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天道酬勤?厚德載物

2013-04-29 00:44:03顏少軍
中國(guó)電力教育 2013年6期
關(guān)鍵詞:集約化國(guó)家電網(wǎng)東北

顏少軍

國(guó)網(wǎng)通用航空公司人力資源部副主任。5年來(lái)累計(jì)參加培訓(xùn)400學(xué)時(shí)。2005年取得工業(yè)工程系列高級(jí)工程師資格。獲沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)工業(yè)電氣化專業(yè)本科學(xué)歷。2008年?yáng)|北大學(xué)工商管理學(xué)院EMBA畢業(yè)獲碩士學(xué)位。在2012年國(guó)家電網(wǎng)公司舉辦的“十大”專業(yè)領(lǐng)軍人才考試中,被選拔為人力資源專業(yè)領(lǐng)軍人才。

1989年,顏少軍從沈陽(yáng)電力專科學(xué)校中專畢業(yè)后參加工作,先后在東北電業(yè)管理局通訊工程公司、東北電力集團(tuán)南湖大酒店團(tuán)委、東北電力集團(tuán)機(jī)關(guān)人事處、國(guó)家電力公司東北公司人力資源部、東北電網(wǎng)有限公司人力資源部、國(guó)家電網(wǎng)公司東北分部人力資源處工作過(guò),現(xiàn)在國(guó)網(wǎng)通用航空公司任人力資源部副主任,負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)、人才隊(duì)伍建設(shè)工作。工作期間,他不斷自我提高,先后完成了沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)工業(yè)電氣化本科、東北大學(xué)工商管理碩士在職學(xué)歷教育。

堅(jiān)持學(xué)以致用,立足崗位成才

顏少軍從事人力資源管理工作已有18個(gè)年頭,回顧他的職業(yè)歷程,分別從事過(guò)社?;稹⑸绫U?、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)、工資管理、人事管理、老干部管理、專業(yè)人才、教育培訓(xùn)、人力資源信息化等不同內(nèi)容的工作。所以,多年來(lái)他養(yǎng)成了在學(xué)中干、在干中學(xué)的習(xí)慣,工作崗位就是他的課堂,工作職責(zé)就是他的教材,身邊同事就是他的老師。

堅(jiān)持干一行愛(ài)一行。從農(nóng)村到沈陽(yáng)求學(xué),顏少軍一直夢(mèng)想著成為一名工程師,乃至后期在職學(xué)習(xí)時(shí)選擇的仍是電氣工程專業(yè)。但在組織選擇面前,他服從了組織安排,積極投身人力資源管理工作。這十多年,他在平凡的崗位上孜孜以求,不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),確保所從事的崗位管理水平與時(shí)俱進(jìn),為企業(yè)和職工的人力資源工作而不懈努力、無(wú)怨無(wú)悔。

堅(jiān)持干一行鉆一行。1996年國(guó)家實(shí)施養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌,剛從事人事工作的他就被安排到東北電力集團(tuán)機(jī)關(guān)社保管理崗位,面對(duì)壓力,他下決心從零開(kāi)始學(xué)習(xí)各項(xiàng)津補(bǔ)貼政策、基金管理等業(yè)務(wù),經(jīng)刻苦學(xué)習(xí)不但勝任了崗位,更成為了行家里手,連續(xù)多年被上級(jí)單位評(píng)選為先進(jìn)個(gè)人。2008年?yáng)|北電網(wǎng)公司全面實(shí)施ERP,他被安排到項(xiàng)目管理辦公室從事項(xiàng)目建設(shè)管理與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)的他對(duì)信息化知識(shí)一無(wú)所知,面對(duì)新的崗位和新的要求,他再次從基礎(chǔ)學(xué)起,與項(xiàng)目組咨詢開(kāi)發(fā)人員一道加班加點(diǎn)工作,深入?yún)⑴c項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程梳理,實(shí)現(xiàn)了ERP項(xiàng)目的成功上線。

注重崗位知識(shí)學(xué)習(xí)和理論研究

從事人力資源管理工作以來(lái),顏少軍努力學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)知識(shí)和理論水平,積極參加崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,多次參加國(guó)家電網(wǎng)公司、東北電網(wǎng)公司、地方人力資源和社會(huì)保障部門(mén)舉辦的各類培訓(xùn)班,經(jīng)培訓(xùn)考試合格獲得了相應(yīng)崗位資格證書(shū)。2006年他考入東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀EMBA,2008年畢業(yè)獲碩士學(xué)位。在2012年國(guó)家電網(wǎng)公司舉辦的“十大”專業(yè)領(lǐng)軍人才考試中,被選拔為人力資源專業(yè)領(lǐng)軍人才。

顏少軍注重理論研究與實(shí)際工作結(jié)合,2010年,與部門(mén)同事共同完成了東北電網(wǎng)公司人力資源集約化管理體制與運(yùn)行模式軟課題研究,研究成果較好地指導(dǎo)了人力資源集約化管理工作,有效地促進(jìn)了培訓(xùn)管理水平的提升;2011年,與部門(mén)同事合作完成了國(guó)家電網(wǎng)公司東北分部全面提升干部員工能力素質(zhì)(三年計(jì)劃)軟課題研究,研究成果被采用實(shí)施;2012年全面開(kāi)展了業(yè)務(wù)骨干輪崗交流鍛煉和職業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)制,廣泛開(kāi)展了崗位能力素質(zhì)模型構(gòu)建與測(cè)評(píng)工作,狠抓崗位能力素質(zhì)培訓(xùn),有效促進(jìn)了干部員工能力素質(zhì)提升。

努力構(gòu)建基于集約化的培訓(xùn)制度體系和運(yùn)行模式

東北電網(wǎng)公司在實(shí)施培訓(xùn)集約化管理工作中,顏少軍認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源集約化管理政策和培訓(xùn)開(kāi)發(fā)前沿理論知識(shí),積極思考,立足崗位組織專業(yè)人員一道研究制定了《東北電網(wǎng)公司培訓(xùn)集約化工作方案》。圍繞該方案“落地”實(shí)施,先后主持制定并實(shí)施了東北電網(wǎng)公司《專職培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐管理辦法》、《兼職培訓(xùn)師管理暫行規(guī)定》和《培訓(xùn)中心同業(yè)對(duì)標(biāo)暫行規(guī)定》、《職工教育經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》,完成了《培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)管理暫行規(guī)定》、《全員職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)工作意見(jiàn)》、《超高壓局生產(chǎn)崗位員工三年脫產(chǎn)輪訓(xùn)實(shí)施方案》等資料編寫(xiě)工作。2011年上半年,組織起草了《國(guó)家電網(wǎng)公司總部和東北分部培訓(xùn)與人才管理工作一體化運(yùn)作落實(shí)方案》,完成了東北區(qū)域?。▍^(qū))公司“十二五”人才規(guī)劃初審、2011年國(guó)網(wǎng)公司重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目檢查評(píng)估、2011年國(guó)網(wǎng)公司級(jí)優(yōu)秀專家人才屆滿考核、2012年培訓(xùn)專項(xiàng)計(jì)劃初審,制定了《國(guó)家電網(wǎng)公司東北區(qū)域崗位業(yè)務(wù)競(jìng)賽管理辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司東北區(qū)域2011年農(nóng)電工崗位知識(shí)與技能操作競(jìng)賽工作方案》及其配套措施,組織舉辦了國(guó)家電網(wǎng)公司東北區(qū)域農(nóng)電工崗位知識(shí)與技能操作競(jìng)賽。2010年,被中共東北電網(wǎng)公司黨組授予系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào);2011年,獲國(guó)家電網(wǎng)公司東北分部年度員工績(jī)效評(píng)價(jià)A級(jí);2012年,被中共東北電網(wǎng)公司直屬機(jī)關(guān)黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。

積極推進(jìn)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)流程化、信息化管理

以流程化為特征、以信息化為平臺(tái)的企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理體系,既是滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代在職培訓(xùn)需求的發(fā)展趨勢(shì),又是國(guó)家電網(wǎng)公司人力資源集約化的客觀要求。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,顏少軍組織同事主動(dòng)思考、努力工作,以IS010015培訓(xùn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),按照規(guī)范需求、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估的PDCA培訓(xùn)閉環(huán)管理,建立健全了東北電網(wǎng)公司培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作流程,并對(duì)培訓(xùn)信息和師資進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理。近年來(lái),先后組織開(kāi)發(fā)了東北電網(wǎng)公司人力資源管理信息系統(tǒng)一至四期項(xiàng)目、人力資源管控系統(tǒng)一至二期項(xiàng)目、SGERP-HR一期二級(jí)部署模塊項(xiàng)目,參與建設(shè)了東北電網(wǎng)公司ERP項(xiàng)目。積極參加總部人力資源集約化項(xiàng)目建設(shè),與咨詢顧問(wèn)共同研究制定了國(guó)家電網(wǎng)公司SGERP-HR一期建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收方案和評(píng)審指標(biāo)體系,主要參與了該項(xiàng)目的組織實(shí)施和招標(biāo)評(píng)審工作,主持完成了項(xiàng)目建設(shè)集中驗(yàn)收工作,參與了國(guó)家電網(wǎng)公司SGERP-HR一期項(xiàng)目教育培訓(xùn)模塊典型設(shè)計(jì)、國(guó)家電網(wǎng)公司SGERP-HR二期項(xiàng)目評(píng)估工作等。在他與同事的共同努力下,東北電網(wǎng)公司人力資源信息化建設(shè)工作在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)中處于領(lǐng)先水平。

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