林海

摘 要：變電運(yùn)行對(duì)于電力系統(tǒng)的正常工作存在著重要的意義，變電運(yùn)行過(guò)程中如果發(fā)生安全事故，不僅給電網(wǎng)帶來(lái)破壞，還會(huì)威脅到電力工作者的生命安全。文章針對(duì)變電運(yùn)行中管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行闡述，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題討論了降低變電運(yùn)行中安全事故發(fā)生率的方法。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；安全管理；事故預(yù)防

中圖分類號(hào)：TM732 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）23-0104-02變電運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)行中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理。其特點(diǎn)是需要維護(hù)、監(jiān)視的設(shè)備多，異常情況和障礙出現(xiàn)的頻繁，工作枯燥乏味。這些特點(diǎn)導(dǎo)致電力工作者的工作過(guò)程操作量大、單調(diào)枯燥。但同時(shí)電力工作者又擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任，因?yàn)橐坏┌l(fā)生事故，不僅會(huì)在經(jīng)濟(jì)上造成損失，還可能危及電網(wǎng)、設(shè)備甚至是人身安全，因此必須采取有效手段降低變電運(yùn)行中安全事故的發(fā)生率。

1 變電運(yùn)行安全管理中存在的問(wèn)題

1.1 人員操作過(guò)程不規(guī)范

變電工作者作為變電運(yùn)行的直接操作人，操作的規(guī)范程度對(duì)于變電運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性起著重要的影響。在變電過(guò)程中，需要變電工作者操作的變電設(shè)備比較多，次數(shù)也比較頻繁，加之在單調(diào)的工作過(guò)程中很容易出現(xiàn)精神渙散的問(wèn)題，這些都可能導(dǎo)致變電運(yùn)行過(guò)程中安全事故的出現(xiàn)。在很多變電所，變電工作者雖然作為直接操作者，但是安全意識(shí)并不強(qiáng)，對(duì)變電系統(tǒng)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)深入、規(guī)范的了解，根本意識(shí)不到自己的一點(diǎn)兒小失誤就可能造成大事故。這種狀況就導(dǎo)致操作者工作的粗心大意，在對(duì)一些細(xì)節(jié)的處理上得過(guò)且過(guò)，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生，給整個(gè)電網(wǎng)、設(shè)備造成損失，甚至有的時(shí)候會(huì)威脅到自身的生命安全。

1.2 設(shè)備故障防范措施不完善

電氣設(shè)備是變電運(yùn)行中的重要組成部分，很多安全事故的發(fā)生都源自設(shè)備自身故障。由于在采購(gòu)的過(guò)程中，沒(méi)有依據(jù)實(shí)際情況對(duì)于設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)、全面的檢查，同時(shí)對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)要求沒(méi)有進(jìn)行深入了解；在設(shè)備安裝的過(guò)程中，又沒(méi)有按照正確的安裝程序；在安裝之后，沒(méi)有驗(yàn)收的意識(shí)，對(duì)質(zhì)量的檢查也只是流于表面；在使用過(guò)程中，沒(méi)有按照嚴(yán)格的操作規(guī)范進(jìn)行操作；在使用之后沒(méi)有做到定期維護(hù)和保養(yǎng)，這樣即使設(shè)備發(fā)生損壞也不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維修，這些不良現(xiàn)象都導(dǎo)致了設(shè)備故障防范問(wèn)題的不完善。而電氣設(shè)備本身問(wèn)題或者在使用過(guò)程中存在的問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致故障的發(fā)生，從而引起事故的發(fā)生。

1.3 管理工作不到位

在變電運(yùn)行的過(guò)程中，管理要求被層層弱化，存在很多管理上的漏洞。首先是對(duì)員工的安全培訓(xùn)不到位，對(duì)員工的培訓(xùn)流于形式，員工的安全意識(shí)淡薄，安全素質(zhì)和專業(yè)技能都不能得到保證；很多操作人員對(duì)從事的變電運(yùn)行工作缺乏責(zé)任心和耐心，甚至對(duì)于工作制度生疏；工作票制度并沒(méi)有得到嚴(yán)格執(zhí)行，工作票的簽發(fā)人、工作許可人和工作監(jiān)護(hù)人對(duì)工作票列舉的安全措施審查不仔細(xì)，甚至只是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，不開(kāi)工作票也能進(jìn)場(chǎng)；工作人員之間職責(zé)混亂，不能明確分出操作人員和監(jiān)護(hù)人員，也沒(méi)有嚴(yán)格按照安全規(guī)程互相監(jiān)督，在操作的過(guò)程中忽略監(jiān)督的重要性，有的時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)單人操作的情形；在變電運(yùn)行中，因?yàn)閳D一時(shí)方便，沒(méi)有逐項(xiàng)履行操作程序；很多操作人員還存在著對(duì)系統(tǒng)整體運(yùn)行方式的不了解，由此存在很多違規(guī)操作現(xiàn)象；最后，換崗制度不規(guī)范，沒(méi)有詳細(xì)的交接記錄，而且對(duì)于調(diào)度令和操作票也只是草草檢查，移交工作很粗糙。

2 降低變電運(yùn)行中安全事故發(fā)生率的方法

2.1 開(kāi)展安全教育工作

變電工作人員作為變電工作的直接操作者，其自身的安全意識(shí)對(duì)于整個(gè)變電運(yùn)行都有著重要作用。首先要增強(qiáng)操作人員的安全教育，利用宣傳板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)、安全簡(jiǎn)報(bào)等形式，進(jìn)行安全教育的宣傳，并對(duì)典型的事故進(jìn)行列舉、分析，提升操作人員的安全意識(shí)；同時(shí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，定期開(kāi)展評(píng)比和講座，讓變電運(yùn)行工作者能夠真正意識(shí)到安全對(duì)于變電工作以及自身安全的重要意義。

2.2 增強(qiáng)工作人員素質(zhì)

增強(qiáng)變電運(yùn)行工作人員素質(zhì)要從兩個(gè)方面同時(shí)入手：一方面企業(yè)要對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格、不間斷的培訓(xùn)，讓他們對(duì)電氣設(shè)備、整個(gè)變電運(yùn)行程序和電器設(shè)備原理及維修知識(shí)都有一定的了解，這樣在之后的工作過(guò)程中，可以依據(jù)規(guī)定的操作程序執(zhí)行作業(yè)，在設(shè)備發(fā)生故障的時(shí)候，也能憑借對(duì)原理的了解及時(shí)找到問(wèn)題根源，進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修處理；另一方面，要對(duì)變電運(yùn)行工作人員提出學(xué)習(xí)要求，不斷完善其專業(yè)知識(shí)，了解產(chǎn)業(yè)的最新動(dòng)向，在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或者有好的建議要積極上報(bào)給有關(guān)部門。除此之外，也要加強(qiáng)工作人員的職業(yè)道德建設(shè)，要讓工作人員明確自身責(zé)任的重大，從嚴(yán)要求自己，對(duì)負(fù)責(zé)的工作有責(zé)任心，對(duì)繁瑣的工作有耐心，加強(qiáng)自身心理素質(zhì)的建設(shè)，不至因?yàn)樽陨砬榫w導(dǎo)致工作上的失誤。

2.3 加強(qiáng)設(shè)備的管理

在采購(gòu)設(shè)備時(shí)，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)、全面的檢查，同時(shí)了解設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)要求；在設(shè)備安裝的過(guò)程中，嚴(yán)格按照正確的安裝程序；在安裝之后，及時(shí)檢查質(zhì)量問(wèn)題并嚴(yán)格驗(yàn)收；在使用過(guò)程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作；在使用之后做到定期維護(hù)和保養(yǎng)。

2.4 制定完善的管理制度

首先，要對(duì)變電運(yùn)行工作人員的工作行為進(jìn)行規(guī)范，使之嚴(yán)格按照規(guī)章制度對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，防止由于疏漏而導(dǎo)致的安全問(wèn)題；其次，要制定全面的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)變電運(yùn)行中各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并快速解決，同時(shí)也要對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)制定預(yù)防機(jī)制，這樣可以避免事故發(fā)生時(shí)的慌亂。最后，為了保障管理制度的有效執(zhí)行，可以建立相應(yīng)的責(zé)任制度，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程層層分化，落實(shí)到每個(gè)人，這樣不僅能增強(qiáng)變電運(yùn)行工作者的責(zé)任心，也使變電運(yùn)行的生產(chǎn)更具操作性。為了激勵(lì)員工的表現(xiàn)，也可以在建立責(zé)任制度的同時(shí)建立激勵(lì)制度。對(duì)于工作過(guò)程中安全措施做得好的個(gè)人或小組要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)出現(xiàn)事故或可能出現(xiàn)事故的工作負(fù)責(zé)人要給以通報(bào)批評(píng)或懲罰，通過(guò)這樣的制度可以讓工作人員的安全意識(shí)得到加強(qiáng)，對(duì)自身要求也不斷提高，降低了變電運(yùn)行過(guò)程中事故的發(fā)生率。

2.5 建立有效的應(yīng)急機(jī)制

除了以上幾點(diǎn)對(duì)策外，還應(yīng)該事先建立突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制，在發(fā)生安全事故時(shí)可以快速、有效應(yīng)對(duì)。通過(guò)對(duì)整個(gè)變電運(yùn)行系統(tǒng)的評(píng)測(cè)，對(duì)其中可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)制定預(yù)防機(jī)制。在日常工作中，也要加強(qiáng)工作人員對(duì)于緊急安全事故的應(yīng)對(duì)能力，進(jìn)而降低變電運(yùn)行中事故的發(fā)生率。

3 結(jié) 語(yǔ)

變電運(yùn)行對(duì)于電力系統(tǒng)的正常工作存在著重要的意義，變電運(yùn)行過(guò)程中如果發(fā)生安全事故，不僅給電網(wǎng)帶來(lái)破壞，還會(huì)威脅到電力工作者的生命安全。本文針對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患，提出了開(kāi)展安全教育工作、增強(qiáng)工作人員素質(zhì)、加強(qiáng)設(shè)備的管理、制定完善的管理制度和建立有效的應(yīng)急機(jī)制的建議。

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