湖北省仙桃市財(cái)政局充分利用去冬今春農(nóng)業(yè)休耕的有利時(shí)機(jī)，從四個(gè)方面，全力支持農(nóng)村小型農(nóng)田水利建設(shè)，著力打造精品工程，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。把“小農(nóng)水”重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)作為全縣重點(diǎn)工程來(lái)抓。為確保工作實(shí)效，成立了小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“小農(nóng)水”重點(diǎn)縣建設(shè)工作，并及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，安排部署項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，做到了思想、指揮、組織三到位。

二、加大資金整合，增加投入力度。以小型農(nóng)田水利項(xiàng)目為平臺(tái)，按照“渠道不變、用途不變、各負(fù)其責(zé)，互為補(bǔ)充”的原則，將中央、省級(jí)小型農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)資金與農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、小流域治理、土地整理、農(nóng)村環(huán)境連片整治、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等資金捆綁使用，共計(jì)整合資金2.8億元，集中投入項(xiàng)目建設(shè)。

三、加大監(jiān)管力度，打造精品工程。一方面，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、廉政責(zé)任制等“五制”管理，確保項(xiàng)目資金安全、高效運(yùn)行，提高資金使用效益；另一方面，完善監(jiān)督機(jī)制，在項(xiàng)目區(qū)每個(gè)村，選派3—5名群眾代表全程參與工程質(zhì)量監(jiān)督，全面打造精品、放心工程。

四、加大管護(hù)力度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。制定《仙桃市小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行管護(hù)體制機(jī)制改革方案》，在項(xiàng)目區(qū)建立農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，市財(cái)政每年安排一定經(jīng)費(fèi)給予補(bǔ)助，建立健全工程運(yùn)行和管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，將每一條溝渠、涵閘、泵站等的管理落實(shí)到人，實(shí)行合同管理，明確責(zé)任，確保工程長(zhǎng)期受益。

（湖北省仙桃市財(cái)政局供稿）

責(zé)任編輯：宗宇翔