陳廣　陳賢惠　王正華

2011年11月以來，我國(guó)的光伏產(chǎn)品遭遇歐美市場(chǎng)的“雙反”調(diào)查，作為反擊，我國(guó)商務(wù)部在2012年8月受理4家中國(guó)企業(yè)對(duì)歐盟多晶硅的“雙反”申請(qǐng)。11月7日，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)做出最終裁定，認(rèn)定從中國(guó)進(jìn)口的晶體硅光伏電池及組件實(shí)質(zhì)性損害了美國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這意味著美國(guó)將對(duì)中國(guó)產(chǎn)晶體硅光伏電池及組件征收18.32-249.96%的反傾銷稅，以及14.78～15.97%的反補(bǔ)貼稅。2013年6月4日，歐盟委員會(huì)宣布自6月6日起對(duì)產(chǎn)自中國(guó)的太陽(yáng)能電池板及關(guān)鍵器件征收11.8%的臨時(shí)反傾銷稅。僅十余年，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)曇花一現(xiàn)般經(jīng)歷了投資生產(chǎn)→迅猛發(fā)展→搶灘國(guó)際市場(chǎng)並獲取巨大份額→遭遇國(guó)際市場(chǎng)供過于求、世界經(jīng)濟(jì)衰退及國(guó)外市場(chǎng)保護(hù)盛行→市場(chǎng)價(jià)格急劇跌落→整個(gè)行業(yè)遭受嚴(yán)重市場(chǎng)打擊的過程。

該文從我國(guó)某光伏產(chǎn)品出口企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)例入手，對(duì)其經(jīng)營(yíng)過程中隨市場(chǎng)變化進(jìn)行的貿(mào)易方式創(chuàng)新、延伸服務(wù)貿(mào)易及境外投資等成功運(yùn)作予以介紹和分析，並對(duì)案例所反映的我國(guó)光伏市場(chǎng)沉浮中折射出的出口貿(mào)易管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理等問題作了探討。

2012年下半年至今，我國(guó)光伏業(yè)從原料、元器件、組件的生產(chǎn)制造商到出口商都在飽受著市場(chǎng)的嚴(yán)酷拷問，生產(chǎn)企業(yè)尤受煎熬，曾經(jīng)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)瞬間已成明日黃花，企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)型不一而足，巨大資金投入和就業(yè)崗位流失造成的直接、間接損失難以估量。

面對(duì)國(guó)外的“雙反案”，我們通常會(huì)從產(chǎn)品的更新?lián)Q代、技術(shù)改造革新等方面尋找原因。但對(duì)于核心技術(shù)突破緩慢、產(chǎn)品壽命周期長(zhǎng)、用戶更新價(jià)值低、成本高的工業(yè)品，產(chǎn)品更新、技術(shù)進(jìn)步在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)推動(dòng)市場(chǎng)變化的作用是十分有限的，光伏產(chǎn)品技術(shù)即屬此列。

伴隨光伏業(yè)迅猛發(fā)展變化的市場(chǎng)沉浮，我內(nèi)地某物流公司（以下簡(jiǎn)稱“A公司”）在短短四年多光伏產(chǎn)品出口經(jīng)營(yíng)中，以其靈活的經(jīng)營(yíng)方式，在一段時(shí)期內(nèi)有效應(yīng)對(duì)了市場(chǎng)的不利變化，成功地維持了業(yè)務(wù)發(fā)展，留給了我們不止是值得出口貿(mào)易研究者探討的經(jīng)營(yíng)故事，其中折射出我國(guó)出口貿(mào)易管理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等問題同樣值得我們思考。

A公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)介

A公司本以經(jīng)營(yíng)國(guó)際物流業(yè)務(wù)見長(zhǎng)，2008年開始經(jīng)營(yíng)光伏產(chǎn)品出口，為拓展市場(chǎng)，寄售貿(mào)易在A公司對(duì)歐洲市場(chǎng)的出口銷售中占絕大比例，市場(chǎng)培育階段，采用寄售貿(mào)易的方式取得了較好效果，產(chǎn)品銷售量迅速上升，2009年，A公司出口總值約750萬(wàn)歐元。然而，寄售貿(mào)易回款難的問題隨之出現(xiàn)，公司被寄售商和買家拖欠的貨款一度高達(dá)近400萬(wàn)歐元，債務(wù)問題使公司疲于應(yīng)付，嚴(yán)重影響到業(yè)務(wù)的發(fā)展。A公司于是頻繁派員赴歐洲處理債務(wù)問題，此間與一些買家有了直接接觸，A公司誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格及其商品出色的質(zhì)量表現(xiàn)，贏得了買家的信任。此后，公司對(duì)買家的直接銷售不斷攀升，2010年，A公司實(shí)現(xiàn)出口總額2280余萬(wàn)歐元。

然而，國(guó)內(nèi)迅猛發(fā)展的光伏產(chǎn)品產(chǎn)能超過了國(guó)際市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)速度，我國(guó)出口商的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)再次上演，隨之低質(zhì)偽劣的光伏產(chǎn)品橫行歐洲市場(chǎng)，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)。業(yè)務(wù)剛剛有所好轉(zhuǎn)的A公司又不斷被用戶的商品質(zhì)量質(zhì)疑所困擾，在歐洲市場(chǎng)的銷售磋商中，A公司屢屢遭遇進(jìn)口商展示注明“中國(guó)制造”字樣、質(zhì)量極其低劣的太陽(yáng)能組件，不僅令其尷尬不已，更對(duì)進(jìn)口商提出的苛刻交易條件無(wú)言以對(duì)。尤其是進(jìn)口方要求采用后T/T方式支付貨款，這讓剛剛擺脫追債痛苦的A公司無(wú)法接受。

面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，A公司無(wú)力應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的下滑，于是決定在取得質(zhì)量信任上下大功夫，在加大宣傳推廣的同時(shí)，A公司決定利用長(zhǎng)于物流經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，將所經(jīng)營(yíng)商品實(shí)物輸往市場(chǎng)所在地，進(jìn)行現(xiàn)貨交易。經(jīng)周密策劃，公司決定在歐洲主要銷售市場(chǎng)建立“保稅倉(cāng)庫(kù)及物流網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)”。

A公司隨即投入50萬(wàn)歐元，在德國(guó)漢堡和布萊梅建立起兩個(gè)保稅倉(cāng)庫(kù)，2010年初建成后，即通過境外注冊(cè)的企業(yè)以及進(jìn)口代理商將產(chǎn)品成批量發(fā)往以上倉(cāng)庫(kù)。A公司光伏產(chǎn)品的出口貿(mào)易方式變成了在進(jìn)口國(guó)的現(xiàn)貨交易，歐洲客商隨時(shí)可以到倉(cāng)庫(kù)看貨，現(xiàn)場(chǎng)成交。這種方式消除了進(jìn)口商的質(zhì)量擔(dān)憂，公司業(yè)務(wù)發(fā)展順利。同年，A公司出口收匯比上年度增加200%，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。然而此間，歐洲光伏產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的急劇滑落卻已無(wú)可逆轉(zhuǎn)。A公司太陽(yáng)能組件歷年銷售價(jià)格統(tǒng)計(jì)如下：

以上資料顯示，截至2012年9月，A公司主營(yíng)的太陽(yáng)能組件平均售價(jià)僅約為2009年的32%，在短短三年中，產(chǎn)品平均售價(jià)下跌約68%，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益可想而知。市場(chǎng)價(jià)格低下，導(dǎo)致制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，光伏企業(yè)的出口經(jīng)營(yíng)由此陷入惡性循環(huán)。

盡管如此，A公司2011年仍實(shí)現(xiàn)了出口總值1804萬(wàn)歐元的良好業(yè)績(jī)。

從倉(cāng)儲(chǔ)入手，在市場(chǎng)有了立足點(diǎn)，自身良好的產(chǎn)品質(zhì)量直接贏得客戶信任，銷售渠道拓寬，銷量的增長(zhǎng)使A公司在一定程度上克服了價(jià)格下跌的不利影響。隨后，A公司又增加專用運(yùn)載車輛、裝卸工具等，開展有償?shù)乃拓?、安裝服務(wù)等，既方便了與買方的交易運(yùn)作，又增加了自身的業(yè)務(wù)收入。一條龍的專業(yè)銷售服務(wù)又?jǐn)U大和保證了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，A公司在嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境下仍保持了兩年銷售額的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

同期，為展示所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的良好品質(zhì)和整體效果，經(jīng)論證策劃，A公司又大舉投資，與一家貿(mào)易伙伴合作，在德國(guó)建立了太陽(yáng)能發(fā)電站，所產(chǎn)電能輸送電網(wǎng)銷售，在展示商品的同時(shí)，A公司還實(shí)現(xiàn)了每天約5000歐元的電費(fèi)收入。電站設(shè)計(jì)壽命25年，按現(xiàn)行情況完全可在預(yù)計(jì)的十年內(nèi)收回投資。此舉不僅有效地宣傳了A公司經(jīng)營(yíng)的系列光伏產(chǎn)品，電站項(xiàng)目的成功建設(shè)和順利運(yùn)營(yíng)，又樹立了企業(yè)境外投資的成功范例。

面對(duì)持續(xù)惡化的市場(chǎng)環(huán)境，2013年A公司停止了光伏產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)，正在謀求發(fā)展和開辟其它進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

分析與思考

作為一家外貿(mào)企業(yè)，A公司在四年多的光伏產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中可謂是拳打腳踢、奮力拼搏，創(chuàng)造和運(yùn)用多種經(jīng)營(yíng)策略，使企業(yè)取得了較好業(yè)績(jī)，然最終仍是無(wú)可奈何花落去。A公司經(jīng)營(yíng)方式的成功創(chuàng)新和實(shí)踐，顯示了企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力，給我國(guó)外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)樹立了良好典范。但是，其出口經(jīng)營(yíng)中遭遇的重重困難和我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的急劇衰退，則折射出我國(guó)對(duì)外貿(mào)易行業(yè)管理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理中存在的一些問題。

出口經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新發(fā)展思考

A公司的光伏產(chǎn)品出口經(jīng)營(yíng)中，可借鑒的成功之道有三：

利用保稅物流促成實(shí)物交易。國(guó)際貨物買賣中，憑實(shí)物交易無(wú)疑是買家最希望的成交方式，但受國(guó)際貿(mào)易性質(zhì)特點(diǎn)限制，除一些拍賣成交的特殊商品外，大多工業(yè)制成品要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就是采用傳統(tǒng)的寄售貿(mào)易。寄售貿(mào)易滿足了買方看貨成交的心理需求，促進(jìn)了交易，但對(duì)賣方而言，貨款的回收往往成為問題，即寄售商不能夠按照約定支付甚至侵吞貨款時(shí)，就會(huì)損害出口商的利益，A公司就是在遭遇了這樣的困難之后，逼出了光伏產(chǎn)品銷售憑實(shí)物成交的貿(mào)易方式：即由賣方通過在進(jìn)口國(guó)建立保稅倉(cāng)庫(kù)對(duì)客戶現(xiàn)貨交易，開創(chuàng)了我國(guó)工業(yè)產(chǎn)品出口貿(mào)易方式的先河。

橫向的專業(yè)投入拓展國(guó)際服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)。A公司圍繞商品銷售進(jìn)行的一系列物流服務(wù)業(yè)投資，開展了從倉(cāng)儲(chǔ)到運(yùn)輸、安裝服務(wù)的一條龍服務(wù)項(xiàng)目，大大提高了公司經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力，不僅提高了企業(yè)的銷售，而且增加了售后服務(wù)收入，使其綜合收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于傳統(tǒng)的寄售貿(mào)易。

縱向的工程項(xiàng)目投資帶來穩(wěn)定收益。A公司以經(jīng)營(yíng)商品的深度投入建設(shè)電站項(xiàng)目，不僅有助銷售，且?guī)黹L(zhǎng)期穩(wěn)定的收益，可謂一石二鳥。當(dāng)今，我國(guó)企業(yè)資金實(shí)力和出口經(jīng)營(yíng)規(guī)模都在不斷提高，但走出國(guó)門、走進(jìn)市場(chǎng)，還需要勇氣和智慧。A公司的投資理念、運(yùn)作能力都值得借鑒。

光伏產(chǎn)品憑實(shí)物成交引發(fā)的貿(mào)易管理思考

太陽(yáng)能組件出口貿(mào)易憑實(shí)物交易，顯然並不符合國(guó)際貿(mào)易的通行方式，這種做法對(duì)賣方產(chǎn)生的庫(kù)存成本、資金融通困難以及市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等，都背離了國(guó)際貿(mào)易可遵循的一般規(guī)律，剝奪了交易各方本可以享受到的多項(xiàng)利益。盡管A公司將光伏產(chǎn)品出口貿(mào)易做成憑實(shí)物成交並取得了效益，實(shí)際上應(yīng)屬個(gè)案，且有著其不得已的業(yè)務(wù)背景：我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)基本是“兩頭在外”，即原料進(jìn)口，產(chǎn)品出口，產(chǎn)品銷售主要依靠國(guó)際市場(chǎng)。2009-2010年間，由于產(chǎn)能的急劇增長(zhǎng)，出口市場(chǎng)供過于求，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)的主要促銷手段，市場(chǎng)被擾亂。A公司銷售價(jià)格滑落的真實(shí)情況反應(yīng)了行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)重程度。其后果不止是出口企業(yè)利益受損，同時(shí)還伴隨著大量品質(zhì)低劣的光伏產(chǎn)品涌入市場(chǎng)，造成進(jìn)口商對(duì)我國(guó)產(chǎn)品的普遍不信任。不僅極大地?fù)p害了大多數(shù)出口商和進(jìn)口商的利益，並最終對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)整體帶來?yè)p害。惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、劣質(zhì)商品橫行國(guó)際市場(chǎng)，損害消費(fèi)者利益，損害我國(guó)企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家的利益，反映出我國(guó)在出口貿(mào)易行業(yè)管理上的缺失。對(duì)此，筆者以為，需要政府加強(qiáng)出口貿(mào)易的行業(yè)管理，整頓和維護(hù)出口貿(mào)易秩序，以規(guī)范出口企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，保護(hù)企業(yè)和國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。我們可在以下幾方面有所作為：

中央到地方的商務(wù)管理部門應(yīng)結(jié)合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從政府的國(guó)別政策、行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略和長(zhǎng)期發(fā)展出發(fā)，對(duì)我國(guó)重要的出口商品，指導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)制定出口國(guó)別價(jià)格策略，對(duì)出口商品的主要進(jìn)口市場(chǎng)價(jià)格制定指導(dǎo)性文件，並定期調(diào)整。

強(qiáng)化外貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)和各行業(yè)協(xié)會(huì)的工作，強(qiáng)化對(duì)出口行業(yè)的監(jiān)管功能，例如通過完善修訂和監(jiān)督落實(shí)各行業(yè)生產(chǎn)的國(guó)家、行業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定行業(yè)的出口價(jià)格策略並監(jiān)督出口企業(yè)的執(zhí)行，並將出口企業(yè)的價(jià)格違規(guī)納入行業(yè)價(jià)格監(jiān)督管理部門的工作范圍，實(shí)施行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)出口市場(chǎng)管理。再如，可考慮制定制約和懲處不良經(jīng)營(yíng)行為的出口企業(yè)的規(guī)定。

工商管理、質(zhì)量監(jiān)督（進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫）等政府部門應(yīng)切實(shí)執(zhí)行和及時(shí)調(diào)整進(jìn)出口商品的質(zhì)量檢驗(yàn)管理政策，通過法定檢驗(yàn)來強(qiáng)化對(duì)出口商品質(zhì)量管理。還可建立和落實(shí)具有約束力的管理機(jī)制和處罰措施，例如聯(lián)合外貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)，對(duì)違反質(zhì)量規(guī)范和經(jīng)營(yíng)規(guī)范的企業(yè)實(shí)施處罰，以保持出口商的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)處于良性狀態(tài)。

通過對(duì)出口行業(yè)的監(jiān)控來規(guī)范我國(guó)出口行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，管理好出口市場(chǎng)，事關(guān)我國(guó)出口企業(yè)和商品的良好信用的樹立，事關(guān)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的健康發(fā)展，事關(guān)行業(yè)企業(yè)和國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的實(shí)現(xiàn)，政府的貿(mào)易管理職能亟待加強(qiáng)。

光伏產(chǎn)品供過于求引發(fā)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃思考

光伏業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，具有投資周期短，產(chǎn)出回報(bào)高的特點(diǎn)。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的立場(chǎng)看，光伏業(yè)的市場(chǎng)沉浮留給我們的思考有兩點(diǎn)：

投資失控造成國(guó)際市場(chǎng)供過于求。本世紀(jì)初，單晶硅生產(chǎn)技術(shù)得到完善、推廣以后，作為綠色能源的太陽(yáng)能發(fā)電被各國(guó)政府倡導(dǎo)和推崇，這種倡導(dǎo)為光伏產(chǎn)業(yè)勾畫了美好的發(fā)展遠(yuǎn)景，發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)需求自然成為我國(guó)企業(yè)的利益追逐目標(biāo)。大投入、高產(chǎn)出也迎合了地方政府追求GDP的政治需求。于是新一輪的“一窩蜂”現(xiàn)象重現(xiàn)，全國(guó)各地紛紛上馬，光伏企業(yè)如雨后春筍般破土而出，產(chǎn)能急速增長(zhǎng)。然而，光伏產(chǎn)品不同于消費(fèi)品，其使用一方面是需要與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)相結(jié)合，另一方面則涉及到各國(guó)傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)的生命周期及技術(shù)改造規(guī)劃，這兩點(diǎn)決定了光伏產(chǎn)品的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)是相對(duì)緩慢的。

在市場(chǎng)利益和GDP的吸引下，企業(yè)與地方政府對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)是缺乏充足依據(jù)的，很快造成了國(guó)際市場(chǎng)上的供過于求，而中央政府對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的預(yù)測(cè)指導(dǎo)不足、對(duì)產(chǎn)業(yè)的投資控制缺失是顯而易見的。若中央政府能夠在科學(xué)的市場(chǎng)研究基礎(chǔ)上，通過項(xiàng)目審批、資金投放、原材料進(jìn)口等手段進(jìn)行管控，光伏業(yè)的發(fā)展就有可能穩(wěn)定持續(xù)的進(jìn)步，避免或降低投資損失（上世紀(jì)九十年代，我國(guó)濃縮果汁加工業(yè)投資也曾出現(xiàn)過類似情況，但由于中央政府從設(shè)備進(jìn)口限制入手采取管制措施，有效地控制和穩(wěn)定了果汁加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度）。

對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模，中央政府根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)需求預(yù)測(cè)進(jìn)行整體規(guī)劃，宏觀上建立可控投資審查機(jī)制，有利于保證產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)培育不足，產(chǎn)品過度依賴國(guó)外市場(chǎng)。太陽(yáng)能發(fā)電在發(fā)達(dá)國(guó)家有著較好的市場(chǎng)需求，我國(guó)光伏企業(yè)的市場(chǎng)定位也都聚焦在了國(guó)外，產(chǎn)品的出路完全依賴歐美市場(chǎng)。產(chǎn)能過剩時(shí)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)機(jī)制下企業(yè)的本能之一，我國(guó)的企業(yè)未能脫俗。但是，疲軟了的需方市場(chǎng)有權(quán)問責(zé)供方市場(chǎng)，面臨“雙反案”時(shí)，我們的處境是被動(dòng)的。

事實(shí)上，綠色能源在我國(guó)同樣有著廣闊的市場(chǎng)，然而行業(yè)性質(zhì)決定了這個(gè)市場(chǎng)的形成需要一個(gè)較長(zhǎng)的培育、引導(dǎo)過程。即需要政府的政策引導(dǎo)，需要行業(yè)（建筑設(shè)計(jì)、電力等）的協(xié)同推進(jìn)等，需要中央政府的統(tǒng)一規(guī)劃、指導(dǎo)。然而在我國(guó)光伏業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)期，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的培育顯然沒有得到應(yīng)有的重視，國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)緩慢，當(dāng)國(guó)際市場(chǎng)出現(xiàn)問題的時(shí)候，國(guó)內(nèi)需求卻無(wú)法調(diào)整適應(yīng)巨大的供給能力。

令人欣慰的是在本文殺青之際，國(guó)家出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，把擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、提高技術(shù)水平、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等作為促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本出路的根本立足點(diǎn)，給予受到歐美貿(mào)易保護(hù)圍剿的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)全面政策支持。中歐光伏案也達(dá)成了價(jià)格承諾安排，一是接受中國(guó)光伏出口商提交的“價(jià)格承諾”方案將光伏產(chǎn)品最低限價(jià)設(shè)定為每瓦0.56歐元，並限量為每年出口7GW。二是對(duì)于那些參與該方案的中國(guó)企業(yè)免征臨時(shí)反傾銷稅。這不僅可以避免貿(mào)易爭(zhēng)端繼續(xù)升級(jí)，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)亦有裨益。

總之，企業(yè)出口經(jīng)營(yíng)需要靈活的貿(mào)易方式，企業(yè)的做大做強(qiáng)發(fā)展需要多行業(yè)的理性投入：政府對(duì)進(jìn)出口行業(yè)的管理、對(duì)重要商品的國(guó)際市場(chǎng)管理需要強(qiáng)化，出口市場(chǎng)的價(jià)格策略需要得到指導(dǎo)和管控；新產(chǎn)業(yè)的投資發(fā)展規(guī)模必須建立在對(duì)市場(chǎng)需求發(fā)展的研究分析基礎(chǔ)之上，新興產(chǎn)業(yè)的投入需要國(guó)家的規(guī)劃和調(diào)控，依據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而定。