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京津創(chuàng)業(yè)雙城記

2013-04-29 09:27:49鄧超
創(chuàng)業(yè)家 2013年6期
關(guān)鍵詞:志峰天津園區(qū)

鄧超

人頭涌動的黑馬大賽天津分賽,一家公司創(chuàng)始人剛從賽場出來,就被當(dāng)?shù)貓@區(qū)的一位招商代表攔下,“我們這里對企業(yè)入駐有非常優(yōu)惠的政策,環(huán)境也不錯(cuò),歡迎您來看看”。

在2013年5月中旬黑馬大賽天津分賽舉辦地附近的一個(gè)孵化器中,160多家在孵企業(yè)有幾十家來自北京。

宋志峰,北京黑米天成科技有限公司創(chuàng)始人,主要提供WiFi熱點(diǎn)相關(guān)服務(wù)。去年10月,他在天津注冊了一家新公司,將北京公司面向個(gè)人用戶的APP開發(fā)接了過來。宋志峰的這次“折騰”也源自一位天津招商代表在北京的拜訪。

他說自己開始不相信、也沒在意所謂優(yōu)惠,“當(dāng)時(shí)他跟我講了很多好處,我想這不會是忽悠吧?”但禁不住對方的誠懇相邀,最后還是讓一位負(fù)責(zé)人前去考察,發(fā)現(xiàn)“有點(diǎn)意思”。他征詢朋友意見時(shí)才發(fā)現(xiàn),原來很多朋友也都在天津注冊了公司。他最終拍板,前后僅經(jīng)歷三個(gè)月。

宋志峰的天津公司設(shè)立在濱海移動互聯(lián)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)基地,這個(gè)基地去年年中正式啟動,定位上就是中關(guān)村的濱海轉(zhuǎn)移發(fā)展基地,與中關(guān)村有合作。目前,已落戶的上千家企業(yè)中,一半來自北京。

天津?yàn)I海高新區(qū)管委會副主任劉力介紹,2010年時(shí),天津科技型中小企業(yè)只有1萬多家,而去年已經(jīng)達(dá)到3萬多家,在新增企業(yè)中,外地來津創(chuàng)業(yè)的占據(jù)1/4,其中,“有相當(dāng)多的北京優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶高新區(qū)發(fā)展?!?h3>樸素的理由

在天津辦公司,給宋志峰最直觀的感受是成本低。其天津公司租金是每平方米每天一塊多,而其北京公司辦公條件雖略差,租金卻是天津的四倍。其實(shí)這部分成本還可能更少。比如武清區(qū)某孵化器給一家企業(yè)直接免了兩年租金,濱海新區(qū)一個(gè)園區(qū)對5人以上小微企業(yè)的優(yōu)惠是可最高減30%租金和物業(yè)費(fèi)。

員工成本低了不少,稅收也比較優(yōu)惠。多家園區(qū)的人士說,他們的入園稅收優(yōu)惠并不死板,更多是根據(jù)企業(yè)具體情況“一家一談”。不過基本標(biāo)準(zhǔn)還是有的,比如一家園區(qū)就規(guī)定,注冊資金1000萬元以上的科技企業(yè)或500萬元以上的文化企業(yè)方可拿到其最高的返稅比例。

讓宋志峰吃驚的是,個(gè)人所得稅居然還有返還,“這在北京不可想象”。對于創(chuàng)業(yè)公司,成本有時(shí)就是一切,“這些成本降低以后,你能走得更遠(yuǎn)一點(diǎn)?!?/p>

分散辦公地點(diǎn)以降低運(yùn)作成本是大型企業(yè)的常規(guī)做法,但對中小企業(yè)來說,團(tuán)隊(duì)規(guī)模較小,分散辦公導(dǎo)致溝通成本上升有時(shí)會得不償失。但是,就像蘇州與上海,京津之間便利的交通打消了宋志峰的顧慮。坐高鐵,從北京到天津34分鐘,而開車“從通州到海淀得倆小時(shí)”。

更何況,作為移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),黑米天成相當(dāng)部分團(tuán)隊(duì)是研發(fā)人員,對辦公地點(diǎn)要求并不高,便利的生活條件反而有助于提高工作效率?!皢T工宿舍就在旁邊,不用再擠兩三個(gè)小時(shí)的地鐵”。當(dāng)然,宋志峰仍將高端研發(fā)保留在北京。

作為一家符合國家科技型中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的公司,方便地獲取一些政策資源是宋志峰的一個(gè)現(xiàn)實(shí)考慮。雖然北京也有相應(yīng)政策,但宋志峰說那里企業(yè)太多,僧多粥少,自己根本沒有競爭優(yōu)勢,在天津,他甚至有機(jī)會申請一些國家級資金補(bǔ)助。

天津?yàn)I海高新區(qū)一家孵化器的負(fù)責(zé)人介紹,他們對北京過來的企業(yè)不會有??瞠剟睿趯Ψ缴暾堩?xiàng)目、基金時(shí)會有所照顧。

團(tuán)隊(duì)上,宋志峰沒有花很多精力說服,他的任務(wù)是搞定一兩個(gè)技術(shù)大牛人,至于普通的工程師可以從天津招?!耙话阋粋€(gè)核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)里邊,不是都牛,就那么一兩個(gè)人牛,然后帶著一幫工程師干?!币恍└吖苌踔帘人沃痉暹€要積極?!案吖芾镞吅枚嗖皇潜本艨诘模敢馊ヌ旖?,給解決戶口問題。”

慢生活的代價(jià)

比起宋志峰,何麗榮來天津要早得多。2002年,她在北京參與創(chuàng)建的公司被并購,作為銷售總監(jiān),她來到天津處理一些后續(xù)事務(wù)。這期間,她發(fā)現(xiàn)用戶對他們之前一些產(chǎn)品的需求仍很大,決定再次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)還沒有現(xiàn)在這么多的優(yōu)惠政策,促使她留在天津的,除了成本低,便是不太快的生活節(jié)奏。

天津有種特有的“安逸”,這種安逸彌散在老舊但不垮的國企中,彌散在捧逗又拿著勁兒的茶館里,彌散在“樂呵樂呵得了”的市井中。

“在北京工作時(shí),一周甚至?xí)ト齻€(gè)省份出差,我記得有一次自己躺在床上,有朋友打電話問:‘你在哪?我說我在火車上,過了一會兒才反應(yīng)過來自己在家里”。何麗榮說當(dāng)時(shí)對自己的家非常陌生,而到了天津,那種顛沛流離的感覺一下子就沒有了?!拔冶旧硎强旃?jié)奏的,而這里比我慢半拍,這樣我永遠(yuǎn)都比別人快,所以我的產(chǎn)品營銷、市場推廣都走在別人前面”。

這份安逸讓天津成為一座很有幸福感的城市,卻與創(chuàng)業(yè)所需的開拓、冒險(xiǎn)精神相悖。對此,何麗榮深有體會。她的軟件主要做教育市場,拿到客戶后,只要學(xué)校沒有大的人事變動,每年就會坐享固定的教育經(jīng)費(fèi),同時(shí)天津市場競爭又不激烈,最后她便“買買房子、買買車,就懈怠了”。直到有了小孩后,有了新的責(zé)任,她才重新有了奔頭。

安逸的不僅是老板,還有員工。何麗榮覺得天津人踏實(shí),公司里干了八九年的老員工都是本地人,問題在于他們?nèi)菀诐M足。為此她想了很多招,比如讓工作推著人走,完不成就要負(fù)責(zé)。此外,她還有幾個(gè)奇招,比如招外地人進(jìn)來發(fā)揮鯰魚效應(yīng),也會選擇天津郊縣的人,“既有本地人的踏實(shí),又有外地人的上進(jìn)”。

南開大學(xué)商學(xué)院院長張玉利說,過去大項(xiàng)目為主的發(fā)展模式下,天津經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖快,但老百姓受益不夠,所以近年來倡導(dǎo)發(fā)展中小企業(yè)。這時(shí)又發(fā)現(xiàn),由于過去太過安逸的生活,企業(yè)家精神明顯不足。而最能促進(jìn)創(chuàng)業(yè)文化的就是外來文化的碰撞,從這個(gè)角度看,包括北京在內(nèi)的外部創(chuàng)業(yè)者的到來,對天津的意義不只體現(xiàn)在帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

何麗榮還發(fā)現(xiàn),外地人有一種“首都崇拜”,認(rèn)為北京來的都是大公司。他們當(dāng)時(shí)的市場在全國覆蓋很大,來到天津后才發(fā)現(xiàn)這一地緣優(yōu)勢已經(jīng)不再,好在教育屬于基礎(chǔ)行業(yè),當(dāng)?shù)氐男枨笠膊恍?,這才扎下根來。

公司成立9年后的今天,何麗榮決定做全國市場,融資難問題開始出現(xiàn)。園區(qū)組織過幾次資本對接,但效果不好。投資人郇紹奎表示投資是市場自主的行為,不過園區(qū)應(yīng)該搭建平臺讓創(chuàng)投雙方的溝通常態(tài)化、無形化,以節(jié)省時(shí)間、場地。天津一家民營孵化器“智慧山”的負(fù)責(zé)人閻立忠則坦言,京津創(chuàng)投環(huán)境差異確實(shí)較大,很多園區(qū)為此都在積極引入基金、擔(dān)保、銀行等金融機(jī)構(gòu)。

在參加黑馬大賽天津?yàn)I海新區(qū)分賽的過程中,用友幸福投資對何麗榮的項(xiàng)目很感興趣,濱海新區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,愿意跟投。

天津總部+北京業(yè)務(wù)

天津作為首批沿海開放城市,改革開放后匯聚大量跨國公司;隨著濱海新區(qū)戰(zhàn)略的啟動,國家又將一些大項(xiàng)目放置于此。一位當(dāng)?shù)卣猩檀碚f,他感覺中天津從2008年才開始加大面向中小企業(yè)的招商力度。

在來津的創(chuàng)業(yè)者中,何麗榮屬于少數(shù)派,更多像宋志峰那樣在北京仍然保留一個(gè)公司。在被問及為什么這樣做時(shí),宋志峰表示這涉及到對天津、北京各自優(yōu)勢的深層次把握,以及與自己業(yè)務(wù)的結(jié)合。他的做法是把自己2B的、需要開拓市場、做營銷的業(yè)務(wù)留在北京,“運(yùn)營商、大企業(yè)都在這里,這部分業(yè)務(wù)要緊跟市場”;而對于2C的App業(yè)務(wù),互聯(lián)網(wǎng)便利已經(jīng)很大地縮小了地域的差距,所以就放在成本較低的天津。

“對于研發(fā),一般規(guī)劃一個(gè)產(chǎn)品,兩三個(gè)月這種周期的,特別適合放到天津這樣的環(huán)境,相當(dāng)于封閉開發(fā)了。在北京會有人找我的技術(shù)人員今天干干這、明天干干那,很不好”。宋志峰認(rèn)為客服、運(yùn)維這樣勞動密集型部門尤其應(yīng)該放在天津。至于給其他公司的建議,他強(qiáng)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)一定要清楚并確定公司的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略,不能“分居兩地”后還為核心問題扯皮。

不過,對于初創(chuàng)業(yè)者,即使想清楚了,宋志峰也不主張直接來天津,“在北京都跑通了、都了解了,再來天津”。他的建議是可以先在天津注冊公司,人不用搬來,到北京租個(gè)房子跑業(yè)務(wù),據(jù)其介紹,天津的政策允許企業(yè)有一到兩年期限進(jìn)行這樣的運(yùn)作。

事實(shí)上,宋志峰不認(rèn)同“逃離北京”的說法,他說自己是在利用兩地互補(bǔ)的資源進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)配。郇紹奎的建議是,天津跟北京比,在科技資源上會稍微落后一些。企業(yè)如果純粹以高端技術(shù)人才為主,選擇北京好一些,如果發(fā)展生產(chǎn)、需要占地等,可能就會選擇天津?!氨热缣旖蛴泻芏帑}堿地,不能發(fā)展農(nóng)業(yè),只能用作工業(yè)用地。所以,開設(shè)工廠的話來這邊肯定是合適的”。一位做太陽能設(shè)備生產(chǎn)的創(chuàng)始人告訴記者,他們研發(fā)在北京,但是因?yàn)槟貌黄鹨嗲f每畝30萬元的地,最后決定來天津設(shè)廠。

對此,劉力說得很坦然,也一語中的:“京津兩邊的優(yōu)勢,我們的企業(yè)自己知道怎么用,所以政府沒必要去強(qiáng)求著怎么辦。只要說你到我這發(fā)展什么,我支持你就是了?!?/p>

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