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欠發(fā)達(dá)地區(qū)小額貸款公司發(fā)展情況調(diào)查報告

2013-04-29 07:09:44劉子宙
金融經(jīng)濟(jì) 2013年6期
關(guān)鍵詞:小額貸款貸款

劉子宙

2008年5月4日,銀監(jiān)會、人民銀行聯(lián)合頒布《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,允許由自然人、企業(yè)法人與其他社會組織投資設(shè)立小額貸款公司,成為小額貸款公司試點(diǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。本次調(diào)查旨在了解欠發(fā)達(dá)地區(qū)小額貸款公司發(fā)展?fàn)顩r,并根據(jù)調(diào)查情況提出小額貸款公司發(fā)展的政策建議。

一、發(fā)展?fàn)顩r

(一)基本情況

經(jīng)湖南省金融辦批準(zhǔn),吉首市海圳小額貸款公司成立于2012年9月19日,公司注冊資本4000萬元,由兩家企業(yè)法人和九名自然人共同出資組建,是目前我州唯一一家小額貸款公司。公司設(shè)立了股東大會、監(jiān)事會、董事會、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等組織架構(gòu)。下設(shè)綜合管理部、信貸服務(wù)部、風(fēng)險控制部、財務(wù)部四個職能部門。公司9名員工,總經(jīng)理由熟悉金融業(yè)務(wù)的原保靖縣工商銀行行長擔(dān)任。公司經(jīng)營宗旨、服務(wù)對象和經(jīng)營范圍明確。建立了相關(guān)內(nèi)部管理制度、財務(wù)管理實(shí)施辦法、信貸管理制度、信貸風(fēng)險控制制度、貸款風(fēng)險管理辦法、不良貸款清收管理辦法、貸款五級分類制度、檔案管理制度等18項(xiàng)管理制度和辦法。成立了信貸審批與風(fēng)險控制委員會,貸款實(shí)行流程管理,明確貸款審批權(quán)限,貸款最高上限為200萬元,貸款方式以擔(dān)保、抵押為主,貸款期限3個月至一年,貸款月利率統(tǒng)一為1.866%。貸款損失準(zhǔn)備按貸款余額1%計提。主管部門為湘西州金融辦和吉首市金融辦。公司按照監(jiān)管的要求報送相關(guān)的報表并主動接受監(jiān)督,同時,業(yè)務(wù)經(jīng)營動態(tài)直接受主管部門聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)監(jiān)控。

(二)資金來源

該公司資金來源為資本金,銀行業(yè)機(jī)構(gòu)無提供融資金額,簽約銀行系湘西州建設(shè)銀行。該公司目前注重資本積累,增資擴(kuò)股的積極性較高,擬最高上限為3億元,但尚須待州金融辦初審后報省金融辦批準(zhǔn)。

(三)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

自2012年9月19日開業(yè)起到2013年2月底止,吉首市海圳小額貸款公司為本地農(nóng)戶、個體工商戶累計發(fā)放貸款4807萬元,客戶達(dá)98戶。目前存量貸款72戶,余額4067萬元。1)按貸款對象劃分。“三農(nóng)”貸款10戶,貸款余額137萬元,占3.37%;其余62戶貸款均為個體工商戶,占96.63%。2)按貸款額度劃分。50萬元(含)以下51戶,757萬元,占18.61%;50-100萬元6戶,510萬元,占12.54%;100-150萬元4戶,600萬元,占14.75%;150-200萬元11戶,2200萬元,占54.1%。最小單戶貸款為2萬元,最大單戶貸款為200萬元。3)按貸款方式劃分。信用貸款1戶,20萬元,占0.49%;保證貸款42戶,2960萬元,占72.78%;抵押貸款29戶,1087萬元,占26.73%。4)按期限劃分。3個月(含)以內(nèi)19戶,344萬元,占8.46%;3-6個月52戶,3523萬元,占86.62%;6-12個月1戶,200萬元,占4.92%。據(jù)了解,未向公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)營層發(fā)放貸款,沒有吸收社會公眾存款,貸款利率沒有超出人行發(fā)布基準(zhǔn)利率的4倍。目前該公司體現(xiàn)無不良貸款。

2012年營業(yè)收入105.22萬元,其中:貸款利收102.17萬元,其他收入3.05萬元。營業(yè)支出103.74萬元,其中:營業(yè)稅金及附加5.93萬元。利潤總額1.48萬元,所得稅0.82萬元。凈利潤0.66萬元。

2013年2月底,營業(yè)收入146.42萬元,其中:貸款利收146.42萬元。營業(yè)支出40.47萬元,其中:營業(yè)稅金及附加8.23萬元。利潤總額105.94萬元,所得稅3.09萬元。凈利潤102.86萬元。

二、經(jīng)營特點(diǎn)

從前期運(yùn)行的總體情況來看,其業(yè)務(wù)經(jīng)營主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):一是貸款操作流程簡單,審批效率高。貸款不評級、不授信,客戶經(jīng)理受理客戶申請并提出貸前調(diào)查意見報總經(jīng)理審核并說明理由,報董事長審批(權(quán)限內(nèi)打回或核準(zhǔn)),超權(quán)限提出理由報審貸委審批,同意簽合同、辦理擔(dān)保抵押后貸款。董事長審批權(quán)限在100萬(含)以下,審貸會審批權(quán)限在100萬-200萬之間,貸款到位時間一般3天左右完成,貸款審批效率高于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。二是貸款審批者(出資人)諳熟商業(yè)運(yùn)作周期,加上貸款利率較高,迫使客戶信貸資金歸行快。其一由于貸款審批者(出資人)均由原從事商業(yè)的精英組成,他們諳熟貸款用途的使用周期和貼近需要資金的客戶群體,在項(xiàng)目審批上比銀行更有優(yōu)勢。其二貸款利率較高,一般客戶難以挪用貸款資金和拖延還款。其三貸款客戶的選擇由董事長(出資人兼)負(fù)責(zé),審貸會亦由出資人組成,他們更加注重資金的安全性。三是貸款方式以保證、抵押為主。在有效規(guī)避風(fēng)險的同時最大限度地滿足客戶資金需求。四是貸款期限短,額度較小。期限集中在6個月以內(nèi),貸款額度在2-200萬元上限之間,主要滿足個體工商戶、農(nóng)戶的臨時資金周轉(zhuǎn)需要。五是還款方式靈活多樣。還款采取貸款本息隨還隨結(jié)、按月結(jié)息到期還本等多種靈活的還款付息方式。也可根據(jù)客戶實(shí)際情況,按照有賬可算的原則隨時協(xié)商還款方式。六是資金營運(yùn)滿負(fù)荷運(yùn)行,信貸資金需求旺盛。由于公司剛剛起步階段,尚無不良貸款發(fā)生,加之資金到期回籠快,收益“立竿見影”,利息收入等不到分配就得加入資金運(yùn)轉(zhuǎn),基本上無閑置資金。該公司資本金僅4000萬元,1-2月凈利潤102.86萬元,2013年2月末,各項(xiàng)貸款余額達(dá)4067萬元。不僅資本金用完,還將1-2月利息收入67萬元用于投放貸款。

三、存在的問題

(一)可用資金規(guī)模不足,發(fā)展空間受限。

由于小額貸款公司只貸不存,可用資金僅為其資本金,信貸規(guī)模便相應(yīng)限制了其發(fā)展空間。目前擴(kuò)股增資又未達(dá)到公司設(shè)立時間規(guī)定;由于同業(yè)競爭,又沒有銀行愿意對小額貸款公司融資。小額貸款公司現(xiàn)已超負(fù)荷運(yùn)行,陷入“無錢可貸”的局面。

(二)政府部門優(yōu)撫政策空白。

小額貸款公司需繳納的稅項(xiàng)包括5.64%的營業(yè)稅及附加稅、25%企業(yè)所得稅,稅賦約占營業(yè)收入的7.18%,若進(jìn)行自然人股東分紅還應(yīng)繳納20%的個人所得稅。同時,公司在銀行的存款按單位企業(yè)活期存款利率計算,遠(yuǎn)低于同業(yè)存放利率。

(三)業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍單一。公司章程規(guī)定經(jīng)營范圍僅限于發(fā)放小額貸款和提供財務(wù)咨詢。但,目前僅只有小額放貸業(yè)務(wù)。

(四)貸款金額上限集中度較高。貸款集中在200萬元上限金額占54.1%。

(五)員工專業(yè)素質(zhì)不高。全員僅有總經(jīng)理一人為金融管理科班出身,其他員工均由第一大股東海圳物業(yè)管理有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)來。從學(xué)歷看,大專以上文化程度4人,占44.44%;高中文化程度2人,占22.22%。

四、相關(guān)建議

(一)多策并舉加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),防范操作風(fēng)險。一是建議業(yè)務(wù)人員實(shí)行上崗培訓(xùn)考試制度。二是建議采取委培方式切實(shí)提高員工金融政策水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)加強(qiáng)經(jīng)營活動的日常監(jiān)管,防范系統(tǒng)風(fēng)險。一是建議監(jiān)管部門要切實(shí)履行日常監(jiān)管職責(zé),定期開展合規(guī)經(jīng)營檢查考評、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析、系統(tǒng)風(fēng)險排查與處置工作;?二是建議相關(guān)部門建立聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)小額貸款公司風(fēng)險監(jiān)測,防止直接或間接抽逃資本金、非法吸收社會公眾存款和非法集資等事件的發(fā)生。

(三)建立切實(shí)有效的補(bǔ)償機(jī)制,防范經(jīng)營風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)分類和撥備制度。建議貸款風(fēng)險撥備金專戶管理,防止轉(zhuǎn)貸,切實(shí)增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。

(四)放寬融資渠道,增強(qiáng)信貸實(shí)力。目前,欠發(fā)達(dá)地區(qū)貸款規(guī)模與發(fā)達(dá)地區(qū)不可比擬。建議考慮適當(dāng)放寬欠發(fā)達(dá)地區(qū)小額貸款公司增資擴(kuò)股條件,縮短增資擴(kuò)股的時間規(guī)定。有條件的規(guī)定融資比例,允許其進(jìn)入同業(yè)拆借市場拆借短期資金,利用時間差滾動使用。此外,隨著小額貸款公司成熟發(fā)展,可考慮逐步放寬業(yè)務(wù)范圍,允許其逐步開展租賃代理、保險代理、理財?shù)戎虚g業(yè)務(wù)。

(五)爭取地方政府部門出臺優(yōu)撫政策,支持小額貸款公司起好步。小額貸款公司發(fā)展初期,離不開政策扶持。建議地方政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門考慮在其開業(yè)三年內(nèi)免征營業(yè)稅,返征所得稅,適當(dāng)降低抵押、資產(chǎn)評估等費(fèi)用,降低經(jīng)營成本。

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