譚天說地

2003～2013，是鴻燊誕生、自我探索、提升并且卓有成效的十年。

這十年，亦是鴻燊埋頭苦干到抬頭看路的十年。

這十年，有困惑，有迷茫，更有撥開迷霧的感動，成長和收獲。

對于一個想要打造百年基業(yè)的企業(yè)而言，十年是奠定根基的階段，十年屈指可數(shù)，十年還是個“小孩”。而對于撫育這個“小孩”的父母——企業(yè)的掌舵者、創(chuàng)立者而言，這十年有太多的故事，足以改變許多人和事。走過十載歲月，在企業(yè)文化建設、品牌打造、營銷創(chuàng)新、團隊建設方面，鴻燊都有可圈可點之處。

十年追求，品牌品質(zhì)保證

做好產(chǎn)品，創(chuàng)立品牌，是每一個企業(yè)經(jīng)營管理活動中的主旋律。做冠軍產(chǎn)品，創(chuàng)世界名牌，是鴻燊人心中永遠的追求與夢想。

從2003年6月公司創(chuàng)立，并推出以醫(yī)學背景的美眼抗衰品牌——紫妤經(jīng)典開始，到該品牌一路走來獲得榮譽無數(shù)，如2005年和2006年連續(xù)兩年榮獲中國美容美發(fā)行業(yè)優(yōu)秀品牌獎，并成立恒博生物醫(yī)學研究中心，2010年8月，被評選為眼部最具核心競爭力品牌及消費者信賴眼部品牌，2011年獲得中國美妝業(yè)《最受歡迎醫(yī)學美容產(chǎn)品獎》。在品牌的打造中，鴻燊企業(yè)也獲得中國美妝業(yè)經(jīng)銷商、美容院最信賴的“誠信品牌商”榮譽稱號。此后，鴻燊一直在拓寬經(jīng)營發(fā)展思路，開拓了一系列新的品牌。于2008年在健康養(yǎng)生領(lǐng)域開創(chuàng)了皇室立體養(yǎng)生品牌——-草本御坊；與此同時開始關(guān)注歐洲抗衰領(lǐng)域技術(shù)，并聯(lián)合歐洲研發(fā)中心著手研發(fā)面部抗衰項目，直至2011年8月，與歐洲麥高集團強強聯(lián)手，在面部抗衰老領(lǐng)域研發(fā)推出自體凈化抗衰品牌——漾珂；2012年9月，在專業(yè)特色項目領(lǐng)域強勢推出生殖美療抗衰專家——美資寇。鴻燊企業(yè)還注重大力推廣市場培訓教育工作，在美眼行業(yè)首創(chuàng)了第一所中國眼部品牌學校——紫妤軍校。

鴻燊創(chuàng)始人、領(lǐng)導人陳彬先生提出：為顧客創(chuàng)造好產(chǎn)品，為員工創(chuàng)造好生活，為民族創(chuàng)造好品牌，并把這作為自己身體力行的企業(yè)使命。也許，在鴻燊初創(chuàng)之時，這樣的宗旨并不那么清晰和自然，但是，在經(jīng)歷過多年市場風雨的洗禮、萬水千山的歷練、誠懇真切的感動后；在鴻燊經(jīng)歷了從無到有、從小變大、從弱到強的成長發(fā)展后；在總結(jié)過去、審視現(xiàn)在、放眼未來的深思熟慮后，這個大氣而不張狂的宣言產(chǎn)生了，它象一種明亮而不刺眼的光輝照亮雙眼，一種圓潤而不膩耳的聲音回響耳邊，一種厚實而不偏執(zhí)的從容縈繞心頭。

如何去理解個中深意，正如陳彬先生所說：做冠軍產(chǎn)品，創(chuàng)世界名牌，需要抵達三個境界。一是“林深鳥自鳴，花香蝶自來”的境界，絕不是自夸自封，而是要經(jīng)過嚴格的市場洗禮，在市場競爭中不斷勝出的產(chǎn)品和品牌，也是消費者嘖嘖稱贊的產(chǎn)品和品牌，因為消費者的贊賞，是對產(chǎn)品和品牌的最大獎賞。二是“居高聲自遠，非是籍秋風”的境界，絕不是投機取巧，而是以其絕對的安全性，豐富的功能性，明顯的特色性的產(chǎn)品和品牌，牢固地根植于市場和消費者的心中，使其名揚天下，魂在其中。三是“春蠶絲盡而止，蠟燭源竭而熄”的境界，絕不是自私自利，而是捧出一顆赤誠之心，與經(jīng)銷商合作；以滿腔的熱情，為消費者服務；用心血與汗水鑄就產(chǎn)品與品牌。

十年營銷創(chuàng)新力強，不可復制

鴻燊精神在于理念領(lǐng)先，贏在創(chuàng)新。市場經(jīng)濟，洶涌澎湃；市場競爭，優(yōu)勝劣汰。十年營銷創(chuàng)新是關(guān)鍵，鴻燊人深知，創(chuàng)新要從學習、實踐中來。只有勤于學習，提高執(zhí)業(yè)水平，扎實苦干，創(chuàng)造輝煌業(yè)績，打造核心競爭力，才能在市場經(jīng)濟大潮中傲然屹立。

在書本中學、向成功者學、師從專家學者、在實踐中探索……在鴻燊，學習風氣已經(jīng)蔚然成風。當學習型員工，建學習型企業(yè)，而學習的最終目的也是為了“學以致用”，鴻燊人不做老學究，積極地將學習成果貫徹到實踐中，勤奮工作。把這種精神貫徹到每一個崗位，干科研，做好每一個配方；抓生產(chǎn)，做好每一款產(chǎn)品；搏市場，做好每一次營銷；為客戶，做好每一件服務。勤學練本領(lǐng)，苦干譜華章。

十年團隊銅墻鐵壁，榜樣符號

在鴻燊，人才是推動企業(yè)發(fā)展的動力，秉承“以人為本”的原則，鴻燊培養(yǎng)了一支支敢于負責任以誠信為根本的優(yōu)秀團隊而馳騁疆場。

鴻燊團隊有一個口號：“凝聚合力 綻放自我?！笔甏蛟煦~墻鐵壁般的團隊，一個人只是一滴水，只有充分融入集體才能發(fā)揮最大的效力。在鴻燊人身上，你總能看到昂然銳氣，朝氣蓬勃的精神面貌，當她們在分享工作經(jīng)歷時，你總能感受到她們面對困難那種堅忍不拔，迎難而上的態(tài)度。鴻燊人集活力、實力、愛心于一身，鴻燊人的工作不分份內(nèi)份外，鴻燊人的工作不分上班下班，這就是鴻燊的收獲之歌。

踢皮球的官僚作風在鴻燊沒有市場。當同事遇到困難請求幫助時，鴻燊人不會說：你去找別人吧。當兄弟部門需要配合和支持時，鴻燊團隊不會說：這不是我們的工作。人人為我，我為人人，這就是鴻燊人。重視客戶的抱怨，立即分析原因，找出解決之道，對客戶負責，是對鴻燊工作的提高；重視客戶的要求，馬上按照約定與承諾辦事，為客戶提供增值的服務，是留住客戶的最好辦法，更是對鴻燊事業(yè)的促進。

正是因為有了這樣一個團隊，才有了向心力，有了鴻燊的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

優(yōu)秀的團隊離不開企業(yè)管理。鴻燊提倡的是善良厚道做領(lǐng)導，一身正氣帶團隊。有行有果，以績效論英雄，以成敗論獎懲，讓人心服口服；但又寬嚴有度，不以一時得失定終身，重在幫助，重在培養(yǎng)，重在明確日后的發(fā)展方向。規(guī)則完備，執(zhí)行嚴格，不做無章法之事，是鴻燊歷來堅持、不斷追求的管理風格。有風格更有風度，動之以情，曉之以理，以人為本，全面提升員工素質(zhì)，人性化的管理風度成為鴻燊人管理的一大特色。二者的有機結(jié)合形成了鴻燊管理的特質(zhì)。以人為本，鴻燊關(guān)心每個員工的工作和生活，提供廣闊的發(fā)展空間，從不拖欠員工工資，不斷完善員工福利體系。

企業(yè)文化詮釋十年發(fā)展軌跡

鴻燊企業(yè)走過近十載慨然歲月，其深厚的文化底蘊培育了作為現(xiàn)代企業(yè)更先進思想觀，錘煉了團隊勵志向上的意志力和持久核心競爭力，塑造了鴻燊人眾志成城、從優(yōu)秀到卓越的鮮明企業(yè)形象。

“文化成就輝煌，永續(xù)長青基業(yè)”，陳彬先生不止一次在致辭中提出，先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。在鴻燊，企業(yè)精神是凝聚團隊，催發(fā)進取的核心力量。自企業(yè)成立以來，在創(chuàng)始人陳彬先生的帶領(lǐng)下，鴻燊人始終堅持以“盛德厚生 鴻業(yè)遠圖”為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展思想。

鴻燊人孜孜以求以崇尚美、追求美、自然美的社會價值為目標追求，來實現(xiàn)人人美、超越美、精神美的品格風范；長期致力于美麗事業(yè)，以不斷的進取精神，努力實現(xiàn)為社會及眾多的美麗女性創(chuàng)造優(yōu)美、專業(yè)、高雅的民族品牌而驕傲。

搏擊下一個十年新藍海

回顧以往，鴻燊各項事業(yè)已經(jīng)走上健康發(fā)展的軌道，成就了鴻燊中國美容化妝品業(yè)專業(yè)線知名企業(yè)的地位和榮耀；展望未來，“欲窮千里目，更上一層樓”，鴻燊的心中還有更廣闊的藍海，這就是要在專業(yè)線領(lǐng)域有所作為，培養(yǎng)出相當數(shù)量的冠軍產(chǎn)品，才是鴻燊厚積而薄發(fā)的真正追求。在專業(yè)領(lǐng)域大膽出擊，精耕細作，將是鴻燊未來百年發(fā)展大計的核心部分。

然而發(fā)展的機遇與市場競爭并存，市場競爭的殘酷不以人的意志為轉(zhuǎn)移，危機意識警醒鴻燊人，做專做精，做強做大，方能持久，要以堅韌的意志拒絕商海里那些五顏六色的唯利是圖的誘人光環(huán)，實實在在的在美容化妝品業(yè)謀求發(fā)展。

真誠守信，為廣大經(jīng)銷商提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，互利雙贏，為終端消費者提供優(yōu)價產(chǎn)品，樹立口碑。

心系國家，致力縮小與美容化妝品業(yè)發(fā)達國家的差距，全力建設中國人自己的品牌；

世界視野，敢于參與國際競爭，為建設世界的鴻燊而積蓄力量。

在下一個十年，鴻燊人將搏擊更廣闊的新藍海，穩(wěn)步走向百年基業(yè)的輝煌。