何智

捫心自問找原因

成見不是一朝一夕產生的，也不是平白無故就有的。一旦發(fā)覺上司對你有成見，首先你就要捫心自問：那到底是什么成見？他為什么會有成見？然后再考慮相應的對策。如果那種成見對你無關緊要，也就不要放在心里，即使對你有較大的影響，也不要煩惱和急躁。

上司對你有成見是不對的，但有成見不能全怪別人，恐怕與自己的某些言行也有關系，特別是與上司最初的接觸中留下了不好的第一印象密切相關。如果自己確實也有責任，那么，要消除上司的成見，就要先從克服自己的不足入手。

緘口不語勿張揚

上司到底對自己有沒有成見，這是一個很難說清的問題，只能憑感覺，要拿出證據(jù)來比較困難。即使你認為是證據(jù)，別人也會覺得事情本來就應該是這樣，是你自己的神經過于敏感。

因此，你發(fā)覺上司對你有成見后，不要聲張。本來，上司對你有成見，只是你個人的感覺，別人不一定知道，如果你一張揚，別人就都知道了，有些人說不定還會幸災樂禍呢。你到處張揚，一旦上司知道，他自然惱火，很有可能成見更深。如果不是特別大的成見，你不妨緘口不語，用沉默對待。時間一長，上司對你的成見說不定就慢慢消除了。

我行我素佯作傻

鄭板橋的“難得糊涂”，如果運用恰當?shù)脑?，實在是為人處世方面的一個重要策略。有些人處境尷尬，與上司相處不融洽，并不是水平不高和能力不強，而是自己太聰明、太清楚，什么事都明明白白，“聰明反被聰明誤”。

上司對你有成見，如果不會對你的前途有多大影響，或者只是輕微的，那就不妨我行我素。你當作不知道，當作沒成見，以前怎樣現(xiàn)在依然怎樣，愛下棋就繼續(xù)下棋，愛開玩笑就照樣開開玩笑，不喜歡討好巴結就不要去奉承迎合。有些事情，你不在意，人家也就無所謂；你越是在意，人家也就真把它當作一回事。

關鍵時刻顯本色

成見的形成有一個過程，要讓上司拋掉成見不是很容易的事，但也不是說無計可施了。最好的辦法就是抓住適當?shù)臋C遇，在關鍵時刻露一手，以一種全新的姿態(tài)，讓大家和上司刮目相看，從而明白你到底是怎么樣一個人。

比如，上司一直以為你做事不夠盡心，馬虎粗糙，紕漏較多，原因是你一開始時做過一件不夠細心的事。現(xiàn)在，有一樁比較復雜的清理資料工作要你做。為了消除上司對你的成見，你必須花大力氣，用十分認真的態(tài)度來清理，爭取做得井井有條。如果你認為反正上司對你有成見，你再做得好也是白搭，索性就應付搪塞，那就永遠也不可能消除成見。

悄無聲息走為上

你發(fā)覺上司確實對你有成見，而且根深蒂固，一時又不可能改變。這種成見，如果影響了你的事業(yè)發(fā)展，制約著你的前途，你可以考慮離開，到別處去發(fā)展。

在準備離開時，不要抱怨，不要聲張，不要到處說因為上司的成見所以才決定離開的，更不要和上司大吵一場后再憤然離去。假如這樣，那是很不理智的，既會在原單位造成不好的影響，以后到新單位也不利。要有一種寬大的胸懷、豁達的氣度，平靜地告訴同事和上司，自己想到別處去試試，面帶微笑地離開和告別。