吳曉波

2013年5月10日，馬云宣布退休，陸兆禧接任阿里巴巴CEO。盡管馬云面對黃龍體育場內的4萬名觀眾說，自此之后“生活就是我的工作”，他會花更多的時間去從事環(huán)保、教育等事業(yè)，但可以肯定的是，這還不是馬云真正說告別的時候。

不會退，也不能退

從當前互聯(lián)網(wǎng)的勢力格局來看，阿里、騰訊、百度三足鼎立，各擅己長，圍繞于此互有攻防，特別當移動互聯(lián)網(wǎng)的這波沖擊來臨時，每家都抓緊擴充實力，進行戰(zhàn)略部署，生怕棋錯一著，便失了先機。就在馬云宣布“退休”的前夕，阿里接連入股新浪微博、拿下高德地圖，加上百度拿下PPS，（傳說中的）360并購搜狗，一時間甚囂塵上，大有軍備競賽升級的味道。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭間凌空過招，雖尚未直接交手，但已然聞得到火藥味。之所以如此緊張，倒也是“時勢使然”，馬化騰在移動互聯(lián)網(wǎng)大會上的一番話頗可為此做個注腳：“不管看上去多么強大的公司，在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮面前只要稍有疏忽，一個月可能就翻船?！?/p>

手握微信，在移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)占得先機的馬化騰尚且“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”，阿里、百度頻出大手筆也就不足為奇了。大戰(zhàn)在即的關鍵時刻，毫不夸張地說，阿里巴巴從未像此時這樣需要和依賴它的創(chuàng)始人。既然如此，馬云怎么可能“從此不問江湖事”？

馬云不會退，也不能退，對于這一點，大家心知肚明。一位在馬云“退休”晚會現(xiàn)場的媒體人在微博上寫到：當陸兆禧上臺講話時，在下面已經(jīng)坐了近2個小時聽馬云演講和唱歌的諸位大佬們卻紛紛離場，一點也不給這位新CEO面子。更加合理的解讀應該是，在他們眼中，陸兆禧并沒有真正獲得與阿里巴巴CEO這個頭銜相匹配的權力。

其實，從阿里的權力架構中也可以看出，雖然陸兆禧成為阿里巴巴CEO，但是馬云仍是董事局主席，彭蕾負責的小微金融仍需直接向馬云匯報。而在幾個月前，阿里巴巴重新調整組織架構后，阿里原有的七大事業(yè)群業(yè)務拆分成25個事業(yè)部，交由戰(zhàn)略決策委員會和戰(zhàn)略管理執(zhí)行委員會負責。經(jīng)過這樣一系列分權后，繼任CEO實際獲得的權力已經(jīng)大打折扣。

以退為進

至此，我們應該看出，馬云并非真的“退休”，而只是戰(zhàn)略性的“以退為進”。當然，這個“退”對阿里有利，對團隊有利，也對他自己有利。

首先，對阿里發(fā)展有利。馬云此次“急流勇退”，宜于對內部的年輕管理者形成正向激勵，讓他們看到上升的空間，亦能形成在移動互聯(lián)網(wǎng)階段“二次創(chuàng)業(yè)”的環(huán)境和氛圍。同時，馬云在阿里內部長期以來形成的影響力，在其卸任CEO后非但不會消退，反而更容易成為一種精神力量。

其次，對團隊成長有利。移動互聯(lián)網(wǎng)領域的挑戰(zhàn)，包括未來阿里巴巴集團整體上市的壓力，都將是對新任CEO陸兆禧的嚴峻考驗，同時，也將大大增強他的管理和應變能力。如果一切順利，則陸兆禧可更加鞏固其CEO的位置。而退一步講，即便有不順，馬云與柳傳志私交甚好，對柳的“扶上馬，送一程”自然深諳于心。

再次，對馬云本人有利。最近幾年，可以說是阿里巴巴的多事之秋。從衛(wèi)哲因內部腐敗問題引咎辭職，到支付寶股權轉讓風波，再到阿里巴巴上市公司私有化……空前的質疑讓馬云一度身心俱疲。在這種情況下，馬云需要一個緩沖帶，需要有人能站出來分擔。而卸任CEO后，馬云便不用再處于聚光燈之下，可以靜下心來，更好地思考阿里的戰(zhàn)略、文化，以及人才培養(yǎng)等問題。

無論如何，作為中國第一代成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，馬云的“退休”對業(yè)內業(yè)外都有其積極正向的啟示作用。盡管總有一天，馬云這批人都將與時代賜予他們的榮光一起退下，但起碼不是現(xiàn)在。

責任編輯：馬小琳