掌握財務(wù)控制權(quán)，所有的財務(wù)人員都必須接受海外總公司的監(jiān)督與管理，不得越權(quán)。如果有越權(quán)或者違反紀律的現(xiàn)象發(fā)生，海外總公司可以立即替換財務(wù)、會計人員，另外，海外的總公司還必須對財務(wù)人員的甄選進行把關(guān)，這才能夠掌握財務(wù)控制權(quán)。

三、總結(jié)與體會

財務(wù)管理是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，涉及到各個方面，同時，財務(wù)也是企業(yè)最基礎(chǔ)的一部分。境外企業(yè)只有明確了中國法律，適應(yīng)了中國市場，才能夠?qū)ω攧?wù)風(fēng)險進行更好的防范和管理，從而提高企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在市場上立于不敗之地。

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