曾令整個(gè)中國(guó)電視業(yè)矚目的青海衛(wèi)視與湖南衛(wèi)視的“聯(lián)姻”終于走到了盡頭。5月7日，有消息稱，兩家衛(wèi)視已經(jīng)終止合作，青海方面準(zhǔn)備要打造一個(gè)真正屬于青海自己的青海衛(wèi)視，而央視成為了“芒果臺(tái)”走后的接盤人，但僅僅是充當(dāng)“支援西部”的角色。雙方不會(huì)成立合資公司，也沒有資本合作。

青海衛(wèi)視與湖南衛(wèi)視這場(chǎng)“姻緣”的開頭并不遙遠(yuǎn)。2009年年底，湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視達(dá)成深度合作協(xié)議，湖南衛(wèi)視將對(duì)青海衛(wèi)視進(jìn)行節(jié)目、團(tuán)隊(duì)以及主持人的輸出，以及頻道的包裝策劃等。同時(shí)由湖南臺(tái)與青海臺(tái)共同出資成立第三方公司負(fù)責(zé)青海衛(wèi)視的具體運(yùn)營(yíng)。

兩大衛(wèi)視分手的原因雖然眾說紛紜，但知情人士透露：“主要原因是很高一層的大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電視媒體的跨省合作始終頗有微詞，高層不太主張現(xiàn)階段這種跨地域的電視整合方式，所以兩家的合作就終止了?！?/p>

湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視的聯(lián)姻曾一度被視為天作之合。但是在業(yè)內(nèi)看來，雙方聯(lián)姻卻并不幸福。藝恩咨詢分析師易宗婷對(duì)記者說：“當(dāng)時(shí)湖南臺(tái)承諾的資源輸出在之后的實(shí)際合作中并沒有體現(xiàn)出來。在兩家合作的節(jié)目里，《花兒朵朵》與預(yù)期效果相差甚遠(yuǎn)，沒有很好地傳承湖南衛(wèi)視打造的《超級(jí)女聲》等選秀品牌。”

有資料顯示，2010年青海衛(wèi)視收視率慘淡。開播晚會(huì)收視率只有可憐的0.02，位列同時(shí)段倒數(shù)。主打《嘎嘣爆米花》收視率只有0.04，位列省級(jí)衛(wèi)視倒數(shù)，幾乎是同期江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》的百分之一。

不過，有知情人士對(duì)此給出了不同的答案：“三年的合作摩擦肯定有，但雙方總體來說磨合還算是愉快的。湖南臺(tái)給青海衛(wèi)視的廣告收益帶來了很明顯的進(jìn)步，2012年青海衛(wèi)視的廣告額有2個(gè)多億，在合作以前只有幾千萬的水平?！?/p>

而相比之下，湖南臺(tái)這筆投資可謂損兵折將?！斑@三年是沒有盈利回報(bào)的，要知道一個(gè)新電視頻道前幾年都是砸錢的投入期，可以說湖南衛(wèi)視這次做了一筆不太劃算的買賣?！?/p>

自中央推動(dòng)廣播電視體制改革、制播分離改革后，業(yè)內(nèi)一度認(rèn)為，中國(guó)的廣播電視產(chǎn)業(yè)將很有可能復(fù)制美國(guó)的電視模式，即通過產(chǎn)業(yè)重組，形成幾大有線廣播電視網(wǎng)的格局。但芒果臺(tái)與青海衛(wèi)視的婚變，給其增加了一些變數(shù)。

北京一家券商傳媒業(yè)分析師在解讀這起分手案例時(shí)認(rèn)為：“這可能蘊(yùn)含著這樣的信號(hào)，即高層希望先從省內(nèi)開始做廣播電視業(yè)和傳統(tǒng)出版業(yè)的一些資源重組，這樣可以培育起各地傳媒集團(tuán)的規(guī)模，而非馬上涉及跨地域的產(chǎn)業(yè)重組。因?yàn)槲鞑抠Y源較弱，高層會(huì)擔(dān)心東部發(fā)達(dá)地區(qū)的媒體吞并，使得西部地區(qū)無力培育自己的傳媒集團(tuán)。但衍變成幾大電視網(wǎng)的大趨勢(shì)應(yīng)該是肯定的。”

作者：張漢澍

摘編自：《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》