尹穎堯 李鴻琳
世界各國都把創(chuàng)新當作一項國策,聚集知識人才的大學,無疑是創(chuàng)新的助推器、孵化器。自2008年金融危機以來,美國一直都在努力進行高科技革命創(chuàng)新,把生物醫(yī)學、新材料等技術的突破作為下一個經(jīng)濟增長的杠桿。其中,美國各大學扮演著重要角色,它們從自身的辦學歷史和科研優(yōu)勢出發(fā),把握這次難得的機會。經(jīng)過多年的發(fā)展,各所大學形成了各具特色的創(chuàng)新中心,比如,以解決世界重大難題為創(chuàng)新中心的麻省理工學院、以節(jié)能建筑材料為創(chuàng)新中心的賓夕法尼亞大學、以醫(yī)療器械為創(chuàng)新中心的西北大學和以新媒體技術為創(chuàng)新中心的哥倫比亞大學……
麻省理工學院——解決世界重大難題
以麻省理工學院和哈佛大學為中心,形成了美國東部大學創(chuàng)新軸;西部大學創(chuàng)新軸則以斯坦福大學和硅谷為中心。哈佛大學、麻省理工學院和斯坦福大學都以“不應錯過下一個重大事件”為辦校宗旨,其中,麻省理工學院更是以“解決世界難題”為創(chuàng)新目標。這個目標包括兩方面的內容——顛覆教育和解決難題。
談到麻省理工學院對教育的顛覆,不禁想到開放教育資源(OpenCourseWare)。十幾年前,在互聯(lián)網(wǎng)興起的大背景下,麻省理工學院第一個提出免費向全球分享知識,并開發(fā)出開放教育資源。在麻省理工學院的推動下,全球近60所高校加入到免費分享知識的行列中。然而,開放教育資源只是麻省理工學院顛覆教育的眾多項目之一。早在第二次世界大戰(zhàn)結束后的幾年,為了解決工程師嚴重不足的現(xiàn)狀,麻省理工學院提出了conceiving、designing、implementing和operating(構思、設計、實施和運行)四位一體的教學推廣法。這一方法沿用至今,并仍在向全球進行推廣。網(wǎng)絡實驗室iLabs(全球分享實驗室資源)、數(shù)據(jù)庫DSpace(向教師和研究者提供可搜索的專業(yè)數(shù)據(jù)信息)……麻省理工學院一直把顛覆教育作為辦校責任,這一理念也深深扎根于麻省學子的心中。當下對教育最大的顛覆之一源于可汗學院(Khan Academy),它把游戲運用于免費網(wǎng)絡教學中,向全球青少年提供一系列免費教材。雖然可汗學院并不是由麻省理工學院創(chuàng)辦的,但是,它的創(chuàng)始人薩爾曼·可汗卻是麻省理工學院的本科畢業(yè)生。在眾多場合,薩爾曼·可汗直言麻省理工學院的辦學文化對他的創(chuàng)新起到了不可估量的作用。
《Technology Review》是麻省理工學院創(chuàng)辦的一本雜志,在科技界具有一定的影響。翻閱雜志,會發(fā)現(xiàn)通過科技創(chuàng)新解決世界難題是該雜志的一項辦刊宗旨。這一宗旨也反映了麻省理工學院“解決世界難題”的創(chuàng)新原則,其中,D-Lab(創(chuàng)新實驗室)能很好地體現(xiàn)這一宗旨。十年前,創(chuàng)新課堂在麻省理工學院剛起步。成立之初,D-Lab強調通過實地調查創(chuàng)新解決世界貧困地區(qū)出現(xiàn)的難題。第一年,一位指導老師、一門課和10名麻省本科生,盡管規(guī)模小,D-Lab的創(chuàng)新目標卻很大——“解決世界難題”。在老師的指導下,麻省本科生要分析、評估世界貧困地區(qū)人民的需要,并尋找技術解決方案。在課堂上,大家還要討論著如何把解決方案向貧困地區(qū)傳播,在某些案例中,還需要建立各種組織。飲用水和衛(wèi)生、廢物循環(huán)利用生產(chǎn)可用產(chǎn)品、從農業(yè)廢物中提取燃料……這些都是麻省本科生要解決的世界難題。經(jīng)過十來年的發(fā)展,D-Lab現(xiàn)有20多名指導老師,開設16門課。隨著D-Lab在本科生中的影響力越來越大,雖然它仍把“解決世界難題”作為創(chuàng)新原則,卻提出了一個更為宏大的思路:以前,都是麻省本科生通過技術創(chuàng)新來解決世界難題的,現(xiàn)在,他們有了一個更為艱巨的創(chuàng)新任務——通過教育、培訓,啟發(fā)當?shù)厝俗约喊l(fā)現(xiàn)問題,乃至解決問題。
賓夕法尼亞大學——節(jié)能建筑材料創(chuàng)新中心
賓夕法尼亞大學有一句口號:“讓生活變得更美好”。2011年2月,美國總統(tǒng)奧巴馬前往賓夕法尼亞大學演講,他的演講主題有關“創(chuàng)新”。在這次演講中,奧巴馬至少傳遞了3個信息——號召美國大學把創(chuàng)新當作一項主要辦學目標,因為創(chuàng)新將成為創(chuàng)造新工作的主要力量;每所大學都要聯(lián)系實際,找到創(chuàng)新方向;賓夕法尼亞大學將成為美國節(jié)能建筑材料創(chuàng)新中心,帶領其他研究機構和大學,讓美國的生活變得更美好。
奧巴馬的到訪,讓賓夕法尼亞大學的美國節(jié)能建筑材料創(chuàng)新中心的地位更加突出。
早在2010年8月,以賓夕法尼亞大學為首的大學和科研機構競標成功,從美國能源部獲得了高達1.29億美元的科研經(jīng)費,打造美國節(jié)能建筑材料創(chuàng)新中心。目前,美國現(xiàn)有的建筑物每年消耗美國40%的能源,對這些建筑物進行節(jié)能改造成了一項重要工作。賓夕法尼亞大學將集中力量,在先進照明系統(tǒng)、冷暖空調系統(tǒng)、建筑物外部材料、獨立濕度調控、根據(jù)陽光自動調節(jié)明暗度窗戶等方面進行創(chuàng)新,減少現(xiàn)有建筑物和新建筑物的碳排放,更重要的是增加就業(yè)機會,并開展培訓,讓這些先進節(jié)能建筑技術在美國各地得以運用。對于大學生而言,他們將近距離接觸最前沿的節(jié)能建筑技術,并有機會接觸這個領域的大牛們。
現(xiàn)階段,賓夕法尼亞大學的首要任務是對商業(yè)大樓進行節(jié)能改造試點,它的最終目標是建立一套新的節(jié)能建筑認證系統(tǒng),取代LEED(在能源和環(huán)境設計領域,LEED代表著行業(yè)標準,是國際認可的環(huán)保建筑認證系統(tǒng))。那時,賓夕法尼亞大學不但是美國節(jié)能建筑材料的創(chuàng)新中心,而且是全球節(jié)能建筑材料的領頭羊和權威。
西北大學——醫(yī)療器械創(chuàng)新中心
在2012年芝加哥創(chuàng)新大賽上,西北大學的3個創(chuàng)新項目獲得了大獎,而在這3個項目中,有2個項目與醫(yī)療器械有關,比如,為了給發(fā)展中國家新生兒檢測HIV而創(chuàng)新的檢測裝置,一個小時就能得到結果;SafeSnips為外科醫(yī)生帶來了方便,一旦與手術刀聯(lián)系在一起,手術中它能準確測量血流量,以及血管直徑大小,從而提醒外科醫(yī)生,防止手術中不必要的流血或事故。在雜志《INC》2011年的評選中,西北大學的創(chuàng)新課程《NUvention》獲得了美國大學十佳創(chuàng)新課程稱號,而這門課就是針對醫(yī)療器械創(chuàng)新而開創(chuàng)的。
2007年,來自商學、醫(yī)學、法津和工程學院的研究生組成了幾支團隊,他們在醫(yī)院和診所跟隨手術醫(yī)生,時刻留意醫(yī)學實踐中出現(xiàn)的問題,并尋找解決方案。一旦發(fā)現(xiàn)并有解決問題的意向時,他們就會向由校友和知名制藥廠管理層組成的顧問組提交方案。方案一旦通過,他們就會在老師的幫助下,在工程學院實現(xiàn)方案,比如,他們發(fā)明了能發(fā)現(xiàn)動脈血栓的儀器。值得一提的,西北大學4個學科的交叉創(chuàng)新模式,創(chuàng)新發(fā)明了許多醫(yī)療器械。在這種模式中,4個學科的學生互相交流,比如,商學學生談項目策劃和市場推廣;醫(yī)學院學生關注臨床領域;法律研究生則留意與創(chuàng)新發(fā)明有關的法律法規(guī),以及公司兼并等事宜。此外,這種創(chuàng)新模式帶來了巨大的經(jīng)濟利益。不像麻省學子在解決世界難題時會帶有公益性質,西北大學的學生旨在把手中的項目商業(yè)化。據(jù)統(tǒng)計,2011年美國各大學項目商業(yè)化總額為180億美元,其中的10%由西北大學貢獻。
哥倫比亞大學——新媒體技術創(chuàng)新中心
哥倫比亞大學的新聞學院非常有名,在新媒體時代,如何把媒體與IT技術結合在一起,成為了一項重大創(chuàng)新課題。為此,哥倫比亞大學新聞學院聯(lián)合了斯坦福大學工程學學院,投資3000萬美元,打造新媒體技術創(chuàng)新中心。哥倫比亞大學新聞學院在新聞界地位顯赫,斯坦福大學工程學學院在IT界,也是排名前三甲。此外,斯坦福大學可謂IT創(chuàng)新中心,曾有不少人認為,要是沒有斯坦福大學的存在,就沒有美國硅谷的出現(xiàn)。這所媒體創(chuàng)新中心代表著強強聯(lián)手的創(chuàng)新模式,它將進一步融合新聞和IT這兩個學科。
兩校除了在各自的大學分別建立創(chuàng)新中心外,一部分投資還將用于研究生獎學金,這對希望學習新媒體的同學無疑是個好消息。這所創(chuàng)新中心于2013年1月建成,但是又不同于一般的學院,因為它更強調產(chǎn)品和項目的創(chuàng)新,更像是媒體風險投資公司。曾有人預言,這所媒體創(chuàng)新中心將開啟媒體的新歷史。