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試論供電企業(yè)安全管理問(wèn)題及解決措施

2013-04-29 05:10:56楊三梅
關(guān)鍵詞:供電企業(yè)解決措施安全管理

楊三梅

摘 要:供電企業(yè)由于其自身工作的特殊性,屬于高危險(xiǎn)性企業(yè),在工作中稍有不慎就可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故,不僅會(huì)影響供電的安全和穩(wěn)定,還可能對(duì)電力工作人員的人身安全造成威脅。因此,必須加強(qiáng)供電企業(yè)的安全管理,針對(duì)安全管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)行合理解決,確保供電企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞:供電企業(yè);安全管理;問(wèn)題;解決措施

中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2013)20-0151-01

當(dāng)前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期,對(duì)于電力的需求十分迫切,電力企業(yè)也因此獲得了巨大的發(fā)展機(jī)遇,電力體制改革不斷深化。但是,也必須清楚的認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前我國(guó)供電企業(yè)的安全管理工作存在許多的不足和問(wèn)題,在實(shí)際工作中存在嚴(yán)重的違章違規(guī)現(xiàn)象,嚴(yán)重影響的供電和安全和可靠。因此,供電企業(yè)必須自身安全管理中存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)的解決措施,切實(shí)保障電力供應(yīng)的安全,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

1 供電企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題

供電企業(yè)的安全管理主要包括人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全,是指為了保障企業(yè)自身的穩(wěn)定安全運(yùn)行,所采取的管理措施。在電力行業(yè)不斷發(fā)展的推動(dòng)下,供電企業(yè)的安全管理工作也暴露出了許多亟待解決的問(wèn)題,主要包括以下幾點(diǎn):

①缺乏相應(yīng)的安全管理意識(shí)。大多數(shù)供電企業(yè)對(duì)于自身工作的高危險(xiǎn)性都有著清晰而明確的認(rèn)識(shí),也制定了相應(yīng)的安全管理措施。但是,在實(shí)際工作中,卻往往只是口頭上的反復(fù)強(qiáng)調(diào),并沒(méi)有對(duì)制定的安全管理措施進(jìn)行有效執(zhí)行,缺乏實(shí)際意義上的安全管理意識(shí),只是將安全管理作為一項(xiàng)工作來(lái)對(duì)待,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性,對(duì)于員工施工過(guò)程中的違章操作,往往視而不見(jiàn),從而埋下了巨大的安全隱患。

②安全器具管理混亂。一方面,缺乏對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí),往往在購(gòu)置安全器具之后,就將其放置在相應(yīng)的位置,如果沒(méi)有發(fā)生安全事故,就不會(huì)對(duì)其進(jìn)行管理和維護(hù),導(dǎo)致在真正發(fā)生事故后,安全器具由于質(zhì)量問(wèn)題或其他因素?zé)o法正常使用,使得事故造成的損失擴(kuò)大;另一方面,安全器具在存放的過(guò)程中,沒(méi)有按照相應(yīng)的要求進(jìn)行保存,而是隨意堆置在一起,很可能造成器具的損壞或者出現(xiàn)功能性故障。例如,在對(duì)滅火器具進(jìn)行管理時(shí),沒(méi)有在容易發(fā)生火災(zāi)事故的地點(diǎn)防止滅火器,為了美觀將其集中保存,使得火災(zāi)事故發(fā)生后,不能在第一時(shí)間進(jìn)行撲救,造成損失的擴(kuò)大。

③安全管理力度不足。由于受傳統(tǒng)思想的影響,許多電力工作人員在工作時(shí),往往依靠自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作,而無(wú)視安全規(guī)范,管理人員對(duì)于這些違章行為習(xí)以為常,不管不顧,從而埋下嚴(yán)重的安全隱患。同時(shí),及時(shí)違章操作引發(fā)了一些安全問(wèn)題,管理人員的處罰力度也十分輕微,往往是處以輕微的罰款,然后對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。這樣的處理方式,使得管理力度嚴(yán)重不足,難以起到良好的管理效果。

④沒(méi)有對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行落實(shí)。雖然安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展和普及,已經(jīng)基本覆蓋了全部組織,并取得了初步的成效,但是在實(shí)際工作中,卻沒(méi)有得到落實(shí),導(dǎo)致安全事故發(fā)生后,各部門相互推諉,嚴(yán)重影響了事故處理的速度,阻礙了企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展。

2 供電企業(yè)安全管理問(wèn)題解決有效措施

2.1 樹立相應(yīng)的安全管理意識(shí)

首先,要在企業(yè)中樹立起全面的安全管理意識(shí),引導(dǎo)企業(yè)管理人員和全體員工共同努力,加強(qiáng)安全管理工作,提高管理的針對(duì)性和有效性。對(duì)于管理人員而言,要重視安全管理工作,積極發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決;對(duì)于員工而言,要嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行施工,避免經(jīng)驗(yàn)主義,對(duì)電力企業(yè)的安全負(fù)責(zé),對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)。其次,要對(duì)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行健全和完善,并采取必要的管理措施,確保其可以得到充分的落實(shí),為企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理提供相應(yīng)的指導(dǎo)。

2.2 對(duì)安全器具的管理工作進(jìn)行規(guī)范

對(duì)于安全器具的管理,需要做好以下幾個(gè)方面的工作:

①質(zhì)量管理。在對(duì)安全器具進(jìn)行購(gòu)置時(shí),于安排經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,對(duì)器具的質(zhì)量、性能以及使用狀態(tài)等進(jìn)行測(cè)試,在資金允許的情況下,選擇最佳的安全器具,切實(shí)保證器具作用的發(fā)揮。

②維護(hù)管理。在安全器具猶如使用后,需要定期對(duì)其進(jìn)行檢查和維護(hù),確保器具始終處于最佳的待機(jī)狀態(tài)。管理人員一旦發(fā)現(xiàn)器具損壞,要及時(shí)進(jìn)行維修或更換,避免損害器具的繼續(xù)使用。

③儲(chǔ)存管理。由于供電企業(yè)自身的高危性,需要用到的安全器具眾多,其性能、作用等各不相同。因此,必須安排專人進(jìn)行儲(chǔ)存管理,按照安全器具自身的功能,對(duì)其進(jìn)行分類存放,確保其不會(huì)出現(xiàn)相互影響。對(duì)于超出使用期限的器具,要及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。

2.3 加強(qiáng)安全管理力度

首先,要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全事故的責(zé)任落實(shí)到部門和個(gè)人,提升其在生產(chǎn)和管理中的責(zé)任感和安全意識(shí)。其次,對(duì)于安全事故的責(zé)任人,要加大懲處力度,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,使得員工對(duì)于安全管理有一個(gè)更加理性的認(rèn)識(shí),從而加強(qiáng)對(duì)于安全生產(chǎn)的重視,減少和避免安全事故的發(fā)生。

2.4 改進(jìn)安全管理方法

供電企業(yè)在電力體制改革的過(guò)程中,出現(xiàn)了許多的不足和問(wèn)題,面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),以往的安全管理方法已經(jīng)逐漸無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,因此,需要對(duì)安全管理方法進(jìn)行改進(jìn)。傳統(tǒng)的安全管理方法,主要是對(duì)事故的被動(dòng)預(yù)防和應(yīng)對(duì),缺乏主動(dòng)性,從而使得安全管理效果不佳。因此,可以引入風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,通過(guò)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和評(píng)估,制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)于事故的預(yù)估,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率降到最低。

3 工程實(shí)例

某供電企業(yè)在進(jìn)行電力體制改革的過(guò)程中,由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)殘留和傳統(tǒng)理念的影響,在安全管理工作中暴露出許多問(wèn)題,嚴(yán)重影響了供電的安全和可靠。為了解決這些問(wèn)題,經(jīng)過(guò)相應(yīng)的專家討論,對(duì)安全管理模式進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新。一方面,結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際需求,對(duì)安全管理的內(nèi)容和相關(guān)制度進(jìn)行完善,提高了安全管理工作的全面性和針對(duì)性;另一方面,引入了風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,建立了相應(yīng)的安全管理部門,對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)和管理過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估和評(píng)價(jià),從而確保了安全管理工作的順利進(jìn)行。通過(guò)相應(yīng)的方法革新,該企業(yè)解決了安全管理中存在的問(wèn)題,提高了安全管理的效率,從而推動(dòng)了企業(yè)自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4 結(jié) 語(yǔ)

總之,在新的發(fā)展形式下,供電企業(yè)的安全管理面臨著嚴(yán)峻的問(wèn)題和挑戰(zhàn),需要相關(guān)管理人員給予重視,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,采取相應(yīng)的解決措施,切實(shí)保障電力供應(yīng)的安全性和可靠性。

參考文獻(xiàn):

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