張麗馨

“感恩時代、感恩客戶、感恩合作伙伴?！闭f這句話時張學(xué)兵明亮的雙眸星光閃爍，滿含情感。

中倫律師事務(wù)所（以下簡稱“中倫”）成立于1993年，正是中國經(jīng)濟(jì)開始騰飛的時點，此后的20年中國市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，中小企業(yè)如雨后春筍般快速涌現(xiàn)，各種與經(jīng)營關(guān)聯(lián)的交易也日益增多。定位于高端商務(wù)律師服務(wù)的中倫律師事務(wù)所順勢而為，在這一特定時代背景下脫穎而出，迎來了發(fā)展的黃金20年。

中倫掌門人張學(xué)兵始終認(rèn)為，如果沒有時代的發(fā)展，沒有中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國律師事務(wù)所作為支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個環(huán)節(jié)，不可能有今天這樣火紅的局面；如果沒有鄧小平推動的改革開放，沒有市場經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)濟(jì)法務(wù)的完善，商業(yè)規(guī)則、商業(yè)慣例和商業(yè)合同等也就無從談起。

“回首過去的20年，我感到慶幸的是，中倫趕上了一個偉大的時代，并且在這個過程中，中倫和位于改革前沿的企業(yè)家群體共同成長。這個群體擁有許多閃光的品質(zhì)，因此，中倫服務(wù)這些企業(yè)的過程也是向這些企業(yè)學(xué)習(xí)的過程，也是促進(jìn)中倫每一位律師成長的過程，對此，中倫滿懷感激。”張學(xué)兵聲音鏗鏘，字字句句發(fā)自肺腑。

主宰命運(yùn)

張學(xué)兵1982年上大學(xué)，專業(yè)就是法律。他回憶說：“我考大學(xué)的那一年16歲，學(xué)習(xí)法律是為了將來能成為一名法官?！倍鴱纳倌陼r代起，法官在張學(xué)兵的心中就非常神圣。為了實現(xiàn)自己的愿望，張學(xué)兵高考時填報了兩個志愿，第一志愿是北京大學(xué)法學(xué)院，并備注不可調(diào)劑；第二志愿是北京政法學(xué)院，兩所大學(xué)所選的專業(yè)都是法律。

“當(dāng)時我的分?jǐn)?shù)比北大法學(xué)院稍差了一點，父親建議我調(diào)劑到人民大學(xué)學(xué)習(xí)新聞，但經(jīng)過深思熟慮我還是選擇了北京政法學(xué)院，我不想與這個專業(yè)失之交臂?！睆垖W(xué)兵說。

如今，已經(jīng)成為中倫掌門人的張學(xué)兵在與年輕律師交流時，還經(jīng)常語重心長地說：“學(xué)校的選擇固然重要，但專業(yè)的選擇更重要，因為它將關(guān)乎你一生的軌跡和走向。”

在張學(xué)兵讀大三那一年，北京政法學(xué)院升級為北京政法大學(xué)，學(xué)校設(shè)立了經(jīng)濟(jì)法學(xué)系，張學(xué)兵轉(zhuǎn)入經(jīng)濟(jì)法學(xué)系學(xué)習(xí)，從此他便與經(jīng)濟(jì)法學(xué)結(jié)下了不解之緣。一年后，面臨畢業(yè)的張學(xué)兵覺得自己掌握的經(jīng)濟(jì)法學(xué)知識太淺顯，不足以學(xué)以致用，于是他又做出了人生的第二次選擇——考本校研究生，繼續(xù)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法知識。

“當(dāng)時的選擇對于我而言多少有些冒險，因為當(dāng)時學(xué)校的研究生非常少，許多研究生畢業(yè)后都會留校任教、搞研究，這與我的人生規(guī)劃不符，我更想投身于社會，在廣闊的天地中開創(chuàng)未來?！睆垖W(xué)兵說。

盡管如此，但是為了能學(xué)到更多的知識，張學(xué)兵仍然選擇了繼續(xù)深造。他非常珍惜三年的研究生學(xué)習(xí)生涯，在系統(tǒng)學(xué)習(xí)課內(nèi)知識的同時，張學(xué)兵還有意識地閱讀了一些與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的課外讀物。《國際金融報》、《中國企業(yè)報》、《世界經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報》、《經(jīng)濟(jì)觀察報》等經(jīng)濟(jì)報刊成為了當(dāng)時他了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)走向的窗口。

張學(xué)兵說：“我當(dāng)時非常關(guān)心與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的法律問題，尤其是與投資有關(guān)的問題，我的碩士論文就是與資本相關(guān)的《辛迪加貸款》?！?/p>

畢業(yè)后，受中國法律事務(wù)中心主任任繼圣和副主任高宗澤的影響，張學(xué)兵毅然放棄了做公務(wù)員的機(jī)會，只身來到司法部中國法律事務(wù)中心工作，開始了自己的律師生涯?！爱?dāng)時許多單位向我伸出了橄欖枝，但只有中國法律事務(wù)中心能夠給我一個在一線辦案的機(jī)會，我在學(xué)校積累的知識可以在這里派上用場?！睆垖W(xué)兵說。

志在千里

張學(xué)兵事業(yè)的真正轉(zhuǎn)折點是在他赴中國法律事務(wù)中心海南分所工作之后。據(jù)張學(xué)兵回憶，當(dāng)時在中國法律事務(wù)中心的工作得心應(yīng)手，是所里創(chuàng)收的第一名。當(dāng)時的張學(xué)兵可謂少年得志，但喜歡接受挑戰(zhàn)的他并沒有滿足于現(xiàn)狀，而是一直在尋找能夠使生命得以無限伸展的機(jī)會。

1992年，中國法律事務(wù)中心海南分所成立，27歲的張學(xué)兵主動請纓到最艱苦的地方工作，成為了海南分所最年輕的負(fù)責(zé)人。在海南分所張學(xué)兵接觸到了中國最早下海的一批企業(yè)家，潘石屹就是在那個時候走進(jìn)了張學(xué)兵的生活。

“我感到高興的是，在過去的20年間，老潘和我都在各自的領(lǐng)域中做到了相對最好?！泵棵空劶按耸?，張學(xué)兵總是難以掩飾心中的得意。

海南撲面而來的創(chuàng)業(yè)熱潮撞擊著張學(xué)兵年輕的心靈，使他萌生了下海創(chuàng)辦律師事務(wù)所的想法。他說：“我當(dāng)時的想法就是辦一個如己所愿、效率更高、自己說話算數(shù)的律師事務(wù)所。”

1993年，年輕氣盛的張學(xué)兵辭去了中國法律事務(wù)所的工作，游說了4個同事與他合伙創(chuàng)辦了中倫律師事務(wù)所?！爱?dāng)時，我們5個人每個人象征性地拿出了2000元，用這1萬元注冊成立了中倫?！被叵氘?dāng)年的壯舉，張學(xué)兵依然心懷豪邁。

巧婦難為無米之炊，成立初期的中倫沒有自己的辦公地點，沒有辦公經(jīng)費，根本無法開展業(yè)務(wù)。但困難并沒有難倒張學(xué)兵。他找到了兩位信托公司的老總，從其中一位老總那里拿到了35萬元的法律服務(wù)預(yù)付款，并用這筆錢為律師事務(wù)所購買了電腦、家具等辦公用品。而另一位老總則為中倫支付了一年的辦公室租金。

“當(dāng)時我們的眼界很高，在京城大廈租了一間142平方米的辦公室，僅一年的費用就5.2萬美元，”張學(xué)兵向記者談起創(chuàng)業(yè)史說，“當(dāng)年我只有27歲，這么年輕能得到別人的信任是件很難的事情，這些人是把我當(dāng)成了潛力股，所以我非常感謝這些早期給過我鼎力相助的朋友。”

通過對所學(xué)專業(yè)及國家發(fā)展趨勢的分析，張學(xué)兵為中倫制定了發(fā)展戰(zhàn)略：定位高端，專為企業(yè)家服務(wù)的商務(wù)律師事務(wù)所。他認(rèn)為：“社會需要一批懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、懂謀略、并能夠幫助企業(yè)家成長的律師事務(wù)所，在這方面中倫責(zé)無旁貸?！睆垖W(xué)兵總是從社會責(zé)任的角度來考量自己所從事的職業(yè)。

20年過去了，中倫清晰的定位為其贏得了眾多的高端客戶，萬通、奇虎360、騰訊等都是中倫服務(wù)的對象。1997年，當(dāng)中倫的業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展之時，張學(xué)兵又做出了一個讓人始料不及的決定——去美國讀書。

對此，張學(xué)兵解釋說：“上世紀(jì)90年代中后期，中國的國際化步伐加快，中國加入世界貿(mào)易組織指日可待。我預(yù)感到，國際業(yè)務(wù)將來會成為中倫主要的業(yè)務(wù)之一，所以我決定去美國學(xué)習(xí)、取經(jīng)。”

張學(xué)兵始終認(rèn)為，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的高度決定了企業(yè)的高度，因此，要想改變中倫就要從改變自己開始。雖然當(dāng)時中倫的發(fā)展蒸蒸日上，但張學(xué)兵還是漂洋過海去了美國。除了學(xué)習(xí)、取經(jīng)之外，張學(xué)兵赴美的另一個目的就是希望為中倫引進(jìn)具有國際化背景的人才，為中倫注入新鮮血液。

“我在美國讀書的這段時間對于中倫而言，是一個二次探索的階段，但開花結(jié)果則是在2002年以后?！睆垖W(xué)兵如此這般總結(jié)他在美國學(xué)習(xí)的經(jīng)歷。

更上層樓

張學(xué)兵認(rèn)為，中倫真正的發(fā)展是在其后十年，就是從2002年到現(xiàn)在的這段時間。原因是大量具有海外學(xué)習(xí)背景的人才加入進(jìn)了中倫，同時，中國加入了世貿(mào)組織。在這十年間，國際產(chǎn)業(yè)分工開始清晰，美國把大量的初級產(chǎn)品制造訂單甩給了中國，催生了中國沿海加工制造業(yè)的繁榮發(fā)展，同時促進(jìn)了中國實體經(jīng)濟(jì)的壯大。中國股票市場、房地產(chǎn)市場、資本市場開始繁榮，私募股權(quán)投資也是這一階段中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。

而中倫在這一時期也發(fā)展迅速，服務(wù)產(chǎn)品不斷豐富，隊伍規(guī)模持續(xù)壯大，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日臻完善。張學(xué)兵說：“過去的10年，是中倫真正走向綜合化、大型化和專業(yè)化的10年。”

在探索私募股權(quán)投資行業(yè)有限合伙制的道路上，張學(xué)兵也邁出了第一步，為2006年中國有限合伙法的頒布進(jìn)行了有益的嘗試和探索。

“2000年，鼎暉投資董事長吳尚志找到我，讓我?guī)椭麄兘⒁粋€有限合伙制的投資機(jī)構(gòu)，”張學(xué)兵回憶，“現(xiàn)在說起有限合伙是一個很簡單的事，但當(dāng)年中國還沒有有限合伙法，沒人知道該從何下手。”

剛從美國回來的張學(xué)兵找到了北京工商局，但對方表示無法辦理，理由是沒有可以依據(jù)的法律規(guī)章制度。之后，張學(xué)兵又找到了中關(guān)村管委會。當(dāng)時中關(guān)村為了打造第二個硅谷，正在加緊科技園區(qū)建設(shè)，并頒布了一個中關(guān)村科技園區(qū)條例，其中一條就是園區(qū)可以開設(shè)有限合伙試點。張學(xué)兵同中關(guān)村管委會協(xié)商，在中關(guān)村做合伙制投資機(jī)構(gòu)的第一個試點。就這樣，中國第一家有限合伙投資機(jī)構(gòu)在中關(guān)村誕生了。當(dāng)時這家機(jī)構(gòu)的名稱是“鼎暉創(chuàng)業(yè)投資中心”，也就是現(xiàn)在的鼎暉投資。

“這件事使我成為了中國第一批接觸有限合伙投資機(jī)構(gòu)的律師，”張學(xué)兵調(diào)侃道，“可惜我沒有按照這條路走下去，不然我現(xiàn)在說不定已經(jīng)成為一家知名投資機(jī)構(gòu)的老總了?！?/p>

現(xiàn)在，中倫律師事務(wù)所已經(jīng)做到國內(nèi)行業(yè)前三的位置，但永爭第一的張學(xué)兵并不滿足，他正在和團(tuán)隊規(guī)劃中倫下一個10年的發(fā)展目標(biāo)。張學(xué)兵說，未來10到20年會出現(xiàn)一輪新的行業(yè)洗牌，律師事務(wù)所會從現(xiàn)在的“N大”發(fā)展出一批諸如國際上四大會計師事務(wù)所那樣的律師界航母。而中倫要想名列前茅，就要不斷發(fā)展。眼下，中倫的首要任務(wù)是延長服務(wù)鏈條，圍繞企業(yè)家的需求提供更多服務(wù)。另外，中倫也有意并購一些在業(yè)務(wù)上互補(bǔ)的律師事務(wù)所，以提高市場占有率。張學(xué)兵相信，未來20年是中倫發(fā)展的又一個黃金20年。

《投資與合作》：四年前，在你的主持下成立了中倫社會責(zé)任基金，中倫成立這只基金的初衷是什么？

張學(xué)兵：在與中國企業(yè)家共同成長的20年中，給我留下最深印象的企業(yè)家就是章光101毛發(fā)再生精的創(chuàng)始人趙章光。趙總從上世紀(jì)80年代建廠起，就一直在雇用殘疾人。除此之外，他還參與了很多慈善活動。從辦廠一直到今天，他的行為從未改變過。趙章光很有愛心，也很有社會責(zé)任感，從他身上我看到了中國企業(yè)家的閃光品質(zhì)。所以，我也一直在思考一個律師事務(wù)所、一個律師行業(yè)應(yīng)該承擔(dān)怎樣的社會責(zé)任。因此，四年前我們成立了中倫社會責(zé)任基金，并開始在行業(yè)內(nèi)推行中倫社會責(zé)任報告。這些年，中倫做了許多公益項目，比如中倫高校公益項目、中倫希望小學(xué)項目、中倫環(huán)保項目等，中倫希望通過這些為社會做些貢獻(xiàn)，履行應(yīng)盡的社會責(zé)任。

《投資與合作》：在這20年中中倫遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？

張學(xué)兵：中倫現(xiàn)在所面臨的最大挑戰(zhàn)就是企業(yè)文化的挑戰(zhàn)。中倫在近幾年的發(fā)展速度過快，其中有一半的合伙人加入中倫還不到5年，其他人也是在過去10年中才陸續(xù)加入的。因為發(fā)展快，大家相處的時間短，還未形成共識。而只有通過思想的共識才能達(dá)到理論的共識，只有達(dá)到理論的共識才能實現(xiàn)道路的共識。由于中倫的年輕合伙人太多，企業(yè)核心價值提煉就需要假以時日，等待這些合伙人不斷成長、成熟、磨合，慢慢形成共同的理念。

《投資與合作》：現(xiàn)在許多國外主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家看空中國經(jīng)濟(jì)，認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)不可持續(xù)。你對這一論調(diào)有什么看法？

張學(xué)兵：我認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在處在非常困難的時期，而且現(xiàn)在還看不到困難結(jié)束的時點。一般經(jīng)濟(jì)發(fā)展的曲線是W形或V形，但現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的曲線有點像U形。目前，中國經(jīng)濟(jì)還處于U形曲線的底部，還看不到上行的拐點。

《投資與合作》：你認(rèn)為造成這個局面的原因有哪些？

張學(xué)兵：我個人認(rèn)為，這與國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、體制等有關(guān)。從體制上來說，中國現(xiàn)在實行的是中國特色市場經(jīng)濟(jì)，這使得一些完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的信貸工具、價格工具、利稅工具、外匯儲備工具等在中國起不到應(yīng)有的作用。另外，為了應(yīng)對金融危機(jī)，這些年國家大力扶持的一些項目，由于不適應(yīng)市場的發(fā)展暴露出很多問題，現(xiàn)在產(chǎn)能過剩的10大行業(yè)就是當(dāng)年政府扶持的10大行業(yè)。

《投資與合作》：對于這種困難的經(jīng)濟(jì)形勢，中國應(yīng)該如何應(yīng)對？

張學(xué)兵：中國現(xiàn)在已經(jīng)到了一個重新洗牌、重新進(jìn)行頂層設(shè)計的階段。中國經(jīng)濟(jì)的困局要從體制上去解決。瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)要堅決地關(guān)停并轉(zhuǎn)，以給健康企業(yè)的發(fā)展騰出空間。另外，政府要盡快完善社保體系、醫(yī)保體系，以保證這些破產(chǎn)企業(yè)的職工能夠活下來。具體可以從三個方面入手。首先是為中小企業(yè)大幅度減稅，幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)。其次是解決國企問題。國企占據(jù)大量的社會資源，但創(chuàng)造的價值與其極不匹配。第三就是鼓勵創(chuàng)業(yè)。國家要出臺更多的優(yōu)惠政策鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)，當(dāng)很多人都去選擇創(chuàng)業(yè)時，就會為社會帶來巨大紅利。