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談國(guó)庫(kù)支付制度在實(shí)際工作中的體會(huì)

2013-04-29 01:16張旻梁平
中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2013年8期

張旻 梁平

摘要:國(guó)庫(kù)支付制度在執(zhí)行過程中給基層財(cái)務(wù)人員帶來的不便及存在的問題,提出解決問題的辦法

關(guān)鍵詞:國(guó)庫(kù)支付制度;難以接受;原因;如何解決

國(guó)庫(kù)支付制度是國(guó)庫(kù)集中收付制度的重要組成部分。國(guó)庫(kù)支付制度的實(shí)行,改變了長(zhǎng)期以來我國(guó)實(shí)行的國(guó)庫(kù)分散支付制度,從根本上解決了財(cái)政資金多環(huán)節(jié)撥付、多頭管理、多戶頭存放的弊端,提高了財(cái)政資金使用效益,相對(duì)解決了大量財(cái)政資金沉淀的問題。這是財(cái)政撥付體制下的一項(xiàng)重要改革。

然而,在實(shí)際工作中,國(guó)庫(kù)支付制度的執(zhí)行卻給基層財(cái)務(wù)人員帶來了相當(dāng)大的麻煩。如何使基層財(cái)務(wù)人員提高對(duì)國(guó)庫(kù)支付制度的認(rèn)識(shí),由被迫執(zhí)行變主動(dòng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)庫(kù)支付制度,這是財(cái)政管理部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的問題。

我們單位于2012年開始實(shí)行國(guó)庫(kù)支付制度。在國(guó)庫(kù)支付制度一年多的執(zhí)行中,每個(gè)財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照國(guó)庫(kù)支付制度的有關(guān)規(guī)定,較好的完成了國(guó)庫(kù)支付工作。作為單位主管會(huì)計(jì)對(duì)國(guó)庫(kù)支付制度有了進(jìn)一步的了解,雖然較好地完成了國(guó)庫(kù)支付工作,但作為基層財(cái)務(wù)人員依然很難接受這種方式,主要原因有:

一、增加了工作的難度和工作量

作為基層財(cái)務(wù)人員,每天的工作非常繁瑣,工作強(qiáng)度大,壓力也大,除了要應(yīng)對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作外,還要應(yīng)付很多非經(jīng)常性的工作,大家的共同心聲是減負(fù),而不是增負(fù)。而國(guó)庫(kù)支付政策的開展起到的是增負(fù)的作用。首先,辦理國(guó)庫(kù)支付零余額賬戶手續(xù)非常繁瑣,需要準(zhǔn)備一大堆材料,當(dāng)?shù)亻_戶銀行還無權(quán)代辦審批手續(xù),由基層財(cái)務(wù)人員親自辦理,同時(shí)還必須多次跑人民銀行方能就能完成審批手續(xù)。其次,使用國(guó)庫(kù)零余額賬戶從表面上來看是只建了一個(gè)零余額賬戶,只增加了一個(gè)銀行賬戶,而實(shí)際上相當(dāng)于建立了多個(gè)銀行賬戶,因?yàn)樨?cái)政撥款是按各功能分類進(jìn)行撥款的,一個(gè)單位最少要得到三項(xiàng)財(cái)政撥款,如運(yùn)行費(fèi)、離退休費(fèi)、住房公積金等,各項(xiàng)目之間不允許串戶使用。這就相當(dāng)于建了三個(gè)銀行賬戶,如果一個(gè)撥款項(xiàng)目多的單位就不知道會(huì)相當(dāng)于增加多少個(gè)銀行賬戶了。再次,限制了基層財(cái)務(wù)人員的出行等其他活動(dòng),由于國(guó)庫(kù)支付手續(xù)比較繁雜,同時(shí)又要求支付嚴(yán)謹(jǐn),一個(gè)人的業(yè)務(wù)其他會(huì)計(jì)人員無法代替。這就變相增加了財(cái)務(wù)人員的工作量,降低了工作效率,往往會(huì)造成工作要求最細(xì),差錯(cuò)率最高的情況,反而不能保證資金支付的準(zhǔn)確性,同時(shí)財(cái)務(wù)人員只能投入到繁瑣的業(yè)務(wù)中而對(duì)本單位財(cái)務(wù)管理的作用根本不能充分發(fā)揮。

二、改變了正常的業(yè)務(wù)處理規(guī)范,使正常的記賬方式變得不正常

比如,我單位給對(duì)方單位支付一筆款項(xiàng),按合同要求先支付90%的款項(xiàng),剩余10%款項(xiàng)由下一年度支付,按國(guó)庫(kù)支付前的記賬方式是90%款項(xiàng)通過銀行存款支付,10%款項(xiàng)掛應(yīng)付款,待下年度支付即可。而國(guó)庫(kù)支付方式要求當(dāng)年的費(fèi)用當(dāng)年支出,國(guó)庫(kù)零余額賬戶年末余額為零,同時(shí)國(guó)庫(kù)支付政策規(guī)定,國(guó)庫(kù)零余額賬戶的資金不允許轉(zhuǎn)入本單位其他賬戶中,因此這筆10%的應(yīng)付款項(xiàng)便無從做起,不支出年底便被收回,當(dāng)年支付簽訂的合同也就沒有任何意義。再如,單位向社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支付社會(huì)保險(xiǎn)基金,按原來的要求是直接向社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳納一筆資金一張支票就包含了單位和個(gè)人繳納的部分,而實(shí)行國(guó)庫(kù)支付政策后由于個(gè)人繳納部分是從工資中扣留的,在職職工和退休人員個(gè)人都要負(fù)擔(dān)一部分,而財(cái)政撥款單位撥款的項(xiàng)目又是分在職和退休的,各撥款項(xiàng)目又不允許互串,這樣就比原來多開好幾張支票,隨著新的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》的實(shí)行,制度要求財(cái)政撥款支出和零余額賬戶要相等,如果考慮不周全就會(huì)經(jīng)常導(dǎo)致財(cái)政撥款支出與零余額賬戶余額不符。

三、導(dǎo)致預(yù)算支出不準(zhǔn),年底突擊花錢

由于目前我國(guó)預(yù)算管理制度和預(yù)算撥付方式存在缺陷,我國(guó)現(xiàn)行的預(yù)算編制采用“基數(shù)加增長(zhǎng)”的方式,每一年的預(yù)算決策都是在上一年撥款的基礎(chǔ)上增加一定的數(shù)額,并且結(jié)余全部上繳,由于預(yù)算時(shí)間較早,基本上是本年度6月就開始預(yù)算下一年度收支,并且上級(jí)主管部門預(yù)留的預(yù)算編報(bào)時(shí)間很短,很多單位都是接到報(bào)表時(shí)間到要求上報(bào)只有兩三天的時(shí)間,同時(shí)各財(cái)政撥款單位又不能按照各單位實(shí)際情況進(jìn)行編報(bào),經(jīng)常是上級(jí)主管部門經(jīng)費(fèi)砍塊,導(dǎo)致財(cái)政撥款不能按照各單位實(shí)際需求撥付,造成各單位撥款不均衡,財(cái)政撥款少的單位,資金緊張,平時(shí)不敢花錢,工作無法開展,到年底又怕錢花不出去,財(cái)政撥款多的單位,資金寬裕,因此各單位到年底必須把錢花出去,否則就要上繳國(guó)庫(kù),而且第二年的預(yù)算規(guī)模還會(huì)減少。這樣不可避免地導(dǎo)致年底突擊花錢,違背了國(guó)家預(yù)算管理的初衷。

作為基層財(cái)務(wù)人員,國(guó)家的財(cái)政政策一定要遵守。但是作為財(cái)政主管部門,如何既能保證政策的貫徹實(shí)施,又能調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性,使之更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的工作積極性,這也是財(cái)政主管部門應(yīng)該考慮的問題。如何解決國(guó)庫(kù)支付制度中存在的問題,我認(rèn)為:

1.簡(jiǎn)化辦理國(guó)庫(kù)支付零余額賬戶的手續(xù),積極為辦理零余額賬戶的單位提供便利條件。

因?yàn)閲?guó)庫(kù)支付制度是國(guó)家財(cái)政收付制度的一項(xiàng)重大改革,不管財(cái)政撥款單位愿意還是不愿意都是要執(zhí)行的,因此,只要財(cái)政管理部門認(rèn)為這個(gè)單位必須執(zhí)行國(guó)庫(kù)支付制度,那么,就不必再讓這些單位填報(bào)一大堆材料,象審查新成立單位那樣煩瑣,減輕基層工作壓力,提高辦事效率,這也是國(guó)家創(chuàng)建和諧社會(huì),以人為本的重要體現(xiàn)。

2.改變預(yù)算編報(bào)的方式,按單位實(shí)際情況進(jìn)行編報(bào)。

如果能使國(guó)庫(kù)支付制度更好地發(fā)揮作用,要從根本上改變以往的預(yù)算編制制度,不給各單位定指標(biāo),讓各撥款單位按照實(shí)際情況進(jìn)行編報(bào),詳細(xì)說明編報(bào)的理由,再由上級(jí)主管部門認(rèn)真審核預(yù)算報(bào)表,做到每一項(xiàng)支出都有理有據(jù),如果預(yù)算報(bào)表編制相對(duì)準(zhǔn)確,財(cái)政撥付相對(duì)合理,各撥款單位就可以按計(jì)劃支出,就避免了全年支出不均衡,年底突擊花錢的現(xiàn)象,這也是為基層財(cái)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政政策創(chuàng)造良好的條件。

3.提高財(cái)務(wù)人員實(shí)行國(guó)庫(kù)支付的重要性的認(rèn)識(shí)

首先制定政策制定者一定要多深入基層,傾聽基層財(cái)務(wù)人員的意見,為基層財(cái)務(wù)人員考慮,把基層財(cái)務(wù)人員當(dāng)做朋友,聽到基層財(cái)務(wù)人員真實(shí)的想法,其次,一個(gè)好的政策應(yīng)該讓基層財(cái)務(wù)人員感覺到好,雖然財(cái)政管理部門制定政策,財(cái)務(wù)人員執(zhí)行,但是如果財(cái)務(wù)人員認(rèn)為這是個(gè)好的政策就會(huì)認(rèn)真執(zhí)行,如果財(cái)務(wù)人員對(duì)政策有想法,就會(huì)千方百計(jì)抵制政策的執(zhí)行或者鉆政策的空子,使政策不能認(rèn)真執(zhí)行,光靠審計(jì)檢查是不夠的,還要靠財(cái)務(wù)人員的自覺執(zhí)行。再次,充分研究國(guó)庫(kù)支付制度在工作中的優(yōu)點(diǎn),更正國(guó)庫(kù)支付政策在執(zhí)行中存在的問題,完善國(guó)庫(kù)支付制度既保證了國(guó)家利益又維護(hù)了基層財(cái)務(wù)人員,這樣的政策就會(huì)很好執(zhí)行,很好貫徹。