王健
第十次全國國民閱讀調(diào)查結(jié)果顯示,2012年我國18至70周歲國民圖書閱讀率為54.9%,其中數(shù)字化閱讀方式(網(wǎng)絡(luò)在線閱讀、手機(jī)閱讀、電子閱讀器閱讀、光盤閱讀、PDA/MP4/MP5閱讀等)的接觸率為40.3%,較2011年上升了1.7個百分點(diǎn)。縱觀整個文化行業(yè),傳統(tǒng)出版社已然意識到信息化時代的強(qiáng)烈氣息,紛紛試水互聯(lián)網(wǎng)、無線、電子閱讀器等新興領(lǐng)域。華東師范大學(xué)出版社利用自身的品牌資源進(jìn)軍數(shù)字出版產(chǎn)業(yè),著力打通傳統(tǒng)出版與互聯(lián)網(wǎng)出版間的壁壘,造就面向“大教育”的全媒體數(shù)字出版平臺。
自從邁入信息化時代,數(shù)字出版行業(yè)風(fēng)生水起,攪動著文化出版領(lǐng)域的一池春水。作為建立在計(jì)算機(jī)、通訊網(wǎng)絡(luò)、流媒體、顯示技術(shù)等高新技術(shù)基礎(chǔ)上的新興產(chǎn)業(yè),數(shù)字出版在國內(nèi)迅速發(fā)展,目前已形成了網(wǎng)絡(luò)圖書、網(wǎng)絡(luò)期刊等新生業(yè)態(tài)。數(shù)字出版以內(nèi)容、生產(chǎn)模式、運(yùn)作流程、傳播載體、閱讀消費(fèi)、學(xué)習(xí)形態(tài)的數(shù)字化為特質(zhì),但絕非簡單的紙媒數(shù)字化,而是要在技術(shù)的支持下帶給讀者超越傳統(tǒng)圖書的閱讀體驗(yàn),即依托傳統(tǒng)資源以數(shù)字化工具進(jìn)行立體化傳播。
發(fā)展數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)對于提升出版企業(yè)的核心競爭力、轉(zhuǎn)變出版業(yè)發(fā)展模式具有深遠(yuǎn)意義。華東師范大學(xué)出版社很早就意識到數(shù)字化浪潮將給傳統(tǒng)出版帶來巨大挑戰(zhàn)和機(jī)遇,堅(jiān)持以打造“數(shù)字型出版社”為理念,積極探索適合中國國情和自身狀況的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,開拓?cái)?shù)字出版的藍(lán)海。
搶先布局:借力品牌優(yōu)勢
從2008年開始,華東師大出版社就制定了清晰的數(shù)字出版戰(zhàn)略,即打造一個集“內(nèi)容提供、教學(xué)支持、輔導(dǎo)評估、平臺服務(wù)”為一體的面向“大教育”的全媒體數(shù)字出版平臺。這一戰(zhàn)略的確定,為接下來的數(shù)字出版轉(zhuǎn)型工作指明了方向和目標(biāo)。全社著力從“數(shù)字化管理”、“數(shù)字化教育”、“數(shù)字化閱讀”三個維度布局轉(zhuǎn)型升級工作。
在數(shù)字化管理方面,華東師大出版社啟動了ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)和CMS(內(nèi)容管理系統(tǒng))的建設(shè)。目前,“智慧樹”ERP已經(jīng)全部上線。通過ERP的實(shí)施,增強(qiáng)了全社員工的數(shù)字意識,提升了整合管理水平,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。CMS則將全社范圍內(nèi)所有排版文檔系統(tǒng)統(tǒng)一管理,為數(shù)字內(nèi)容的生產(chǎn)、存儲、分類和傳播打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
科教書籍是華東師大出版社的優(yōu)勢資源,憑借自身強(qiáng)大的品牌文化和深厚積淀,出版社開發(fā)了一系列基于新興媒體和終端的數(shù)字化教育產(chǎn)品,形成數(shù)字化教育品牌。如開發(fā)了IPTV教育頻道、手機(jī)互動教育平臺、校園安全數(shù)字化教育解決方案、“閱讀樹”APP STORE客戶端、電子書包“數(shù)字化教材”等具有前瞻性和影響力的數(shù)字產(chǎn)品,獲得了業(yè)界的矚目和好評,也取得了不錯的經(jīng)濟(jì)效益。其中“一課一練”游學(xué)網(wǎng)站、《“維漢雙語幼兒成長”點(diǎn)讀筆》還榮獲年度數(shù)字出版優(yōu)秀作品獎。
此外,出版社積極把握數(shù)字閱讀的機(jī)遇,與中國移動手機(jī)閱讀基地、豆瓣、亞馬遜等多個數(shù)字閱讀運(yùn)營平臺開展合作,穩(wěn)步推進(jìn)便捷閱讀新體驗(yàn)。在過去的幾年中,數(shù)字閱讀不僅帶動了紙質(zhì)圖書的發(fā)行和銷售,也帶來了豐厚的收益回報(bào)。其中,僅陳坤《突然就走到了西藏》一書在2012年中國移動手機(jī)閱讀基地中的收益就高達(dá)七十余萬元。
轉(zhuǎn)型蛻變:創(chuàng)新謀求發(fā)展
數(shù)字出版雖與傳統(tǒng)出版具有共性,但是有更多未知因素需要摸索。華東師大出版社在推進(jìn)數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的過程中,始終堅(jiān)持“轉(zhuǎn)型源于創(chuàng)新”的策略,分別在數(shù)字資源、人才隊(duì)伍、技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)作機(jī)制等諸多方面進(jìn)行了全新探索和實(shí)踐,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的快速高效開展提供了有力的保障。
資源先行。作為傳統(tǒng)出版社,在數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)鏈中,掌控優(yōu)質(zhì)資源乃立足之本。華東師大出版社從2006年開始就明確排版文檔的數(shù)字化管理規(guī)范,約定從排版廠、出版科到數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的交接流程和格式模板,實(shí)現(xiàn)從源頭上對圖書數(shù)字資源的有效儲備。在相繼建成圖書庫、音頻庫、視頻庫、圖片庫等多個資源庫的基礎(chǔ)上,又陸續(xù)開發(fā)了獨(dú)立于圖書產(chǎn)品的“微視頻庫”和“聽書庫”。這些數(shù)字資源的有效儲備,提升了資源的復(fù)用率,為數(shù)字產(chǎn)品的開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。
人才保障。數(shù)字出版作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),人才和隊(duì)伍是核心要素之一。出版社特別重視數(shù)字出版人才的儲備和培養(yǎng),早在2009年便啟動了人才“蓄水池”計(jì)劃,成立了專門的數(shù)字出版部門,建立起一支具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的數(shù)字出版專業(yè)隊(duì)伍。同時,整合原有電子音像社、各圖書分社的有生力量,初步形成了網(wǎng)格式縱橫配合的數(shù)字出版布局。
技術(shù)創(chuàng)新。數(shù)字出版離不開科技的進(jìn)步,因而技術(shù)創(chuàng)新無疑是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動力。2009年至今,出版社先后開展多項(xiàng)數(shù)字產(chǎn)品形態(tài)、內(nèi)容形式的研發(fā),也承擔(dān)了多個市級、區(qū)級資助的數(shù)字出版技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。目前,出版社已取得多項(xiàng)軟件著作權(quán),并正在申請2項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新專利,2012年底企業(yè)還榮獲了科技企業(yè)資質(zhì)。
機(jī)制靈活。華東師大出版社在開展數(shù)字出版業(yè)務(wù)的過程中,采取靈活的機(jī)制,堅(jiān)持“政產(chǎn)學(xué)研用一體化”原則,在市、區(qū)兩級政府的引導(dǎo)下,先后與多個高校的教育、科研院所開展了研發(fā)項(xiàng)目,與多家行業(yè)外企業(yè)實(shí)現(xiàn)了深度戰(zhàn)略合作,還在多所中小學(xué)校實(shí)現(xiàn)了數(shù)字教育產(chǎn)品的試驗(yàn)和試點(diǎn)。廣泛合作既凝聚了產(chǎn)業(yè)鏈中的各方力量,又在發(fā)揮各自優(yōu)勢的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了多贏,促進(jìn)了整個數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
未來趨勢:整體數(shù)字出版
近幾年,國家及上海市先后出臺了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》、《國家“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》、《上海市數(shù)字出版“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《上海推進(jìn)文化和科技融合發(fā)展行動計(jì)劃(2012-2015)》等多個促進(jìn)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展大繁榮指明了方向,有力推動了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
當(dāng)下文化、科技、資本深度融合,一大批具備從內(nèi)容制作、運(yùn)營、發(fā)行等類出版社功能的民營數(shù)字出版公司、互聯(lián)網(wǎng)媒體企業(yè)正迅猛發(fā)展。在各方?jīng)_擊下,傳統(tǒng)出版社如何實(shí)現(xiàn)新跨越、新突破顯得日益緊迫。華東師大出版社盡管在數(shù)字出版轉(zhuǎn)型中邁出了一小步,但離整體數(shù)字出版轉(zhuǎn)型還相去甚遠(yuǎn)。因此,出版社將繼續(xù)緊跟國家文化指引政策,按照“創(chuàng)新求突破、提升促發(fā)展”總體思路,依托自身在教育出版行業(yè)的領(lǐng)先地位和專業(yè)優(yōu)勢,著眼產(chǎn)業(yè)未來,加大投入力度,加快數(shù)字出版布局,促進(jìn)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)能級提升,帶領(lǐng)鉛字邁入互聯(lián)網(wǎng)時代。