2013年6月5日,在第八屆中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際論壇暨“2012金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任·中國(guó)榜”發(fā)布典禮上,本刊第六份“金蜜蜂中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐基準(zhǔn)報(bào)告”(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)正式發(fā)布,《報(bào)告》采用圖形案例方式,直觀形象地反映了企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的狀況。在前五次評(píng)估的基礎(chǔ)上,對(duì)評(píng)估系統(tǒng)做了進(jìn)一步完善,對(duì)企業(yè)和非企業(yè)組織使用不同的問(wèn)卷,在問(wèn)題和選項(xiàng)的設(shè)計(jì)上更加貼合實(shí)際,并分別進(jìn)行評(píng)估和分析。此外,本次評(píng)估增加了在華跨國(guó)公司、非企業(yè)組織社會(huì)責(zé)任實(shí)踐2個(gè)專項(xiàng)調(diào)查,呈現(xiàn)在華跨國(guó)公司在中國(guó)開展社會(huì)責(zé)任實(shí)踐和非企業(yè)組織開展社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的概況。
評(píng)估的目的在于:為及時(shí)發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任時(shí)間的進(jìn)展,提供一個(gè)方便企業(yè)、政府部門和行業(yè)組織評(píng)估自身社會(huì)責(zé)任狀況的工具,建立一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)交流的平臺(tái),為解決和研究中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐提供一個(gè)完整的數(shù)據(jù)庫(kù),努力將“金蜜蜂中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐基準(zhǔn)報(bào)告”打造成全面揭示中國(guó)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的權(quán)威平臺(tái)。
中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的九大發(fā)現(xiàn)
1.“金蜜蜂企業(yè)”已成為中國(guó)企業(yè)社會(huì)賈任先鋒企業(yè)的重要標(biāo)桿。自2008年以來(lái),1800多家企業(yè)自愿參加活動(dòng),168家企業(yè)獲評(píng)為“金蜜蜂企業(yè)”。“金蜜蜂”理念日益為越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)同,在中國(guó)的影響持續(xù)擴(kuò)大。
六年來(lái),尋找“蜜蜂型企業(yè)”活動(dòng)在中國(guó)的影響持續(xù)擴(kuò)大。參評(píng)企業(yè)以東部企業(yè)為主,東部企業(yè)占樣本總數(shù)的87.59%,同比提高23.80個(gè)百分點(diǎn),中部企業(yè)占比7.59%,同比降低22.58個(gè)百分點(diǎn);西部企業(yè)占比4.83%,同比降低0.92個(gè)百分點(diǎn)。從地城看,參評(píng)企業(yè)來(lái)自21個(gè)不同省、自治區(qū)和直轄市,其中北京的企業(yè)占比最高,為42.41%,其次是上海和廣東,分別為10.69%和10.00%;覆蓋16類行業(yè),具有較高的行業(yè)代表性。其中,制造業(yè)企業(yè)占比最高;企業(yè)來(lái)源比較均衡,覆蓋所有類型的企業(yè),民營(yíng)企業(yè)占比持續(xù)居于參評(píng)企業(yè)首位,參評(píng)積極性較高;成長(zhǎng)型企業(yè)占比總體呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。
2.中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐處于深入發(fā)展的平臺(tái)期。中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐水平自2009年有一個(gè)臺(tái)階的提升之后,四年來(lái)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐水平處于發(fā)展的平臺(tái)期,或許處于一個(gè)變盤期。
2007年-2012年的六年中,中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐平均得分率分別為50.81%、52.33%、65.25%、64.35%、60.90%、61.41%。自2009年上升到一個(gè)新的平臺(tái)后,中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐水平連續(xù)四年保持穩(wěn)定在同一平臺(tái)的水平,中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐或者處于發(fā)展的變盤期,隨著中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的深入發(fā)展,非常有可能進(jìn)入新的更高的臺(tái)階。
3.領(lǐng)袖型企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐水平全面優(yōu)于成長(zhǎng)型企業(yè)。領(lǐng)袖型企業(yè)重視將社會(huì)責(zé)任理念和要求融入發(fā)展戰(zhàn)略和治理,積極針對(duì)不同的利益相關(guān)方開展社會(huì)責(zé)任實(shí)踐和管理,主動(dòng)披露社會(huì)責(zé)任信息,持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)透明度,結(jié)合自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)開展責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)踐。
領(lǐng)袖型企業(yè)總體得分比成長(zhǎng)型企業(yè)高75.76分,得分率高出21.05個(gè)百分點(diǎn),在戰(zhàn)略與治理、與利益相關(guān)方關(guān)系、信息披露和責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力四個(gè)方面全面優(yōu)于成長(zhǎng)型企業(yè)。在戰(zhàn)略與治理、與利益相關(guān)方關(guān)系和信息披露方面,領(lǐng)袖型企業(yè)得分率均高于成長(zhǎng)型企業(yè)25個(gè)百分點(diǎn)以上;在信息披露方面,領(lǐng)袖型企業(yè)得分率超過(guò)成長(zhǎng)型企業(yè)四成。
4.“領(lǐng)導(dǎo)重視、戰(zhàn)略融入,規(guī)劃先行,組織保障”成為企業(yè)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任管理的基本路徑。企業(yè)從戰(zhàn)略層面深刻認(rèn)識(shí)到社會(huì)賈任的重要性,設(shè)立或明確社會(huì)賈任管理部門,制定社會(huì)責(zé)任規(guī)期,將社會(huì)責(zé)任與日常管理和運(yùn)營(yíng)緊密融合。
企業(yè)深化對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí),積極促進(jìn)社會(huì)責(zé)任與公司戰(zhàn)略和治理的融入,但總體上社會(huì)責(zé)任管理水平還有待進(jìn)一步提高。越來(lái)越多的企業(yè)高層在公開演講中闡釋社會(huì)責(zé)任;重視社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)比例明顯增加;近30%的企業(yè)配置專職人員或設(shè)立專門部門管理社會(huì)責(zé)任事務(wù),近60%的參評(píng)企業(yè)有員工或部門兼職負(fù)責(zé)與社會(huì)責(zé)任相關(guān)事務(wù)。
5.“全面兼顧,影響優(yōu)先,差序呈現(xiàn)”成為企業(yè)針對(duì)利益相關(guān)方開展社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的基本特征。企業(yè)依據(jù)對(duì)自身影響的重要程度,有序針對(duì)不同的利益相關(guān)方開展各具特色的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐,履行社會(huì)責(zé)任的水平和績(jī)效不斷提升。
“與利益相關(guān)方的關(guān)系”在評(píng)估系統(tǒng)四大部分的得分率中居于第二位,為64.91%,處于較高水平,同比略有增加。企業(yè)普遍重視對(duì)投資者、員工、客戶、供應(yīng)商、環(huán)境等利益相關(guān)方履責(zé),但是對(duì)社區(qū)、行業(yè)等利益相關(guān)方履行社會(huì)責(zé)任的績(jī)效還有待進(jìn)一步提升。
對(duì)投資者,絕大多數(shù)參評(píng)企業(yè)投資來(lái)源中無(wú)違規(guī)資金,但有違約資金的企業(yè)比例較去年有較大的增長(zhǎng);責(zé)任投資覆蓋主業(yè)的企業(yè)比例降低。
對(duì)客戶,多數(shù)企業(yè)注重履行產(chǎn)品服務(wù)責(zé)任,能夠通過(guò)合法且公正的方式獲取客戶的信息,但在采用有效渠道向客戶提供產(chǎn)品/服務(wù)信息、促進(jìn)可持續(xù)消費(fèi)及明確說(shuō)明信息收集目的和提供客戶信息保護(hù)負(fù)責(zé)人等方面的實(shí)踐還存在不足。
對(duì)員工,絕大多數(shù)參評(píng)企業(yè)普遍重視依法與員工簽訂勞動(dòng)合同。按時(shí)足額發(fā)放薪酬,建立、完善薪酬增加制度,重視依法提供必要健康安全設(shè)備和健康安全資金投入,不斷完善社會(huì)保障體系,為員工提供不同層次社會(huì)保障,但在引導(dǎo)員工合理規(guī)劃薪酬使用、建立職業(yè)健康安全管理體系和研發(fā)降低安全風(fēng)險(xiǎn)措施及分享工會(huì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)方面有較大提升空間。
對(duì)供應(yīng)商,多數(shù)參評(píng)企業(yè)能夠開采購(gòu)原則,建立社會(huì)責(zé)任管理制度,但在通過(guò)保持或增加訂單鼓勵(lì)積極履行社會(huì)責(zé)任的供應(yīng)商、分?jǐn)偣?yīng)商社會(huì)責(zé)任審核成本方面還有待加強(qiáng)。
對(duì)環(huán)境,多數(shù)生產(chǎn)型企業(yè)重視環(huán)境管理工作,但制度和資金支持力度不夠,在生產(chǎn)前、中、后全過(guò)程中資助資源保護(hù)活動(dòng),支持再生能源研發(fā)、追求零排放、設(shè)立廢舊產(chǎn)品處理預(yù)算和資助和自愿研發(fā)處理廢舊產(chǎn)品處理的新技術(shù)的履責(zé)不足,在生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)制度建設(shè)方面有待完善。服務(wù)性企業(yè)在環(huán)境管理方面需要加強(qiáng),需要加強(qiáng)培訓(xùn)制度、降污減排制度、生態(tài)保護(hù)制度等制度建設(shè),同時(shí)增加在培訓(xùn)、節(jié)能改造和生態(tài)保護(hù)方面的資金支持。
對(duì)社區(qū),企業(yè)總體社會(huì)責(zé)任實(shí)踐情況存在較大不足,特別是在促進(jìn)社區(qū)就業(yè)和可持續(xù)發(fā)展有較大的提升空間。
對(duì)社會(huì)組織,企業(yè)普遍能夠遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,與民間組織建立常態(tài)溝通機(jī)制,但在實(shí)施行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的資金投入和主動(dòng)參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范方面積極性不夠。
對(duì)政府,企業(yè)普遍遵守法律法規(guī)及政策、按時(shí)主動(dòng)納稅,但在積極向政府提供合理化建議、響應(yīng)政府倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)投資活動(dòng)方面仍有一定的提升空間。
對(duì)同行,企業(yè)普遍能做到依法公平競(jìng)爭(zhēng),杜絕價(jià)格聯(lián)盟,主動(dòng)維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。
6.企業(yè)更加注重社會(huì)責(zé)任信息傳播的準(zhǔn)確性和有效性,社會(huì)責(zé)任信息披露針對(duì)性更強(qiáng),溝通的有效性明顯增強(qiáng),推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的透明度進(jìn)一步提升。
參評(píng)企業(yè)更加重視社會(huì)責(zé)任溝通,已發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告企業(yè)的比例增大。越來(lái)越多的企業(yè)選擇紙質(zhì)郵寄和電子郵件報(bào)告的方式,更加重視與利益相關(guān)方溝通的有效性,更好地發(fā)揮報(bào)告溝通的價(jià)值。
7.責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)踐處于較高水準(zhǔn),但比去年有所下降。企業(yè)普遍能夠結(jié)合自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),開展社會(huì)責(zé)任實(shí)踐。解決社會(huì)和環(huán)境方面的問(wèn)題,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也得到同步提升。
參評(píng)企業(yè)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)踐總體處于較高水準(zhǔn),責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)踐得分率為74.44%,除過(guò)程創(chuàng)新得分率不超過(guò)70%外,其余各項(xiàng)指標(biāo)得分率均超過(guò)70%。與去年相比,責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)踐各個(gè)指標(biāo)得分率均有所下降。
8.在華跨國(guó)公司普遍重視社會(huì)責(zé)任工作,將社會(huì)責(zé)任管理與日常運(yùn)營(yíng)緊密結(jié)合,積極開展員工本地化,本地化采購(gòu)、環(huán)境保護(hù)、社區(qū)參與和發(fā)展等社會(huì)責(zé)任實(shí)踐,并通過(guò)發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告等方式面向利益相關(guān)方傳播。
在華跨國(guó)公司對(duì)在中國(guó)開展社會(huì)責(zé)任實(shí)踐普遍持積極態(tài)度,從落實(shí)公司總部的要求、適應(yīng)中國(guó)區(qū)域發(fā)展的需要、回應(yīng)社會(huì)關(guān)注和公眾期望出發(fā),明確社會(huì)責(zé)任管理機(jī)構(gòu),將社會(huì)責(zé)任理念融入研發(fā)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程,并面向利益相關(guān)方積極傳播。
9.以行業(yè)協(xié)會(huì)(聯(lián)合會(huì))、學(xué)校、醫(yī)院為代表的非企業(yè)組織日益認(rèn)識(shí)到履行社會(huì)責(zé)任的重要性,成為積極履行社會(huì)責(zé)任的新生力量。
非企業(yè)組織在執(zhí)行法律法規(guī)和相關(guān)制度、防治商業(yè)腐敗與賄賂的措施等的必盡責(zé)任方面做得相對(duì)較好,比較關(guān)注對(duì)出資人、監(jiān)管部門、政府、客戶、員工等利益相關(guān)方的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐,但普遍還未將社會(huì)責(zé)任內(nèi)容融入發(fā)展戰(zhàn)略。
加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的四大建議
1.營(yíng)造更加寬松,和諧,有利于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的良好氛圍和環(huán)境,完善企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的外部約束,增強(qiáng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)部動(dòng)力。
充分發(fā)揮政府、行業(yè)、企業(yè)、社會(huì)各方合力,構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。包括政府從工業(yè)化和企業(yè)發(fā)展的階段性特征出發(fā)。政府作為指導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的關(guān)鍵因素,應(yīng)從當(dāng)前中國(guó)國(guó)情和企業(yè)發(fā)展的階段性特征出發(fā),營(yíng)造有利于企業(yè)履責(zé)的制度環(huán)境;行業(yè)組織應(yīng)結(jié)合行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)發(fā)展需求,做好企業(yè)社會(huì)責(zé)任推進(jìn)的服務(wù)。企業(yè)應(yīng)將社會(huì)責(zé)任與實(shí)際運(yùn)營(yíng)相結(jié)合,不斷提升綜合價(jià)值創(chuàng)造能力。充分發(fā)揮社會(huì)公眾和輿論監(jiān)督的作用,營(yíng)造有利于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的輿論導(dǎo)向和氛圍。各個(gè)利益相關(guān)方之間進(jìn)一步加強(qiáng)互動(dòng)和合作,形成多元力量協(xié)同推進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的格局。
2.推動(dòng)企業(yè)將社會(huì)責(zé)任與實(shí)際運(yùn)營(yíng)相結(jié)合,逐步形成以企業(yè)社會(huì)賈任為基礎(chǔ)的新的管理方式和體系。
在當(dāng)前所處的社會(huì)責(zé)任管理時(shí)代,企業(yè)必須對(duì)使命和戰(zhàn)略進(jìn)行重新審視甚至再造。企業(yè)將進(jìn)一步深化對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí),將把社會(huì)責(zé)任作為運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,不斷提升綜合價(jià)值創(chuàng)造能力、運(yùn)營(yíng)的透明度和美譽(yù)度。企業(yè)有必要緊密結(jié)合所處行業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)特點(diǎn),在業(yè)務(wù)影響的范圍內(nèi)開展有比較優(yōu)勢(shì)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐,形成各具特色的社會(huì)責(zé)任模式。
3.進(jìn)一步明確利益相關(guān)方的期望和訴求,提升對(duì)利益相關(guān)方履行社會(huì)責(zé)任的水平和績(jī)效。
評(píng)估顯示,企業(yè)很好地對(duì)利益相關(guān)方開展社會(huì)責(zé)任實(shí)踐,但是企業(yè)環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、社區(qū)發(fā)展等方面還有較大的改進(jìn)空間。企業(yè)進(jìn)一步履行社會(huì)責(zé)任還需要,誠(chéng)信合規(guī)經(jīng)營(yíng),提升股東滿意度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,樹立良好的品牌形象,提升產(chǎn)品美譽(yù)度,注重安全生產(chǎn),提升安全生產(chǎn)績(jī)效,提高資源使用效率,重視環(huán)境保護(hù),提升環(huán)境績(jī)效,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng),積極投身社會(huì)公益事業(yè),營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍,樹立負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象,提升美譽(yù)度。
4.加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通,增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的透明度。
企業(yè)要加大對(duì)社會(huì)責(zé)任信息的披露,不斷加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任溝通,提升運(yùn)營(yíng)透明度。進(jìn)一步深化對(duì)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的認(rèn)識(shí),逐步建立完善的報(bào)告發(fā)布制度,通過(guò)編制報(bào)告全面梳理企業(yè)管理體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)日常管理中的缺陷與不足,明確改進(jìn)重點(diǎn)及方向。創(chuàng)新溝通渠道和模式,落實(shí)內(nèi)部責(zé)任監(jiān)督,建立外部監(jiān)督機(jī)制,提升社會(huì)責(zé)任溝通的有效性。主動(dòng)邀請(qǐng)利益相關(guān)方走進(jìn)企業(yè)、了解企業(yè),增進(jìn)理解和共識(shí)。建立健全社會(huì)責(zé)任日常信息披露機(jī)制,通過(guò)內(nèi)刊、官方網(wǎng)站等企業(yè)自有媒體和企業(yè)外部公共媒體等多種途徑,及時(shí)準(zhǔn)確披露企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的信息。