劉文婷

近年來，中國電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速，在中國電子企業(yè)的聚集地——珠江三角洲，就出現(xiàn)了眾多在國內(nèi)外都負有盛名的電子企業(yè)，比如華為和中興。近年來，不僅是華為、中興這樣的大型電子企業(yè)，很多中小型電子企業(yè)也紛紛走出國門，致力于開拓競爭激烈的美國市場，去同那些美國同行們爭分一杯羹。

但是，中國電子企業(yè)的“宿命”也隨之而來。一方面，中國大型電子企業(yè)起步晚，底子薄，技術(shù)創(chuàng)新能力低，沒有規(guī)避侵權(quán)和保護知識產(chǎn)權(quán)的意識，往往會被美國電子企業(yè)指控侵權(quán)，加之中國大型電子企業(yè)品牌化深入，創(chuàng)新能力也逐步在提升，此類案件往往會在國內(nèi)外產(chǎn)生巨大的影響；另一方面，隨著國家支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，電子企業(yè)出口貿(mào)易明顯增加，但是產(chǎn)品出口增多，隨之而來卻是關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)糾紛的數(shù)量也不斷上升。

電子企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)的紛爭，專利紛爭最為集中。美國國際貿(mào)易委員會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)在2011年遭受 “337調(diào)查”案件中，九成以上涉及專利侵權(quán)；2012年上半年， 29起“337調(diào)查”案件中，涉及中國大陸和中國臺灣的共有26起，占89.6%，其中專利侵權(quán)占比近9成。 2011年，知名企業(yè)海爾集團公司向美出口的藍光播放器及其相關(guān)組件成為“337調(diào)查”的目標、福建冠捷電子有限公司出口美國的集成電路芯片也被列入“337調(diào)查”之列。

根據(jù)“337調(diào)查”的規(guī)則，放棄應訴即意味著敗訴，35%選擇不應訴的中國企業(yè)，涉訟產(chǎn)品從此失去了美國市場。面對“專利侵權(quán)”訴訟，中國電子企業(yè)一定要化被動為主動，捍衛(wèi)自己的權(quán)益。

應對專利侵權(quán)，化被動為主動

談及專利對企業(yè)的重要性，蘋果前CEO喬布斯曾在自傳中如此說道：“如有必要，我會用我最后一口氣，用盡蘋果公司在銀行里400億美元的最后1美分，來糾正這件事。 我要毀掉安卓，因為它是偷來的產(chǎn)品。為此，我不惜發(fā)動熱核戰(zhàn)爭。”

一個專利，可以為企業(yè)帶來幾百萬、幾億甚至數(shù)十億的市場利益；一個專利“侵權(quán)”的技術(shù)，也可以讓企業(yè)損失幾百萬、幾億甚至幾十億的市場利益。無可否認，專利已經(jīng)是一個企業(yè)能否在市場占有一席之地的關(guān)鍵所在。

“毫無疑問，知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的重要營銷工具?！泵绹w翰律師事務所上海辦事處管理合伙人王寧玲如是說道，“越來越多的中國電子企業(yè)在美國受到專利侵權(quán)訴訟，這說明中國電子正在威脅美國起訴企業(yè)的市場占有率?！?/p>

面對專利侵權(quán)，中國電子企業(yè)千萬不要泄氣敗退。敗退就意味著你在這片市場上，很難再站住腳了。多年與美國競爭對手交手后，中國電子企業(yè)也正在成熟中，有些企業(yè)雖然已經(jīng)懂得應訴，但卻不得其法，往往徒勞無用。

美國飛翰律師事務所合伙人Patrick J.Coyne建議中國電子企業(yè)，在應對專利侵權(quán)糾紛時，一定要采取積極主動的方式，聽取專業(yè)律師的意見，做好應訴的準備。一旦企業(yè)敗訴，就意味著企業(yè)可能面臨產(chǎn)品禁令，更多的則是高額賠償。

《美國發(fā)明法案》還不為多數(shù)中國電子企業(yè)所熟知。在2012年9月16日更新條例后，對中國電子企業(yè)無疑是一個利好消息： 中國電子企業(yè)可以主動利用新程序，在面臨專利侵權(quán)訴訟時，攻擊對方的專利有效性。

Patrick J.Coyne分析道，中國電子企業(yè)在面臨專利侵權(quán)時，可以運用授權(quán)后的無效程序、雙方復審程序、專利復查的程序等新程序，在美國專利局申請專利無效。根據(jù)舊有程序的成功率估計，新法案下的授權(quán)后的無效程序和雙方復審程序的成功概率可達到70%～80%。相比之下，在專利訴訟中提出專利無效訴求的成功率卻只有20%。

學會自我保護，規(guī)避風險

中國電子企業(yè)在應對訴訟時，化被動為主動是不得以之舉。但是在進入市場前，中國電子企業(yè)就要學會主動保護。一方面，可以保護自己的利益，另一方面，有相應的證據(jù)支持自己的專利，在很大程度上就可以回避被訴。

一部分中國電子企業(yè)在學習中成長。 王寧玲律師以目前美國飛翰律師事務所代理的一些國內(nèi)企業(yè)為例，指出兩個主要趨勢。 第一，對知識產(chǎn)權(quán)的重視度明顯提高，第二，對知識產(chǎn)權(quán)的應用能力明顯提高。這些企業(yè)在長期與美國飛翰律師事務所的合作中，正在學會用“知識產(chǎn)權(quán)”保護自己的利益。

“如果事先可以做好準備工作，訴訟抗辯的企業(yè)遠遠不需要付出昂貴的代價?！蓖鯇幜崧蓭熛Ｍ澳切┙?jīng)歷過知識產(chǎn)權(quán)糾紛的企業(yè)可以給同行同業(yè)帶來警示，盲目進入市場，會為企業(yè)帶來風險。

美國飛翰律師事務所印慶余律師一直建議中國電子企業(yè)在進入美國市場前，一定要做好市場調(diào)查。了解市場的情況，了解競爭對手的情況，在可能侵權(quán)的情況下，可以做好規(guī)避的工作，確保自己的產(chǎn)品可以自由使用和出售。

如果發(fā)現(xiàn)有些專利確實存在對你產(chǎn)品的阻礙作用，需考慮一些主動的方式處理這些障礙。有時候最簡單的方法是自己重新設計一個產(chǎn)品，繞開侵權(quán)障礙。第二個辦法就是獲取這個專利的許可。第三個辦法是通過專利訴訟，或者專利局的授權(quán)后程序，挑戰(zhàn)專利的有效性。

中國電子企業(yè)已經(jīng)在“開竅”，在進入市場前，也開始做“許可”和“不侵權(quán)意見書”，但往往是個“半調(diào)子”。王寧玲律師就曾遇到過一家企業(yè)，在進入美國市場前，獲得了技術(shù)許可，但是，在許可合同中，沒有明確知識產(chǎn)權(quán)改進的所屬權(quán)，這就存在問題了。很多中國電子企業(yè)拿到了許可，發(fā)展了專利技術(shù)，卻白白為他人作嫁衣，自己無利可賺。

不得不說，中國電子企業(yè)目前在知識領域還像是一個剛剛啟蒙的孩子，在很多方面，都是似懂非懂，懵懵懂懂，所以在面臨知識產(chǎn)權(quán)的問題時總是被動。而一旦被動，企業(yè)就失去了先機。美國飛翰律師事務所一直以來，就舉辦不同形式的講座，希望可以逐步培養(yǎng)中國電子企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識和應用能力，學會打“主動戰(zhàn)”，更好地保護好企業(yè)的利益。

重視“專利價值”，獲取更多利益

既然專利涉及企業(yè)利益，就需要加以重視。在進入市場前，做好專利申請，做好防范工作，才能在訴訟時加重自己手持的籌碼。但是，中國電子企業(yè)是否有看到自己手持產(chǎn)品中存在的專利價值呢？

Patrick J.Coyne律師談到，目前許多中國電子企業(yè)并沒有意識到自己產(chǎn)品的專利價值，他舉例說：“在中國有許多手機部件加工企業(yè)，有很多手機部件，都有很多不錯的技術(shù)，但是大部分企業(yè)都沒有試圖去把這些技術(shù)專利化，沒有想到把這些技術(shù)合理壟斷保護起來?！?/p>

近年來，中國政府不斷鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，中國電子企業(yè)在響應政府的政策之下，更要懂得用知識產(chǎn)權(quán)保護起自己的技術(shù)。如果毫無知識產(chǎn)權(quán)保護和管理的意識，那么除了可能遭到訴訟之外，自己企業(yè)花費大量投入而發(fā)明的技術(shù)，卻也只是徒勞無利。目前存在很多這樣的情況，中國企業(yè)雖然耗費巨資在技術(shù)發(fā)展上，得到的利益回報卻不理想。

一方面，中國電子企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新技術(shù)，推動企業(yè)重視自身知識產(chǎn)權(quán)能力建設，一方面，企業(yè)要扎實實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，全方位推行知識產(chǎn)權(quán)管理，將技術(shù)專利化，這樣，專利產(chǎn)品才會為企業(yè)帶來更多的利益。

王寧玲律師指出，專利的主要價值在于其對相關(guān)產(chǎn)品和服務市場的影響?，F(xiàn)在，在電子市場還有一個趨勢，蘋果、三星和谷歌這些大型電子企業(yè)的專利并不是純粹的技術(shù)運作，更多地利用專利保護企業(yè)自身的市場和產(chǎn)品，專利的價值由此越發(fā)突出。

2011年，Google收購了摩托羅拉，從摩托羅拉獲得了1.7萬件專利和7000件待審專利。谷歌Android業(yè)務發(fā)展總監(jiān)約翰·拉格林表示谷歌收購了摩托羅拉主要是為了獲取專利，以化解競爭對手對Android陣營的攻擊。

中國電子企業(yè)可能已經(jīng)擁有一個專利技術(shù)，但其產(chǎn)品是否只有這一個專利技術(shù)？最好的防御莫過于進攻。印慶余律師建議，中國電子企業(yè)完全可以采取主動進攻，購買一些與產(chǎn)品相關(guān)的專利，最大化組合專利的利益，既可以作為自己防止侵權(quán)的屏障，也可以轉(zhuǎn)為主動，訴告競爭對手侵權(quán)。

美國飛翰律師事務所自2008年在上海成立辦事處，和很多中國電子企業(yè)成為了親密伙伴，幫助他們完善企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)策略和管理。王寧玲律師表示：“當公司走向國際化道路，真正走向市場競爭的時候，知識產(chǎn)權(quán)就起到獨一無二的作用。其實知識產(chǎn)權(quán)是一個至關(guān)重要的營銷工具，我們?nèi)绾螏椭袊髽I(yè)把這樣的營銷工具用好，獲取更多的市場利益，這其實也是賦予美國飛翰律師事務所的同仁們的神圣使命?！?/p>