王有根

2011年，大恒數(shù)碼印刷（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大恒數(shù)碼”）在京正式注冊(cè)成立。大恒數(shù)碼系中國(guó)大恒（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱大恒集團(tuán)）旗下全資子公司，前身系中國(guó)大恒（集團(tuán)）有限公司OA本部服務(wù)產(chǎn)品部，有著十多年的技術(shù)服務(wù)和開(kāi)發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

緣結(jié)數(shù)碼

2008年，大恒集團(tuán)中標(biāo)北京奧運(yùn)會(huì)文件打印、復(fù)印業(yè)務(wù)。在此期間，大恒集團(tuán)結(jié)緣美國(guó)柯達(dá)公司并取得了Nexpress設(shè)備的代理權(quán)。2010年，柯達(dá)推出基于“Stream”（連續(xù)噴墨印刷技術(shù)）的全新鼎盛系列數(shù)字印刷機(jī)，使數(shù)字印刷和傳統(tǒng)印刷單冊(cè)的成本平衡點(diǎn)達(dá)到2000冊(cè)，為數(shù)字印刷在出版領(lǐng)域的發(fā)展帶來(lái)了新商機(jī)。

因自身技術(shù)的限制，數(shù)字印刷與傳統(tǒng)印刷的成本臨界點(diǎn)一直很低，一提到數(shù)字印刷，大家都會(huì)聯(lián)想到“文印店”，出版社一般也只在印刷樣書(shū)時(shí)使用數(shù)字印刷機(jī)，上市銷售的圖書(shū)還是會(huì)選擇傳統(tǒng)印刷方式，這也使數(shù)字印刷一直未能真正進(jìn)入到出版印刷領(lǐng)域。

但是近年來(lái)，盡管傳統(tǒng)書(shū)刊印刷市場(chǎng)總量仍有增長(zhǎng)，但產(chǎn)能過(guò)剩、工價(jià)走低、多媒體出版沖擊等不利因素已使書(shū)刊印刷市場(chǎng)舉步維艱。同時(shí)，由于傳統(tǒng)書(shū)刊印刷一直有“起印量”的要求，導(dǎo)致圖書(shū)印數(shù)往往大大超過(guò)市場(chǎng)實(shí)際需求，造成了大量不良庫(kù)存。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，圖書(shū)成功銷售的概率下降，大量的圖書(shū)因市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，印量大于銷量，造成庫(kù)存積壓，出版社對(duì)先試印獲取到正確的市場(chǎng)反饋后再大批量印刷的按需出版印刷形成了切實(shí)需求。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)出版單位的圖書(shū)品種增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯，其中2000冊(cè)印量以下的圖書(shū)占各品種總量的比例不斷增加。出版客戶多樣化、個(gè)性化，按需出書(shū)的需求增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。

另外，圖書(shū)銷售存在明顯的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”，很多圖書(shū)有一定的銷售周期，但是過(guò)了這個(gè)周期仍會(huì)有一些讀者想要購(gòu)買。一方面是大量庫(kù)存書(shū)被白白閑置，另一方面是讀者需要的書(shū)因“斷版”而無(wú)貨，這就造成了內(nèi)容資源的極大浪費(fèi)。

經(jīng)充分研究分析，大恒集團(tuán)認(rèn)為，大恒數(shù)碼要做的不僅僅是“搬箱子”，而是要運(yùn)用世界領(lǐng)先的數(shù)字印刷技術(shù)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等IT信息技術(shù)，在北京地區(qū)建立起工業(yè)化數(shù)字印刷基地，以“外延的技術(shù)服務(wù)和解決方案為出版客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值”，致力于以全新的信息技術(shù)推動(dòng)出版業(yè)的發(fā)展。

付諸實(shí)踐

明確了市場(chǎng)發(fā)展方向，大恒數(shù)碼本著科學(xué)務(wù)實(shí)的原則進(jìn)行了總體設(shè)計(jì)，我們首先瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求量最大的黑白內(nèi)頁(yè)、彩色封皮類的圖書(shū)產(chǎn)品；并考慮減少工藝轉(zhuǎn)換，盡量在同一操作區(qū)間完成整個(gè)生產(chǎn)流程；力爭(zhēng)在工業(yè)化帶來(lái)的低成本、高效率與數(shù)字印刷的靈活性之間取得平衡。因此我們開(kāi)始籌劃建立自己的致力于按需出版市場(chǎng)的高速噴墨印刷生產(chǎn)線。

選擇硬件設(shè)備時(shí)，我們認(rèn)為系統(tǒng)除了必須具有相當(dāng)?shù)撵`活性、可靠性及可擴(kuò)展性，還應(yīng)考慮軟件系統(tǒng)、人員配置、紙張等綜合因素，力求系統(tǒng)配置的平衡與完善。

在與鳳凰集團(tuán)高速噴墨印刷項(xiàng)目合作的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，大恒數(shù)碼仍舊選擇了柯達(dá)鼎盛1000高速噴墨印刷機(jī)，并選購(gòu)了Hunkeler書(shū)芯成型系統(tǒng)、Horizon膠裝及裁切系統(tǒng)，集成當(dāng)今世界最領(lǐng)先的數(shù)字印刷技術(shù)，建設(shè)一個(gè)印刷全流程數(shù)字化的生產(chǎn)線。

連線or離線

組建生產(chǎn)線時(shí)，對(duì)于選擇“連線”還是“離線”，我們進(jìn)行了縝密的思考，最終大恒數(shù)碼選擇的是“近線”方案。

所謂“全連線”就是指：將印刷→書(shū)頁(yè)成型→裝訂裁切的所有硬件設(shè)備連接起來(lái)，其中工藝的轉(zhuǎn)換全部由設(shè)備自動(dòng)完成。

表面上看，“全連線”生產(chǎn)線的自動(dòng)化程度高，更加現(xiàn)代化。但其可靠性會(huì)大大降低，而且還會(huì)給整個(gè)系統(tǒng)的控制及操作帶來(lái)更大的難度。從科學(xué)實(shí)用的角度來(lái)看，連線系統(tǒng)的穩(wěn)定性低，規(guī)格轉(zhuǎn)換麻煩，廢品率高。

“離線”系統(tǒng)最大的問(wèn)題是生產(chǎn)流程的協(xié)調(diào)問(wèn)題，如何讓整個(gè)生產(chǎn)線盡量減少人工的使用，同時(shí)能比較順暢地解決工藝轉(zhuǎn)換帶來(lái)的信息和管理問(wèn)題，做到“多、快、好、省”是關(guān)鍵。

“近線”系統(tǒng)解決方案并不是物理地將設(shè)備連接起來(lái)，而是通過(guò)一套生產(chǎn)管理軟件將生產(chǎn)線中的設(shè)備、工作流程、人員、物料等要素有效地管理起來(lái)，使系統(tǒng)既有靈活性和穩(wěn)定性，又可避免流程不暢和工藝轉(zhuǎn)換復(fù)雜等問(wèn)題，使設(shè)備群成為一個(gè)“有機(jī)”的整體。

成本考量

在高速噴墨印刷生產(chǎn)線的成本投入中，紙張成本不容忽視。所以高速噴墨印刷耗材的國(guó)產(chǎn)化對(duì)推動(dòng)高速噴墨印刷技術(shù)在我國(guó)的發(fā)展有巨大的作用。由于高速噴墨印刷所使用的墨水與傳統(tǒng)膠印所使用的油墨有本質(zhì)的差異，所以其對(duì)紙張的要求也完全不同。實(shí)踐證明，國(guó)產(chǎn)非涂布書(shū)刊印刷膠版紙和輕質(zhì)紙，在進(jìn)行一定的配方和工藝改良后，完全可以在高速噴墨印刷生產(chǎn)線上使用，并在印刷質(zhì)量和紙張成本兩方面取得平衡。不過(guò)，當(dāng)前高速噴墨印刷在國(guó)內(nèi)剛剛起步，紙張生產(chǎn)企業(yè)還沒(méi)有對(duì)這部分業(yè)務(wù)給予太高重視，相信今后一定會(huì)有越來(lái)越多的紙張生產(chǎn)企業(yè)加入到高速噴墨印刷用紙的研究中來(lái)，那時(shí)適用的紙張品種必然增加，價(jià)格定會(huì)進(jìn)一步降低。

數(shù)字印刷與IT技術(shù)

在傳統(tǒng)印刷業(yè)的習(xí)慣思維中，設(shè)備是決定性要素，而在數(shù)字印刷中，信息系統(tǒng)才是更重要的資產(chǎn)。大恒數(shù)碼認(rèn)為印刷業(yè)更應(yīng)該是服務(wù)業(yè)，而且是采用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)作為服務(wù)手段的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，國(guó)外發(fā)展得好的數(shù)字印刷企業(yè)越來(lái)越不像印刷企業(yè)。它們往往都從應(yīng)用軟件、管理軟件系統(tǒng)層面進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，并基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)訂單管理系統(tǒng)，將數(shù)字印刷業(yè)務(wù)用流程管理軟件進(jìn)行規(guī)范化，利用IT信息化技術(shù)加速外部和內(nèi)部的信息流速，將生產(chǎn)過(guò)程中的工單、設(shè)備、物料、人員、文檔及工藝等生產(chǎn)要素作為管理對(duì)象，降低溝通成本，提高管理效率。

但是，目前在國(guó)內(nèi)，并沒(méi)有現(xiàn)成的與數(shù)字印刷配套的各種應(yīng)用軟件和流程管理軟件，印刷企業(yè)自行開(kāi)發(fā)軟件的難度也很大。

大恒數(shù)碼初期運(yùn)作的模式是B2B，把工作重心放在出版社，圍繞出版社的需求開(kāi)發(fā)服務(wù)解決方案。而且我們非常認(rèn)同工業(yè)化數(shù)字印刷若要在出版領(lǐng)域取得長(zhǎng)足發(fā)展，設(shè)備只是一方面，起決定作用的還是軟件和流程這一觀點(diǎn)。目前，大恒數(shù)碼建立了自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)，正致力于開(kāi)發(fā)、集成數(shù)字印刷流程整體解決方案。

期待變革 擁抱未來(lái)

相比國(guó)外圖書(shū)出版和發(fā)行產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)出版業(yè)的集約化程度仍然不高，目前還未能對(duì)數(shù)字印刷的發(fā)展形成足夠的拉力。盡管政府主管部門極力倡導(dǎo)新型生產(chǎn)方式，但風(fēng)聲大雨點(diǎn)小仍是事實(shí)。但差距也意味著機(jī)會(huì)、意味著市場(chǎng)。

與有著百年歷史的傳統(tǒng)膠印相比，數(shù)字印刷作為新生事物，在質(zhì)量、價(jià)格、工藝完善程度等方面還有差距，市場(chǎng)應(yīng)用、市場(chǎng)接受程度和自身的技術(shù)成熟度也還需要時(shí)間。而且數(shù)字印刷尤其是按需印刷的發(fā)展有賴于出版、發(fā)行領(lǐng)域的觀念變革，進(jìn)而帶來(lái)出版方式、發(fā)行方式的變革，并由此建立起全新的商業(yè)模式。這種變革不能一蹴而就，新型商業(yè)模式的建立需要時(shí)間。但是只有引領(lǐng)潮流，才有可能在未來(lái)的變革中取得先機(jī)。

數(shù)字印刷尤其是大恒數(shù)碼主攻的這種使用高速噴墨印刷設(shè)備進(jìn)行的按需出版印刷，是典型的“跨界”產(chǎn)業(yè)。我們認(rèn)為數(shù)字印刷帶來(lái)的將是從作者、出版社、發(fā)行商到讀者的整條產(chǎn)業(yè)鏈的變化。數(shù)字印刷與印刷數(shù)字化不同，數(shù)字印刷是出版流程創(chuàng)新，而后者只是生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)化。我們認(rèn)為，數(shù)字印刷業(yè)不是“制造業(yè)”，而是“服務(wù)業(yè)”，工業(yè)化數(shù)字印刷技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù)的結(jié)合將為傳統(tǒng)出版流程帶來(lái)全新模式，將使“按需出版”成為出版行業(yè)新熱點(diǎn)，被越來(lái)越多的出版人認(rèn)可。大恒數(shù)碼必將在這條道路上且行且精彩。