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簡(jiǎn)論加強(qiáng)建筑施工各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn)

2013-04-29 00:44張新全
大陸橋視野·下 2013年7期
關(guān)鍵詞:協(xié)同管理重要作用建筑工程

張新全

摘 要 在建筑工程建設(shè)中,施工管理人員要充分地認(rèn)識(shí)到各個(gè)專(zhuān)業(yè)間的協(xié)同管理工作的重要性。只有將各個(gè)專(zhuān)業(yè)間的協(xié)同管理工作落實(shí)到位,才能最終保證工程的質(zhì)量,才能保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞 建筑工程 協(xié)同管理 重要作用 管理重點(diǎn)

一、建筑施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)協(xié)同管理的重要性

建筑工程的主要作用是提高人民的生活水平和住房條件。我國(guó)是一個(gè)人口超級(jí)大國(guó),因此我國(guó)人民對(duì)住房條件的要求更高,特別是在數(shù)量上。近幾年我國(guó)的房?jī)r(jià)急速上漲,究其原因還是我國(guó)民用建筑數(shù)量不足,特別是住房建筑的數(shù)量不夠多,不能滿足現(xiàn)下人口數(shù)量的需求。這種住房需求的缺口給建筑業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的發(fā)展契機(jī),刺激了我國(guó)建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。龐大的住房需求雖然給建筑業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了好處,同時(shí)也帶來(lái)了一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題,即建筑業(yè)發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了建筑工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的發(fā)展水平。近年來(lái),我國(guó)建筑工程很多質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)都是因?yàn)橘|(zhì)量控制和質(zhì)量管理工作沒(méi)做到位。建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,不僅只是影響到了建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí)還會(huì)嚴(yán)重地威脅到居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)協(xié)同管理是目前提升建筑工程質(zhì)量的主要手段之一,其重要性不容忽視,在優(yōu)化建筑業(yè)建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量的平衡發(fā)展上有著重要的意義。建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)協(xié)同管理能夠處理好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)之間關(guān)系,使各專(zhuān)業(yè)間互相增益,促進(jìn)建筑業(yè)的質(zhì)量提升;建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)協(xié)同管理能夠縮短工程建設(shè)的施工時(shí)間,加快工程建設(shè)的進(jìn)度;建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)協(xié)同管理能夠有效地提高工程建設(shè)的施工效率,降低工程施工的成本。

二、建筑施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)協(xié)同管理的重點(diǎn)

在建筑工程建設(shè)施工中,各專(zhuān)業(yè)之間有很多的交叉點(diǎn),各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)協(xié)同管理的問(wèn)題主要就是出現(xiàn)在這些交叉點(diǎn)上。這些問(wèn)題可大可小,但是都會(huì)影響到建筑工程的施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。而且,有些問(wèn)題還很難找到切實(shí)有效的解決方法。如果對(duì)這些問(wèn)題不能及早的預(yù)防或在其出現(xiàn)時(shí)不能及時(shí)的進(jìn)行處理,那么在之后的施工過(guò)程中若要將該問(wèn)題徹底的解決會(huì)花掉更多的資金和人力。因此,為了保證建筑工程的質(zhì)量和加快工程建設(shè)的進(jìn)度,建筑工程的設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位在建筑工程設(shè)計(jì)、施工、管理的過(guò)程中要以“為用戶(hù)負(fù)責(zé)”為基本原則,做好建筑工程建設(shè)中各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作,提高各專(zhuān)業(yè)間的配合默契度。同時(shí),做好各專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào)工作也是提高施工管理水平的關(guān)鍵。

1.建立健全科學(xué)、完善的管理體制。建筑行業(yè)的管理機(jī)制不完善,缺乏科學(xué)性是導(dǎo)致當(dāng)前建筑工程施工中各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)協(xié)同管理工作不能到位的主要因素。比如監(jiān)理單位未按質(zhì)按量的對(duì)工程建設(shè)的工項(xiàng)目進(jìn)行檢查和監(jiān)督,這使得建筑工程施工中出現(xiàn)很多的疏忽和遺漏,進(jìn)而導(dǎo)致工程事故頻發(fā),工程質(zhì)量也難以過(guò)關(guān)。引起工程事故發(fā)生的原因除了監(jiān)理單位的疏忽職守以外,還有施工人員缺乏的質(zhì)量安全意識(shí),不能按要求控制好施工過(guò)程中各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。同時(shí),施工單位在進(jìn)行安全施工的管理上缺乏相應(yīng)的管理手段以及管理力度薄弱,也容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。另外,有些施工單位只是單純地追求經(jīng)濟(jì)利益,不斷的降低生產(chǎn)成本,不在施工過(guò)程中做任何安全防護(hù)措施,甚至不惜做出違法亂紀(jì)的事情也要增加經(jīng)濟(jì)效益,這也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的原因之一。

在建筑工程建設(shè)中,可能因?yàn)橐恍┨厥獾那闆r導(dǎo)致工程項(xiàng)目的施工時(shí)間縮短或是資金投入減少,這就使得工程建設(shè)不能再按照原來(lái)的進(jìn)度和方案繼續(xù)進(jìn)行,常常會(huì)因?yàn)橼s工期或是為了減小成本支出,而使工程建設(shè)的質(zhì)量下降。另外,有些承包單位沒(méi)有按要求進(jìn)行工程施工,也是引起工程質(zhì)量出現(xiàn)偏差的重要原因。

不管怎么說(shuō),建筑工程建設(shè)中的安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題以及各個(gè)專(zhuān)業(yè)間的協(xié)同管理工作不能做到位的主要原因是沒(méi)有建立起完善的、科學(xué)的、合理的管理機(jī)制。只有建立起完善的、科學(xué)的、合理的管理機(jī)制,才能正確分析各個(gè)專(zhuān)業(yè)在建筑工程施工中的具體情況,明確各個(gè)專(zhuān)業(yè)在建筑工程施工中的責(zé)任和任務(wù),才能將各個(gè)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一成一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和協(xié)調(diào)。要做好各個(gè)專(zhuān)業(yè)間的協(xié)同管理工作,必須要明確建筑施工技術(shù)的管理制度。在施工開(kāi)始前,對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)的解讀,對(duì)施工方案進(jìn)行仔細(xì)的推敲;在施工過(guò)程中,要做好施工技術(shù)的交底工作。同時(shí),也要做好施工材料的檢查工作,檢查施工材料是否符合規(guī)格,材料的質(zhì)量是否過(guò)關(guān)等。如果建筑工程有需要進(jìn)行變更的情況,需要施工技術(shù)人員及時(shí)的向上級(jí)部門(mén)申報(bào)說(shuō)明。

2.做好建筑工程施工的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在各個(gè)專(zhuān)業(yè)間的協(xié)同管理工作難免會(huì)遇到很多難題,在這些問(wèn)題的分析解決過(guò)程中,施工技術(shù)人員要積極的吸收和總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),將這些經(jīng)驗(yàn)逐漸積累并逐漸形成一套自己的施工技術(shù)。在以后遇到同類(lèi)的問(wèn)題需要解決的時(shí)候,施工技術(shù)人員就能夠信手拈來(lái),及時(shí)有效的將問(wèn)題扼殺在開(kāi)始階段。

建筑工程施工離不開(kāi)各個(gè)專(zhuān)業(yè)間的協(xié)同管理工作,不同類(lèi)型的建筑工程其在專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào)處理上也不盡相同。但是,它們都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是提高建筑工程的施工質(zhì)量和加快建筑工程的施工進(jìn)度。施工技術(shù)人員可以借鑒不同類(lèi)型建筑的施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)協(xié)同管理的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)創(chuàng)新和改造,將之應(yīng)用到自己的工程建設(shè)中,使之能夠促進(jìn)自己工程建設(shè)的質(zhì)量提升。

3.提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。這里所要求的提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)主要是指提高是指技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力以及質(zhì)量安全意識(shí)。作為建筑工程的技術(shù)管理人員,要時(shí)刻提升自己的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,將一些安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題消除在開(kāi)始階段。積極的汲取和總結(jié)國(guó)內(nèi)外相關(guān)專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),去其糟粕取其精華,使之為自己所用。與此同時(shí),技術(shù)管理人員還要不斷的強(qiáng)化自身的質(zhì)量意識(shí),不斷的提升施工人員的質(zhì)量安全意識(shí),使之應(yīng)用到每個(gè)施工環(huán)節(jié)中,以此保證建筑工程的安全和質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,建筑工程施工中各個(gè)專(zhuān)業(yè)間的協(xié)同作業(yè)是必不可少的。建筑工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的建設(shè)工程,其涉及到專(zhuān)業(yè)多且繁雜。首先,建筑工程建設(shè)的施工效率的高低關(guān)鍵取決于各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)同合作是否順利。如果各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)合作十分順暢就會(huì)節(jié)約很多施工時(shí)間,并將其投入到下一個(gè)施工環(huán)節(jié)中。其次,建筑工程的施工質(zhì)量也和專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)同合作有著很大的關(guān)系。如果各專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào)和合作出現(xiàn)漏洞,則會(huì)產(chǎn)生施工質(zhì)量問(wèn)題。再者,建筑工程的施工進(jìn)度也和各專(zhuān)業(yè)間的協(xié)同配合有關(guān)。如果各專(zhuān)業(yè)間的配合默契,每個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠順利地完成,就會(huì)大大地加快工程建設(shè)的進(jìn)度。

參考文獻(xiàn)

[1] 史訓(xùn)蘭,姜華.淺談建筑施工各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)管理[A].河南省土木建筑學(xué)會(huì).河南省土木建筑學(xué)會(huì)2010年學(xué)術(shù)大會(huì)論文集[C].河南省土木建筑學(xué)會(huì),2010,2.

[2]馬士成.論建筑施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)協(xié)同的管理要點(diǎn)探究[J].現(xiàn)代閱讀(教育版),2012,(17):37.

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