桂俊煜
在一次中國農(nóng)業(yè)大學(xué)期貨同學(xué)會(huì)的月度行情交流會(huì)上,很少去參加交流的我非常巧合地坐在眾多經(jīng)營(yíng)實(shí)體企業(yè)的同學(xué)中間。因?yàn)槲覄偤迷谧鲆粋€(gè)關(guān)于課程設(shè)計(jì)實(shí)用性的調(diào)查,因此對(duì)這些老板們的關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了對(duì)期貨和股票行情的關(guān)注。
溝通從拉家常開始,這么多年的互幫互助已經(jīng)使大家的感情水乳交融,各自還是習(xí)慣性地把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困惑和同學(xué)們嘮叨一番。除了資金鏈的“緊箍咒”及企業(yè)管理這些人人皆知的話題,實(shí)體企業(yè)不好做、探索未來的出路等這些戰(zhàn)略層面的探討成了大家共同的話題。這些顯赫多年的私營(yíng)企業(yè)老板是怎么了?難道他們投入了多年精力和汗水打造的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)真的像他們說成了“雞肋”?到底又是什么原因讓這些這么多年叱咤商海的精英們發(fā)出如此感慨?這還要從中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史,尤其是中國民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷史說起。
30年財(cái)富史,時(shí)勢(shì)造英雄
1992年鄧小平南巡講話拉開了中國經(jīng)濟(jì)體制改革的序幕,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)開始給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制讓路,這給當(dāng)時(shí)進(jìn)退維谷的中國經(jīng)濟(jì)注入了活力。也正是鄧小平強(qiáng)調(diào)的“‘闖的精神、‘冒的精神,以及那股子‘氣和‘勁”,帶領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)走向了30年的繁榮和發(fā)展,才使得中國經(jīng)濟(jì)在30年里保持了高增長(zhǎng),在全球范圍內(nèi)探索出了一條好路,一條新路,干出了蓬蓬勃勃的新事業(yè)。
在這樣的時(shí)代背景下,得益于經(jīng)濟(jì)體制改革,多種所有制形式為主體的實(shí)體經(jīng)濟(jì)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),在全球范圍內(nèi)找到了自己的發(fā)展方向和定位。尤其是民營(yíng)經(jīng)濟(jì),在正確的政策導(dǎo)向下,被抑制的生產(chǎn)力得到充分釋放,出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展。2012年,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在我國GDP中的比重已超過60%,成了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。這些靠智慧和汗水殺出一條成功路的敢闖敢干的企業(yè)家們,成了當(dāng)之無愧的贏家,他們?yōu)樯鐣?huì)創(chuàng)造了財(cái)富,為自己贏得了財(cái)富和尊重。
研究30年的財(cái)富史不難發(fā)現(xiàn),20世紀(jì)80年代的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革,造就了一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主,他們靠簡(jiǎn)單的加工工業(yè)及貿(mào)易完成自己的財(cái)富積累;20世紀(jì)90年代的改革開放,搞活了全國經(jīng)濟(jì),讓一批熱衷“倒買倒賣”的“倒?fàn)敗眰兙幙椓俗约好篮玫呢?cái)富故事;時(shí)間進(jìn)入21世紀(jì),房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)更是造就了多少人的百萬、千萬甚至億萬富翁夢(mèng)想。
常言道,時(shí)勢(shì)造英雄,這些財(cái)富故事無一不是靠對(duì)機(jī)會(huì)的捕捉成就的。歷史發(fā)展到今天,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的融合使得任何行業(yè)都已經(jīng)沒有地域界限,信息渠道也不再是市場(chǎng)勝出的主要因素?,F(xiàn)代化的金融工具的使用成為決定企業(yè)發(fā)展速度以及長(zhǎng)久未來的決定因素。
涅重生,金融工具是繞不過的坎
發(fā)達(dá)國家的管理和運(yùn)營(yíng)模式及先進(jìn)的金融工具的應(yīng)用對(duì)中國傳統(tǒng)企業(yè)帶來了史無前例的影響和沖擊。就以近幾年期貨新品種的不斷推出對(duì)現(xiàn)貨企業(yè)的影響為例,看看這一金融工具帶給企業(yè)的悲喜離合。
2010年,作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)行業(yè)的主要材料,螺紋鋼期貨在上海期貨交易所上市交易,這對(duì)大多靠敏銳的信息掙取地區(qū)差價(jià)的鋼貿(mào)商是一個(gè)巨大的沖擊。機(jī)遇總是給留給善于抓住機(jī)會(huì)的人,部分現(xiàn)貨商意識(shí)到這種自由競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)價(jià)交易將帶給這個(gè)市場(chǎng)帶來的沖擊,在螺紋鋼的上市籌劃階段就開始做運(yùn)用新工具的準(zhǔn)備。螺紋鋼期貨在交易所掛牌交易就開始利用這個(gè)相對(duì)大量資金占?jí)?、遠(yuǎn)距離運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)貨交易更快捷、靈活的交易模式,并且充分發(fā)揮自己掌握的現(xiàn)貨基本信息,在期貨市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)上做套期保值,鎖定成本、提高利潤(rùn),讓企業(yè)的規(guī)模和利潤(rùn)借著先進(jìn)的金融工具快速奔跑。反之,大多數(shù)的企業(yè)主因?yàn)榱?xí)慣了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,固守多年積累的經(jīng)驗(yàn),甚至對(duì)螺紋鋼期貨的上市交易提出一系列的反對(duì)意見,但不足三年的時(shí)間,鋼材市場(chǎng)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了“洗牌”。
以前企業(yè)家注重管理和營(yíng)銷,現(xiàn)在企業(yè)家要更注重金融工具的使用。金融工具對(duì)企業(yè)是一道繞不過去的坎,用好了涅重生。繼螺紋鋼之后,焦炭、PTA、玻璃、焦煤等越來越多的大宗商品上市交易,期貨將成為現(xiàn)貨企業(yè)一決勝負(fù)的主要工具,學(xué)會(huì)并能夠很好地利用這一工具將會(huì)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍。反之,在大環(huán)境風(fēng)起云涌的發(fā)生變化的情況下,如果因循守舊,堅(jiān)守不能順應(yīng)趨勢(shì)的歷史經(jīng)驗(yàn),必將為時(shí)代所拋棄。
(本文作者為中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院副教授,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)期貨與證券投資實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班第6期學(xué)員)