張立鐸

摘要：財(cái)務(wù)總監(jiān)掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展戰(zhàn)略的制定有著重要的建言權(quán)，是企業(yè)管理者和決策者的重要支持者，財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來越重要的作用。但是目前我國財(cái)務(wù)總監(jiān)制度還不夠完善，財(cái)務(wù)總監(jiān)在行使自己的權(quán)利的過程中還存在著很多問題，那么如何才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能作用呢？這就是本文所要探討的問題。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)總監(jiān)；職能作用；發(fā)揮

一、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能作用

1.財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)管理者和決策者的重要支持者

財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要參與企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，還有著對(duì)這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督之責(zé)。財(cái)務(wù)總監(jiān)要把握企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并制定相應(yīng)的活動(dòng)戰(zhàn)略，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。從而及時(shí)給予企業(yè)管理和決策者以合理的建議，避免一些不好的決策的實(shí)施，而給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的評(píng)估者和監(jiān)督者

財(cái)務(wù)總監(jiān)有著對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門和人員的業(yè)績?cè)u(píng)定之責(zé)，并且還要對(duì)企業(yè)部門與人員業(yè)績?cè)u(píng)定的政策進(jìn)行把握和決策。同時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)還要對(duì)企業(yè)外部的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給予合理的建議，對(duì)那些風(fēng)險(xiǎn)過大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及時(shí)勸阻。

3.財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)的監(jiān)護(hù)人

財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)企業(yè)管理者和決策者進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)計(jì)劃和方案進(jìn)行監(jiān)督，定期向企業(yè)管理者和決策者匯報(bào)財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況。財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)的監(jiān)護(hù)人，其重要體現(xiàn)就在企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)支出需要財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理聯(lián)合簽批才能生效。財(cái)務(wù)總監(jiān)要對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，以保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合理、合法，保障企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行，減小企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，以便企業(yè)能夠健康發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)總監(jiān)行使職能過程中存在的問題

近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然突飛猛進(jìn)，但是我國財(cái)務(wù)總監(jiān)制度還不夠完善，還處于初級(jí)階段。我國財(cái)務(wù)總監(jiān)制度缺乏法律制度監(jiān)督，并且很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能作用認(rèn)識(shí)不夠，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中的地位不高，財(cái)務(wù)總監(jiān)很多時(shí)候不能參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策中去，從而不能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和建言，財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中只是起著一個(gè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)作用，這樣使得財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)職務(wù)在企業(yè)中只是虛有其表，而不能發(fā)揮其實(shí)質(zhì)作用。

1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能作用名不副實(shí)

我國還沒有建立一套完善的法律制度，來確保財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能作用的發(fā)揮。因此，很多企業(yè)雖然有著財(cái)務(wù)總監(jiān)這一職位，而“財(cái)務(wù)總監(jiān)”行使的職能和發(fā)揮的作用卻是會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的作用。從而使得財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用被嚴(yán)重弱化，財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能作用在企業(yè)中沒有完全得到發(fā)揮。

2. 財(cái)務(wù)總監(jiān)的權(quán)責(zé)不清

我國沒有一套健全的經(jīng)濟(jì)制度，因此，我國企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的認(rèn)識(shí)不夠，從而使得財(cái)務(wù)總監(jiān)只是一個(gè)虛職，在企業(yè)中實(shí)際起到的作用只是財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等職能作用，這樣財(cái)務(wù)總監(jiān)不能參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策中去。而企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中，總是企業(yè)管理者和決策者一言而決，而沒有經(jīng)過財(cái)務(wù)總監(jiān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在很大風(fēng)險(xiǎn)。

3. 財(cái)務(wù)總監(jiān)的素質(zhì)和能力不足

財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中有著舉足輕重的作用，財(cái)務(wù)總監(jiān)的一言一行對(duì)企業(yè)的發(fā)展和決策有著不可忽視的作用。因此，要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)，必須具備良好的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)，同時(shí)財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)有著較為豐富的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和評(píng)估能力。但是我國目前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)要么是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)突出、企業(yè)管理知識(shí)缺乏，要么是企業(yè)管理知識(shí)豐富、而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)欠缺，從而嚴(yán)重影響著財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能作用的發(fā)揮。

4.企業(yè)任用財(cái)務(wù)總監(jiān)大多任人唯親

我國企業(yè)發(fā)展過程中，很多企業(yè)制度建設(shè)都不夠完善，企業(yè)管理者和決策者在啟用人才的時(shí)候都有著領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人偏好。我國大多私營企業(yè)在任用人才的時(shí)候，總是想著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈要掌握在自己手中，從而都喜歡任用自己的親人，而不能選賢任能，這樣使得一些被啟用的財(cái)務(wù)總監(jiān)，根本不具備相應(yīng)的知識(shí)技能。在企業(yè)發(fā)展過程中，這些不稱職的財(cái)務(wù)總監(jiān)不能起到相應(yīng)的作用，使企業(yè)發(fā)展過程中風(fēng)險(xiǎn)增大，一些企業(yè)也因此逐步?jīng)]落，走向滅亡。

三、如何充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能作用

財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)管理者和決策者的支持者，是企業(yè)內(nèi)部人員評(píng)估者和企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督者。因此，針對(duì)我國財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問題，我們應(yīng)從多方面著手，建立一套完善的法律制度，建立健全我國經(jīng)濟(jì)體系，加強(qiáng)我國財(cái)務(wù)總監(jiān)的人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的職能作用，使企業(yè)健康有序的發(fā)展。

1. 建立健全我國財(cái)務(wù)總監(jiān)相關(guān)法律保障制度。

財(cái)務(wù)總監(jiān)相關(guān)制度的建立和完善，有助于我國財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮其重要作用。財(cái)務(wù)總監(jiān)相關(guān)制度的完善需要具體規(guī)定財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能和責(zé)任，任職資格和權(quán)限，使財(cái)務(wù)總監(jiān)在行使職能權(quán)限時(shí)有法可依，保障財(cái)務(wù)總監(jiān)職能的順利實(shí)現(xiàn)，使財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用得以發(fā)揮，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)收到進(jìn)度，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。

2.完善我國經(jīng)濟(jì)制度，明確財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán)

財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能作用得到法律的認(rèn)可還不夠，還需要完善我國相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制度，使得財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán)更加明確，使財(cái)務(wù)總監(jiān)名副其實(shí)。需要企業(yè)明確財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能權(quán)限，并賦予財(cái)務(wù)總監(jiān)相應(yīng)權(quán)利，使得財(cái)務(wù)總監(jiān)和企業(yè)管理者和決策者能夠在企業(yè)發(fā)展過程中相輔相成。首先，只有明確財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán)，賦予財(cái)務(wù)總監(jiān)相應(yīng)的權(quán)利，才能使財(cái)務(wù)總監(jiān)有權(quán)利了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，進(jìn)而參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去，并為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提前進(jìn)行經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)建言獻(xiàn)策，充分履行財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能作用。其次，只有明確財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán)，賦予財(cái)務(wù)總監(jiān)相應(yīng)的權(quán)利，才能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，事中進(jìn)行監(jiān)督，事后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)報(bào)告總結(jié)。財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，防止企業(yè)弄虛作假，違法違規(guī)操作，防止企業(yè)誤入歧途。

3. 不應(yīng)行政干預(yù)財(cái)務(wù)總監(jiān)職能的行使

財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中應(yīng)該有著舉足輕重的作用，有著自身獨(dú)立行使職能，而不應(yīng)受到行政干預(yù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該在充分了解企業(yè)實(shí)際情況之后，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、評(píng)估制度和經(jīng)濟(jì)制度，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門和人員進(jìn)行合理有效的業(yè)績?cè)u(píng)定，做到獎(jiǎng)罰分明，有效激勵(lì)企業(yè)各部門和企業(yè)員工的工作積極性，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的潛能，促進(jìn)企業(yè)加速發(fā)展。同時(shí)根據(jù)企業(yè)自身狀況，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行定期匯報(bào)，并對(duì)企業(yè)將要參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有據(jù)可依，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)順利發(fā)展。

4. 加強(qiáng)我國財(cái)務(wù)總監(jiān)的培養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)總監(jiān)的素質(zhì)

財(cái)務(wù)總監(jiān)在我國企業(yè)中有著非常重要的作用，企業(yè)持續(xù)正常發(fā)展，離不開合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)較多，包括企業(yè)財(cái)務(wù)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、企業(yè)經(jīng)營狀況分析、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、企業(yè)運(yùn)營資金調(diào)配等多方面的職責(zé)。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該選德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀專業(yè)素質(zhì)人才。企業(yè)應(yīng)建立財(cái)務(wù)總監(jiān)的有效考核激勵(lì)機(jī)制，建立一套完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制，促進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān)職能作用的充分發(fā)揮。此外，企業(yè)還應(yīng)建立培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，以防人員流動(dòng)，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)

在企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)揮著不可忽視的作用。針對(duì)我國企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)行使職權(quán)過程中存在的問題，我們必須從法律制度上尋求保障，明確財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的提拔、任用和培養(yǎng)機(jī)制，建立完善的財(cái)務(wù)總監(jiān)獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中的重要作用，促進(jìn)企業(yè)的健康有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王景遠(yuǎn) 財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)管理中如何更好地發(fā)揮自己的作用[J] 科技風(fēng) 2010年07期

[2] 文京艷 淺析財(cái)務(wù)管理的幾個(gè)問題[A] 煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論——第二屆中國煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇、第三屆中國煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇論文集（2002）[C] 2002年

[3] 徐玲 實(shí)行財(cái)務(wù)總監(jiān)制 強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管——兼論財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中的地位和作用[J] 會(huì)計(jì)之友（下旬刊） 2006年11期

[4] 劉中元 淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)管理體系[A] 第五屆中國煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2004年中國煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C] 2004年

[5] 張艷梅 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制探析[J] 遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院.遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào) 2004年02期

[6] 孔憲芳 上海市永業(yè)企業(yè)（集團(tuán)）有限公司授權(quán)后的集團(tuán)公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理[A] 中國建設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第五次會(huì)議論文集[C] 2000年

[7]鄭大喜 關(guān)于企業(yè)集團(tuán)組建與運(yùn)行中的財(cái)務(wù)管理問題探討[A] 大型國有企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理熱點(diǎn)與難點(diǎn)專題研討會(huì)論文集[C] 2004年

[8]王愛東 付代紅 以價(jià)值管理為中心的財(cái)務(wù)管理教材內(nèi)容研究[A] 中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)委員會(huì)2009年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C] 2009年