郭江濤

與蘇美爾人不同，正點(diǎn)對生活的定義不再是耕種，1.5億次鳴叫背后是包括起床、足球、追劇、綜藝、電影、體育、上班等等的提醒。如果你有需要，養(yǎng)生、節(jié)日、生日、還信用卡等數(shù)十個(gè)選項(xiàng)，還在后面等著你。

甚至，一位20歲用戶，他假設(shè)自己能活到70歲，于是在正點(diǎn)鬧鐘里面設(shè)定了一個(gè)50年的倒計(jì)時(shí)提醒，然后在微博里說，用這條倒計(jì)時(shí)提醒，提醒自己要珍惜每天。

不久前，我在珠海見到了時(shí)間祭司——王穎奇。

和以前一樣，珠海仍舊是中國不堵車的特區(qū)城市，這讓它顯得有點(diǎn)特別，這座城市的人流都集中在拱北關(guān)口，去澳門，或從澳門回來。但這另一方面也折射了這座城市的增長乏力。事實(shí)上，正點(diǎn)科技在這里尤其像個(gè)異類——極少數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，提供“吵醒服務(wù)”卻地處一個(gè)安靜的住宅小區(qū)。這里是正點(diǎn)科技在珠海兩年多時(shí)間里的第三個(gè)家，從一間出租屋，到一個(gè)兩居室的公寓，再變成現(xiàn)在幾百平米的空間，這個(gè)小公司一點(diǎn)點(diǎn)變大。

從王穎奇家到公司的車程是兩首歌的距離，這得益于珠海好得出奇的路面交通。他前一天剛從北京公司回來。對一個(gè)習(xí)慣自己理發(fā)的人來說，電動剪發(fā)器是必需的。當(dāng)他每個(gè)月在北京和珠海之間來回奔走時(shí)，“首席剪發(fā)器執(zhí)行官”是妻子間俊杰——她會在正點(diǎn)鬧鐘的“自定義”情景里設(shè)置剪發(fā)器充電提醒，以保證了正點(diǎn)科技CEO每次回到珠海，剪發(fā)器都電量十足，“抓起來就可以用?！?/p>

和快速方便的使用相稱的是他的語速，似乎顯示，他對公司所要抵達(dá)的目標(biāo)有著清晰的預(yù)見和憧憬，盡管這是他第一次創(chuàng)業(yè)。

相比這種迅捷，對他呆了7年的老東家金山，王穎奇下定“分手”決心卻花了兩年。

“我之前是做安全軟件的，做安全軟件之前我是做辦公軟件的，你發(fā)現(xiàn)安全和辦公都是一個(gè)特別嚴(yán)肅的，非常端正的人在做的事。因?yàn)槲抑熬褪悄欠N人。你要是做殺毒的話，就是特別苦大仇深的狀態(tài)，要攻防。這些不是我喜歡的?！?/p>

但最初，正點(diǎn)科技的努力方向幾乎就定為手機(jī)安全，適時(shí)發(fā)生的360與騰訊翻臉“30大戰(zhàn)”讓王穎奇感覺到，如果照著這個(gè)預(yù)定的方向走下去，將如同將小舢板直挺挺開進(jìn)漩渦。

就這樣，王穎奇不再需要“苦大仇深”，從此端正和嚴(yán)肅全被遺留在珠海辦公室，形成墻上的一副對聯(lián)，上聯(lián)：“正身正心正氣浩然”；下聯(lián)：“點(diǎn)化點(diǎn)睛點(diǎn)石成金”。

鬧鐘在偶然間點(diǎn)睛。

王穎奇記得很清楚，剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，還沒有辦公室，在杜生軍（現(xiàn)任正點(diǎn)日歷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）的出租屋里討論產(chǎn)品，20平米的屋子里，只有一塊小白板。在上面畫產(chǎn)品圖，功能列表?！澳莻€(gè)創(chuàng)業(yè)的畫面感很強(qiáng)?！?/p>

“7+2”是正點(diǎn)科技公司初創(chuàng)的第一個(gè)“作品”，董博英回憶道，“我們在2011年1月從金山出來，當(dāng)時(shí)就9個(gè)人，北京2個(gè)，珠海7個(gè)，剛出來在選方向的時(shí)候，王穎奇跟我說做安全沒戲，干脆改做鬧鐘。他把手機(jī)提醒這件事里有意思的點(diǎn)給我講了一宿，完全把我吸引了，我覺得可以，第二天我和北京的另一個(gè)兄弟去找數(shù)據(jù)，論證手機(jī)鬧鐘這個(gè)項(xiàng)目的思路，我們在‘百度知道里面搜索‘手機(jī)鬧鐘這四個(gè)關(guān)鍵字，翻了100頁，發(fā)現(xiàn)用戶有大量的需求，然后我們又得到一份香港一位教授在2009年出的報(bào)告，當(dāng)時(shí)手機(jī)用戶排前三名的使用項(xiàng)是打電話、發(fā)短信和用手機(jī)當(dāng)手表及鬧鐘，我和王穎奇都覺得這件事可以做，正點(diǎn)鬧鐘就定下來了。”

實(shí)際上，這100多頁的客戶抱怨并沒有給他們帶來多少具有實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)意見，相反，倒是加深了他們對這個(gè)市場的憧憬——這是一個(gè)沒多少人去關(guān)注的領(lǐng)域。時(shí)間管理并非沒有，主流的是西方的日歷式，google日歷和郵箱已經(jīng)很普及了。這意味著既可能是值得研發(fā)者興奮的新領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)，但同時(shí)也隱含著另一種可能，那個(gè)看不見的市場也許真的不存在。

那是一個(gè)堂吉詞德式的開始。對董博英而言，他開始在微博上為自己的創(chuàng)業(yè)史記下花絮，2011年1月7日，他寫道“到了珠海，我才明白，暖氣是人類歷史上最偉大的發(fā)明?！?/p>

而王穎奇則在4天后的微博中寫：“程序員正在用一個(gè)前所未有的速度和方式影響和改變這個(gè)世界！God is a programmer！”

比堂吉詞德不幸的是，他們連可以假想為巨人的風(fēng)車都沒有。鬧鐘從一開始就走上了一條還沒人走過的路，與很多中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者相比，他們沒有可以劃上等號的西方啟示錄。那時(shí)，安卓和蘋果的用戶還比不上諾基亞用戶，而很多和時(shí)間效率相關(guān)的產(chǎn)品不是簡單的漢化版，就是破解版，但這些產(chǎn)品并不適合中國用戶。王穎奇說：“我要做一個(gè)能夠改變?nèi)松畹漠a(chǎn)品，并且這個(gè)人是大眾化的，不是某個(gè)特定的人。創(chuàng)新就是用科技去實(shí)現(xiàn)某種需求。”

正點(diǎn)鬧鐘早期的大部分需求是自己構(gòu)想出來的，在做的過程中才慢慢根據(jù)用戶反饋的建議增加或改進(jìn)需求。而在鬧鐘的發(fā)展過程中，王穎奇記得來自一個(gè)理科生的奇想，“有個(gè)用戶希望鬧鐘響的時(shí)候，附帶一道數(shù)學(xué)題，算對了才能停止響鈴。這個(gè)看似創(chuàng)意的想法，稍加分析就知道，在實(shí)際使用過程中不能被大量用戶長期接受。這個(gè)不符合我們產(chǎn)品的高廣泛度和高黏性主旨。所以是不能做的。”這種用戶需求被視為一個(gè)善意的笑話，但更促使他們?nèi)?chuàng)造更好的提醒服務(wù)。

對王穎奇來說，當(dāng)鬧鐘的用戶突破100萬的那一刻，就是他看見風(fēng)車的時(shí)候。而這些都是他在7年的金山時(shí)間里所無法實(shí)現(xiàn)的一個(gè)夢。還沒從大學(xué)正式畢業(yè)，他就開始在金山工作，頭幾年都在寫代碼。對于這個(gè)似乎只能用枯燥來形容的工作，王穎奇并不抵觸，就像他對大學(xué)的選擇一樣：只要是計(jì)算機(jī)，什么學(xué)校都行。

王穎奇自小就渴望成為一個(gè)發(fā)明家，他關(guān)注報(bào)紙上有關(guān)小發(fā)明小創(chuàng)造的報(bào)道。盡管他從來沒有成為一個(gè)小發(fā)明家——到頭來只是讓他變成一個(gè)科技產(chǎn)品迷，但那些故事一直是一種激勵(lì)。高中時(shí)代，他迷戀文曲星、商務(wù)通，“palm掌上電腦就有3臺，其中有一臺是因?yàn)楫?dāng)時(shí)掌上電腦上不了網(wǎng)，出了新款帶WiFi的，馬上去買了一臺?！焙蛣e人稍微不同的是，他用掌上電腦編了一個(gè)戀愛測試，只是這個(gè)最早的個(gè)人作品，發(fā)布范圍僅限于他和他的同學(xué)們，不像扎克伯格那樣，讓接近女生的動能呼嘯著沖出校門。那時(shí)的王穎奇像更多的中國學(xué)生一樣，精力都用在高考上。

作為一個(gè)程序員，進(jìn)入金山是當(dāng)時(shí)王穎奇能想到的最好的事，他說，“在那七年里面，早期做了兩、三年的代碼工作，在技術(shù)上，包括技術(shù)管理上都是很好的成長期，后期去做手機(jī)安全，對于行業(yè)的了解也有幫助?！彼矎哪莻€(gè)時(shí)候開始了解技術(shù)之外的商務(wù)，包括市場，這都被看做他個(gè)人發(fā)展的必經(jīng)過程。

而他的合伙人董博英恰似王穎奇的另一面，從2005年開始上班，他換過7個(gè)工作——軟件、支付、視頻、SP、游戲等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)他都干過，對于自己的經(jīng)歷他說，“我的命好像一直不好，做SP的時(shí)候趕上了二次確認(rèn)，做游戲又趕上市場規(guī)范。”2009年，他原本有機(jī)會去一家薪水比金山多的企業(yè)，但他想留在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里，最終選了金山。有時(shí)候他會羨慕王穎奇對金山的感情——因?yàn)樗麖奈丛谧约旱拇蚬そ?jīng)歷中找到過歸屬感，他從未奢望能有一群一起工作7年的伙伴。

“我當(dāng)時(shí)被調(diào)到王穎奇那個(gè)金山安全無線項(xiàng)目，負(fù)責(zé)商務(wù)市場的工作，據(jù)說當(dāng)時(shí)只有我在金山安全里面做過無線商務(wù)，我還記得第一次見王穎奇，他給我介紹當(dāng)時(shí)還叫‘金小蜂的金山手機(jī)衛(wèi)士項(xiàng)目。在珠海金山的一個(gè)小會議室里，只有我們兩個(gè)，大概聊了一下，也沒說太多，就這么開始合作了?！蹦菚r(shí)候，他們并不知道彼此的生日只差一天。

2009年，算得上是中國的3G元年，他們在金山安全子公司的獨(dú)立事業(yè)部里學(xué)習(xí)開發(fā)、管理和合作。此時(shí)，與他們有緊密合作關(guān)系的UC瀏覽器Z4版本獲得業(yè)內(nèi)肯定相比——同齡人近距離的創(chuàng)業(yè)故事顯得更加刺激?！拔耶?dāng)時(shí)和王穎奇就覺得如果別人行，我們也應(yīng)該試試，我們兩個(gè)深聊了幾次，然后又和當(dāng)時(shí)我們團(tuán)隊(duì)里面的兄弟們聊，發(fā)現(xiàn)大家也都挺想試一下?！?/p>

一旦堅(jiān)定了要做什么，到怎么做的時(shí)候，他們以快速的方式完成了之前的全部構(gòu)想，2011年2月22日，正點(diǎn)鬧鐘安卓版首發(fā)，之前的一天，王穎奇在他的微博里作了如下預(yù)告，“有一個(gè)事情叫發(fā)版本，有一個(gè)堅(jiān)持叫改完最后一個(gè)bug就發(fā)！同志們辛苦啦！兄弟姐妹們明天正點(diǎn)送個(gè)小產(chǎn)品給大家。期待哇！”

“大部分人會覺得，把我們的宇宙喻為一個(gè)無限的烏龜塔相當(dāng)荒謬，可是為什么我們自以為知道得更多一些呢？”這是霍金的《時(shí)間簡史》。這本書董博英早就讀過，如今重新成為指導(dǎo)他向前的動力，就連霍金本人都要用“信息守恒”去修改自己在“黑洞悖論”上犯下的錯(cuò)誤，董博英也開始重新認(rèn)識時(shí)間。

微博成為董博英的鬧鐘信息交流平臺。他每天都在上面搜索“正點(diǎn)鬧鐘”，看用戶的各種意見和想法，交流的過程讓他和很多用戶成了朋友。

目前，正點(diǎn)鬧鐘top5依次是起床提醒、喝水提醒、綜藝提醒（因?yàn)椤段沂歉枋帧返木壒?、定制用戶很多）、開會提醒和11點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)睡覺提醒。基本上，每一天，不同的時(shí)間段，正點(diǎn)鬧鐘智能地提醒著各種生活行為，甚至，也許可以從正點(diǎn)鬧鐘看出電視節(jié)目的收視率?！昂人@種事其實(shí)很小，但真的忙起來就會忘記，我們對時(shí)間的理念其實(shí)很簡單，任何一件看起來很小的事其實(shí)都需要一個(gè)提醒，這個(gè)提醒可能是別人給你發(fā)一個(gè)email，也許是別人給你打一個(gè)電話，正點(diǎn)鬧鐘就是要用戶把這些都放進(jìn)去，當(dāng)你把提醒的事都托付給正點(diǎn)鬧鐘，我們一定完成，這很重要，這是我們對用戶最大的價(jià)值?！?/p>

在微小的時(shí)間管理和時(shí)間本身這個(gè)龐大、終極的概念間，正點(diǎn)鬧鐘恰好就像連接它們的管道，將“小而美”具象為產(chǎn)品。

董博英繼續(xù)說：“尤其是在中國，其實(shí)時(shí)間的概念有時(shí)候沒有那么的重要，中國人最緊要的是面子，而不是守時(shí)，有的時(shí)候?yàn)榱嗣孀由踔習(xí)桃獾牟皇貢r(shí)。這很有意思，這和一個(gè)國家的文化和歷史是有關(guān)系的。但在全球化的今天，尤其國家在快速發(fā)展，城市節(jié)奏在變快，這些都導(dǎo)致我們應(yīng)該更加強(qiáng)化時(shí)間的概念。而且中國人有自己特殊的時(shí)間管理需求，比如農(nóng)歷，再比如國外的人上班時(shí)間很規(guī)律，國外的法律也極其保護(hù)勞動者，所以在國外加班會比國內(nèi)少很多，而國內(nèi)上班下班的時(shí)間就有可能會不確定，這些中國特有的需求就要求，有一款專門為中國人打造的時(shí)間管理軟件。”

董博英對那個(gè)20歲的用戶為自己設(shè)置50年倒計(jì)時(shí)提醒的故事，印象極深，并成為他對鬧鐘產(chǎn)品的某種信念?！斑@就是我們想要的，正點(diǎn)鬧鐘兩年進(jìn)化成現(xiàn)在這樣，也正是從小到大的一個(gè)演變過程，解決用戶的需求，就是這個(gè)產(chǎn)品夠‘尖?！?/p>

而從技術(shù)上看，“軟件的代碼，并不會因?yàn)樽鲷[鐘而變得簡單，相反，因?yàn)轸[鐘服務(wù)的不斷完善，整個(gè)技術(shù)體系從單機(jī)功能變?yōu)槁?lián)網(wǎng)服務(wù)。正點(diǎn)鬧鐘的‘小，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)思考后的有意為之，這個(gè)產(chǎn)品必須呈現(xiàn)給用戶的就是小而美。但是后臺的技術(shù)細(xì)節(jié)還是相當(dāng)?shù)膹?fù)雜。”技術(shù)總監(jiān)馮斌這樣說。

但王穎奇也承認(rèn)，小而美的產(chǎn)品存在，但要在中國做一家“小而美”的企業(yè)則幾乎不可能。因?yàn)檎麄€(gè)社會缺乏安全感，急功近利則讓創(chuàng)業(yè)者失去了必要的耐性?！爸袊菦]有小公司的，中國非常急躁，然后大公司看小公司（的初步成功）之后，要么抄，要么挖，反正就把你干掉。這種急躁的情況下很難做決策上的創(chuàng)新，這也是小公司面臨的大問題。小公司變大本身這個(gè)事是有危險(xiǎn)性的，但還好，這是危險(xiǎn)。如果你不變大的話就肯定死?！?/p>

正是因?yàn)榭床灰娦」镜奈磥?，王穎奇一直在努力地將正點(diǎn)鬧鐘做成一個(gè)能量巨大的產(chǎn)品，一直以來，他更為關(guān)心的是“一個(gè)產(chǎn)品是否可以改變一個(gè)人，直至一個(gè)世界?！?/p>

在創(chuàng)立正點(diǎn)科技之前，王穎奇留著一頭長發(fā)，這種長發(fā)不是卡尼吉亞式的，而更像是約翰-列依式的——就像他喜歡的那首歌，《imagine》。正如其中那句激勵(lì)過許多人的歌詞，“You may sav Im a dreamer，But Im not the onlv one?！痹趯镜钠谠S中，他將人文放置在科技與商業(yè)前面，對他來說人文就是用戶需求?！拔覀兪强萍脊?。我通過科技手段去滿足這個(gè)需求，滿足人文，最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的和價(jià)值?！?/p>

“以前人們就通過雞打鳴起床，晚上有更夫敲鐘告訴你三更半夜，”在王穎奇看來，用戶對時(shí)間的需求自古就存在，并無任何新奇之處，“只要有人存在，一定會有這樣的需求。未來可能是有另外一種方式，或許是眼鏡來告訴他，或許芯片插到體內(nèi)給腦袋發(fā)一個(gè)信號，這些都是未來科技的可能方式。但在我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，通過智能手機(jī)這么貼身的東西是最容易達(dá)到這個(gè)目的的方式?！眲?chuàng)新可以歸結(jié)為簡單的一句話，用新方法去滿足用戶。

實(shí)際上，從正點(diǎn)鬧鐘第一個(gè)版本面市時(shí)，王穎奇和董博英希望以“長尾理論”的模式去構(gòu)建產(chǎn)品，但經(jīng)過兩年多的發(fā)展，他們已經(jīng)意識到這套理論基礎(chǔ)并不適合鬧鐘的發(fā)展，簡單來說就是，剛開始的鬧鐘就是猜猜客戶的需求，在經(jīng)過用戶的意見反饋和數(shù)據(jù)分析后變成——盡可能多的滿足客戶的需求，而對于長遠(yuǎn)的發(fā)展來看，正點(diǎn)鬧鐘將提供你意想不到的需要，這就是從一個(gè)簡單的服務(wù)者變成管理者，某種類似于“蝙蝠俠的管家也是狠角色”的設(shè)定。

正因?yàn)楸种@一理念，對于模仿者和山寨專家，王穎奇才顯得沒有那么恐懼。對他來說，至今他還沒有在鬧鐘上遇到真正的對手，這既是因?yàn)檫@款產(chǎn)品確實(shí)夠新，更在于他堅(jiān)信，還沒有人在鬧鐘這件事上還沒人比他扎得更深。當(dāng)然，現(xiàn)在騰訊也有一個(gè)40多人的團(tuán)隊(duì)在研發(fā)鬧鐘產(chǎn)品，對于巨人般的對手，王穎奇清楚對方的實(shí)力，“這個(gè)事情不在于什么公司做，而是在于做的人是誰。我不知道騰訊團(tuán)隊(duì)的能力怎么樣，我們會重視他們的發(fā)展，戰(zhàn)術(shù)上有我們自己的打法。因?yàn)槠髽I(yè)是一個(gè)放大器的概念，我們可能做到8分，我們認(rèn)為很好了，他們可能做到2分，但是我們沒有杠桿，他們加上騰訊就會乘以10，2乘以10，我們是8分，我們沒得乘，這是我們的壓力，包括他們合作的方式，包括他們整個(gè)的影響力、品牌，我覺得這都是讓我們在戰(zhàn)略上非常重視的地方。”

實(shí)際上，王穎奇更在乎自己公司本身的發(fā)展，在他看來，如果將鬧鐘定義成100分的話，現(xiàn)在他們只做到了10分，正是基于這樣的認(rèn)知，正點(diǎn)鬧鐘仍像當(dāng)初那樣，一步接一步地摸著石頭過河。

也正是基于發(fā)展的戰(zhàn)略需求，今年2月，公司決定將正點(diǎn)鬧鐘的研發(fā)團(tuán)隊(duì)全部搬到北京。對董博英來說，這是公司成立兩年多來最大的一件事，如今，這個(gè)公司的精英部隊(duì)駐扎在建國門的一個(gè)1200平米的寫字樓里，“我們剛來北京就兩個(gè)人，在東四環(huán)外租了個(gè)兩居室，在里面呆了9個(gè)月，后來搬到建外SOHO，是200多平米，這是我們自己拼出來的，這種階段性的成就感，只有我們能感受到，而且這感覺很棒?！钡硪环N感情帶給他不小的壓力，“他們很多是南方人，有的還在南方安了家，但為了讓公司快速發(fā)展，大家都同意來，他們的信任讓我感動。我們必須成功?！?/p>

王穎奇在珠海的桌子上擺著他的壓力緩解器，一些樂高積木和剛剛訂的玩具。當(dāng)我們回到關(guān)于鬧鐘發(fā)展的話題時(shí)，他特別在意公司的發(fā)展節(jié)奏，對他來說，那些“快速生、快速長、快速死、快速沒”的公司時(shí)刻成為他審視自身發(fā)展的負(fù)能量，并從中汲取教訓(xùn)l，簡單來說，就是產(chǎn)品的快速更新和公司的逐步擴(kuò)大，這主要就是體現(xiàn)在研發(fā)上的創(chuàng)造力，以及公司運(yùn)轉(zhuǎn)上的不盲目擴(kuò)張。

兩年多的時(shí)間，正點(diǎn)科技的最大開支包括人力、場地和設(shè)備成本，而沒有為增加用戶量而燒錢，這個(gè)狀態(tài)在王穎奇看來，就是扎實(shí)地做產(chǎn)品，但實(shí)際上，這也是因?yàn)椋拔覀儧]有在很多地方打廣告，在現(xiàn)在的情況下，從一個(gè)軟件的下載激活到用戶那要每個(gè)2到4塊錢，非常恐怖，我們肯定花不起?！?/p>

正點(diǎn)科技將資金最大限度地用于人的身上，但依然面臨初創(chuàng)公司必須面對的資金瓶頸——很難用金錢做員工激勵(lì)。對于這個(gè)問題，王穎奇并沒有更好的辦法，“許你一個(gè)未來”這種聽起來缺乏足夠吸引力的方式是他唯一的方法。但對他來說，他會不斷地告訴員工，“這是最牛逼的管理時(shí)間的公司?！?/p>

過去追逐的牛逼突然到來，把董博英自己先嚇了一跳。一天，王穎奇告訴他，現(xiàn)在正點(diǎn)鬧鐘每個(gè)月響鈴1.5億次。王穎奇和他開玩笑——如果有一天正點(diǎn)鬧鐘不響了，得有多少人得遲到??！“我們其實(shí)承擔(dān)了越來越多的責(zé)任，用戶越離不開你，你的責(zé)任越大，這不值得炫耀，而是我們希望的中國無線互聯(lián)網(wǎng)的精神，也算我們?yōu)檫@個(gè)行業(yè)做出了一點(diǎn)小小的貢獻(xiàn)。”董博英說。

而對董博英本人來說，創(chuàng)業(yè)首先改變了他的閱讀領(lǐng)域，他開始看歷史和戰(zhàn)爭的書，這得益于一位前輩告訴他——?jiǎng)?chuàng)業(yè)就是革命，他發(fā)現(xiàn)自己滿懷理想地走向了一個(gè)戰(zhàn)場。

在珠海的正點(diǎn)公司，員工的盒飯是免費(fèi)的，為此，王穎奇專門請了廚師，租了房間，為公司的30多位員工提供健康盒飯，每個(gè)盒飯的成本是8塊錢。前臺有咖啡和茶包，對于一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生來說，只要你踏進(jìn)公司的大門，就沒有什么要花錢的事了。在王穎奇看來，事無巨細(xì)，除了盡可能做到最好，別無選擇。

同樣地，他也在思考如何講述正點(diǎn)科技的故事，以帶來更多的下載與使用，首當(dāng)其沖的目標(biāo)就是今年要完成1億的下載安裝，而這是在他們剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，無心顧及的事情?！耙郧埃覀円恢痹谥v自己的產(chǎn)品，介紹鬧鐘到底是個(gè)什么東西，但現(xiàn)在的情況完全變了?！?/p>

在喬布斯偉大的光環(huán)底下，移動互聯(lián)網(wǎng)人都在收集自己的夢想和完成自己要講的那個(gè)故事。對于這一點(diǎn)，誰都不例外。“我是一個(gè)時(shí)間的管理者，做一個(gè)跟時(shí)間相關(guān)的東西，這是非?？岬囊患虑椤r(shí)間本身就是非常非常神秘的東西，包括可能我們自己，可能會讀成時(shí)間簡史，歷史、現(xiàn)在、未來，我們能不能跟它相結(jié)合，講一個(gè)這樣的故事給人家聽，這是一個(gè)思路，但我覺得不一定這樣做，但是思路沒問題，會高于我們現(xiàn)在的想法?！蓖醴f奇說。

在這個(gè)高于現(xiàn)在的想法還沒有出現(xiàn)之前，正點(diǎn)鬧鐘仍在專注于產(chǎn)品的不斷研發(fā)中。在最新一個(gè)版本的開發(fā)中，“平行宇宙”的概念將打破之前的時(shí)間縱軸，這一改變正是基于人的自身需求，你也許在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，需要同時(shí)處理不同的事情。

而董博英似乎也已經(jīng)找到了那部時(shí)間傳記的講述方式——“2011年，在中國無線互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮里，兩個(gè)80后，生日差一天的知己，帶著一批志同道合的兄弟，做了一款屬于中國人首創(chuàng)的提醒類軟件：正點(diǎn)鬧鐘——這群人希望通過這款產(chǎn)品可以改變?nèi)祟惖纳睿梢酝苿尤祟惖倪M(jìn)步，甚至是改變世界?！?/p>