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探析發(fā)揮工會橋梁紐帶作用提升企業(yè)民主管理水平

2013-04-29 18:31:41蔣小英
關(guān)鍵詞:管理水平

蔣小英

摘 要:工會組織的成立是適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展的,該組織以保護工人的合法權(quán)益為主要目標(biāo)。因此工會組織應(yīng)堅持從職工群眾的角度,為職工群眾謀福利,充分發(fā)揮工會組織的本職作用,對企業(yè)形成監(jiān)督作用,有利于企業(yè)向著更好更快的方向不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞:工會橋梁紐帶;企業(yè)民主;管理水平

中圖分類號:D412.6 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-8937(2013)18-0054-01

在整個市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,企業(yè)要想更好更全面的發(fā)展,在競爭中脫穎而出,一般采取“管、卡、壓”的政策,但并不能發(fā)揮任何效果。為了更好保證企業(yè)在競爭中發(fā)展,應(yīng)依靠科學(xué)管理方法,也就是堅持以民主管理為前提,通過職工代表大會,職工參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大事務(wù)中,采用民主參與、民主監(jiān)督的管理方式,全面推進企業(yè)的民主管理水平。本文重點分析工會橋梁在提升企業(yè)民主管理,促進企業(yè)發(fā)展中的作用。

1 企業(yè)發(fā)展中職工民主管理的必要性

在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)為了更好的發(fā)展自我,一直不斷探索尋找新的管理方法。實施有效的工會橋梁紐帶作用,提升工會在企業(yè)中的地位以及影響,職工為企業(yè)利益的相關(guān)者,可對企業(yè)生產(chǎn)過程中的一些重大事情,享有知情權(quán)以及建議權(quán),職工應(yīng)對自我的勞動成果高度關(guān)注,并從勞動中獲得相應(yīng)的收益,嚴(yán)格要求職工在勞動過程中明確自我的勞動權(quán)益。同時,企業(yè)作為職工生活、工作的依托,職工有義務(wù)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展出謀劃策,發(fā)揮職工的一份力量。需要企業(yè)建立相應(yīng)的廠務(wù)公開、職代會等民主管理制度,滿足職工的自我成就感。另外,企業(yè)應(yīng)采取有效措施,調(diào)動員工工作積極性,有必要建立民主管理制度,民主管理制度可有效保證職工民主權(quán)利,是充分調(diào)動員工工作積極性的重要方法,企業(yè)的各項經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)均需要由職工來完成,職工以企業(yè)目標(biāo)看做自我的目標(biāo),盡職盡責(zé),充分調(diào)動員工工作的積極性、主動性以及創(chuàng)造性。企業(yè)的興旺關(guān)于職工的收入福利良好;企業(yè)衰敗關(guān)于職工個人的收入與福利下降,正是因為這種內(nèi)在利益關(guān)系的存在,決定了企業(yè)應(yīng)建立工會組織,讓職工積極參與到企業(yè)的管理事務(wù)中,充分享有民主的權(quán)利。實施工會組織的民主管理,讓職工會企業(yè)的內(nèi)部管理情況有全面的了解,真正體現(xiàn)其主人翁的地位,可有效調(diào)動員工的工作積極性。將員工的積極性調(diào)動后,形成企業(yè)發(fā)展的合理與活力,有利于企業(yè)在競爭中獲得優(yōu)勢,促進企業(yè)的全面發(fā)展。

2 實現(xiàn)民主管理的主要形式

民主實施的前提為公開,民主監(jiān)督、民主管理的前提是廠務(wù)公開。廠務(wù)公開制度是在職工代表大會制度上的進一步完善與堅持。其中民主管理的基本形式為職工代表大會,輔以企業(yè)情況發(fā)布會、廠務(wù)公開欄等多種形式,將企業(yè)的各項工作透明化,方便職工進行了解監(jiān)督,增強職工對市場發(fā)展以及企業(yè)的發(fā)展的關(guān)注度,發(fā)揮民主,與企業(yè)的發(fā)展共榮共亡,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。在職工群眾共同討論后,得出的結(jié)論更易被群眾所接受。只有讓職工參與到企業(yè)的發(fā)展、管理中,按照企業(yè)職工民主管理制度實施廠務(wù)公開,讓職工切身感受到民主,調(diào)動職工的工作積極性以及工作熱情,全面投身到企業(yè)發(fā)展中,與企業(yè)發(fā)展共存亡,全力支持企業(yè)的改革發(fā)展。因此,可以充分結(jié)合職工的思想,研究探討最為適合的科學(xué)決策,有利于凝聚人心,消除彼此之間的隔閡,激發(fā)職工的工作熱情以及積極性;實施職工管理監(jiān)督,有效保證企業(yè)發(fā)展健康透明,減少一些暗箱操作行為的出現(xiàn),有利于職工平等地參與到民主監(jiān)督管理工作中,促進企業(yè)的全面發(fā)展。實踐中,將廠務(wù)公開制度實施情況作為判斷企業(yè)民主的晴雨表,只有廠務(wù)公開,保證職工的知情權(quán)。只有真正發(fā)揮廠務(wù)公開發(fā)揮其應(yīng)有的作用,在實踐中注意工作不能走入誤區(qū):一是對企業(yè)的相關(guān)重大決策以及職工切身利益實施保密政策,或只公開一些無關(guān)緊要的小事;二是公開的“廠務(wù)”并未真正將工作落到實處,存在一味蒙騙職工的情況;三是應(yīng)堅持做好職工日常的思想工作,堅持做好廠務(wù)公開工作,實現(xiàn)長效化、規(guī)范化、制度化以及經(jīng)?;?,不能做個開始而忽略結(jié)局。只有這樣,才能將廠務(wù)公開制度真正落到實處,才能取得切實的效果。

3 發(fā)揮職工民主管理作用

①民主制度建立更有利于保證職工合法權(quán)益,平衡勞資關(guān)系,有利于企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。在一些企業(yè)發(fā)展中,并沒有完善保障職工的參與權(quán)以及知情權(quán),對于涉及到職工切身利益的社會保險、獎金以及工資等情況未開放告知職工,少數(shù)企業(yè)存在嚴(yán)重拖欠工資以及企業(yè)克扣等情況,甚至一些企業(yè)不參加生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)以及職工養(yǎng)老等社會保險;個別企業(yè)不對職工采取任何保護措施,而導(dǎo)致嚴(yán)重的職工意外傷亡。因此,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格“切實維權(quán)以及組織發(fā)展”工作方針,關(guān)注職工最需要、最現(xiàn)實、最直接的利益情況,并制定相應(yīng)的制度保障職工的合法權(quán)益、維護職工群眾的合法權(quán)益。企業(yè)發(fā)展運營中,民主管理機制是相當(dāng)重要的,它關(guān)系到整個企業(yè)職工維權(quán)的整個發(fā)展,因此應(yīng)加強民主管理機制的建設(shè),有利于充分發(fā)揮企業(yè)的民主。工會通過民主管理,維護職工的合法民主權(quán)益,同時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與之間加強溝通、合作、了解、配合,有利于職工對職工產(chǎn)生一種責(zé)任感,歸屬感,有利于創(chuàng)造一個和諧有利工作的環(huán)境。

②建立職工民主管理制度有利于推進職工隊伍建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展,讓職工群眾共同參與到?jīng)Q策監(jiān)督以及經(jīng)營管理中,充分發(fā)揮職工群眾的社會價值,滿足他們更高層次的需求。建立職工代表大會,組織職工參與到企業(yè)管理中,有利于職工更好參與到企業(yè)管理中,促進企業(yè)的興旺發(fā)展。加強職工與企業(yè)經(jīng)營者之間的關(guān)系,形成企業(yè)發(fā)展的良好凝聚力,增強職工的強烈責(zé)任感。同時應(yīng)不斷提高企業(yè)職工的個人素質(zhì),使其更好參與到企業(yè)管理中。

4 結(jié) 語

實施良好的民主管理,有利于職工群眾更好參與到企業(yè)發(fā)展管理中,有利于職工以主人翁的姿態(tài)為企業(yè)的發(fā)展出謀獻策,有利于促進企業(yè)向著更為健康的方向發(fā)展。在企業(yè)民主管理中,應(yīng)不斷提高企業(yè)職工素質(zhì)水平,努力打造一支高素質(zhì)、高責(zé)任感、具有創(chuàng)造力、較高科學(xué)文化素質(zhì)的職工團隊,充分調(diào)動職工的工作積極性,促進企業(yè)在日益激烈的市場競爭中獲得較大的優(yōu)勢。

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