胡雪祥 夏素芳
摘要:本文闡述室內(nèi)裝飾施工管理的特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)闡述了施工管理的基本內(nèi)容。文章的主旨在于對施工管理人員提供管理建議,以期在滿足業(yè)主對建筑室內(nèi)裝飾要求前提下,不斷提高施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:室內(nèi)裝飾;施工管理
引言:
人們對生活和居住環(huán)境要求逐漸提高,對現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修也提出了更高的要求。裝修企業(yè)要想在這種環(huán)境下實現(xiàn)更好的生存,必須加強(qiáng)施工管理,進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力。只有施工管理到位,整個室內(nèi)裝飾裝修工程效益才能得到保證。
一、工程事前規(guī)劃籌備
1.1 建立技術(shù)儲備檔案
在室內(nèi)裝飾裝修施工前,應(yīng)該建立相應(yīng)的技術(shù)儲備檔案。與裝飾裝修有關(guān)資料按大類進(jìn)行分類存檔,如化工、五金、建材等。然后在大類基礎(chǔ)上進(jìn)行分類,比如將化工進(jìn)一步氛圍防火材料、防水材料。通過這種分門別類的造冊存檔,為以后的查找提供方便。技術(shù)儲備檔案應(yīng)該保持更新,不斷完善。
1.2 對設(shè)計圖紙進(jìn)行深化
設(shè)計圖紙對整個室內(nèi)裝飾裝修具有指導(dǎo)作用。一份詳細(xì)的設(shè)計圖紙在室內(nèi)裝修過程中非常重要。作為施工的管理部門,應(yīng)該不定期地對圖紙進(jìn)行檢查,已經(jīng)竣工的圖紙也要進(jìn)行深化檢查,保證設(shè)計質(zhì)量。對設(shè)計變更要進(jìn)行匯總,找出問題原因,從而提高設(shè)計質(zhì)量。
1.3 推廣應(yīng)用新技術(shù)及其成果
與傳統(tǒng)的裝飾裝修相比現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修已經(jīng)發(fā)生了很大變化。其中一個重要方面就是新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,不同的材料、工藝使得裝飾裝修得到很大程度的發(fā)展。新的管理理念的出現(xiàn)以及設(shè)計軟件的開放應(yīng)用使現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修不斷進(jìn)步,工作效率得到很大提高。從這個角度出發(fā),現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修企業(yè)要想實現(xiàn)自身更好發(fā)展,開發(fā)引進(jìn)新技術(shù)必不可少。在工程前期向業(yè)主進(jìn)行推薦時,就可以將設(shè)計過程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行介紹,形成企業(yè)自身優(yōu)勢。時代的進(jìn)步,現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修也要緊跟時代潮流,將現(xiàn)代科技成果應(yīng)用到現(xiàn)代室內(nèi)裝修過程中才是現(xiàn)代裝飾企業(yè)的發(fā)展方
二、室內(nèi)裝飾施工管理的基本特點(diǎn)
有些人認(rèn)為室內(nèi)設(shè)計是在已有建筑空間中進(jìn)行表面裝修和布置家具、懸掛裝飾燈具和布置其他裝飾品。把室內(nèi)設(shè)計看成單純的視覺條件的改善,即是從簡單的裝飾要領(lǐng)出發(fā)去認(rèn)識室內(nèi)設(shè)計,把建筑室內(nèi)空間內(nèi)涵與建筑設(shè)計割裂開來。建筑裝飾企業(yè)技術(shù)管理的要點(diǎn)建筑裝飾企業(yè)的技術(shù)管理有其特殊性,那就是負(fù)有既要對施工還要對設(shè)計這兩方面的技術(shù)管理責(zé)任。又由于裝飾工程項目的施工周期相對土建工程要短,所以,施工組織設(shè)計的科學(xué)性、合理性、可操作性尤為重要。因此,技術(shù)管理的控制點(diǎn)和有效性是衡量企業(yè)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)保障。
室內(nèi)裝飾施工管理的主要特點(diǎn):
(1)室內(nèi)裝飾施工管理是對諸工種協(xié)同施工的系統(tǒng)組織管理。
(2)工地管理人員是施工的組織者和指揮者。并把握室內(nèi)裝飾的整體效果。
(3)管理人員是設(shè)計與施工的橋梁。共技術(shù)水平的高低直接影響裝飾施工的質(zhì)量和效益。
(4) 管理工作多而繁雜。主要包括:諸工種的組織管理,成百種的材料組織管理,機(jī)具管 理、安全管理.工程款的計劃使用等方面。
(5)管理工程包含了與甲方的聯(lián)系,聽取甲方對施工的入見。對工程項目的修改,增補(bǔ)事宜的處理。
三、工程施工過程中應(yīng)該注意的問題
3.1 安全管理
室內(nèi)裝飾裝修在施工過程中要落實安全管理,這不但關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效益,更關(guān)系到施工人員的生命安全。在施工過程中安全管理應(yīng)該按照預(yù)防為主、安全優(yōu)先、強(qiáng)制性和全方面管理的原則進(jìn)行。預(yù)防為主原則:首先要加強(qiáng)施工人員的安全教育與培訓(xùn),讓所有的施工人員明白,安全施工是自己的職責(zé)和義務(wù)。樹立安全生產(chǎn)意識,消除違章現(xiàn)象,減少安全事故的發(fā)生。其次要制訂具有針對性的安全技術(shù)措施,消除室內(nèi)裝飾裝修過程中的危險源。最后要落實采購施工防護(hù)材料的質(zhì)量安全,確保防護(hù)用品的防護(hù)效果。安全優(yōu)先原則:在室內(nèi)裝飾裝修過程中,要落實安全優(yōu)先的原則,始終將施工人員的生命安全放在首位。只有在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上才能考慮施工質(zhì)量和進(jìn)度,決不能依靠減少安全投入降低成本。強(qiáng)制性原則:安全生產(chǎn)要落實在每個施工人員,不能因為某個人的看法改變而改變。對室內(nèi)裝飾裝修的防護(hù)設(shè)施用品、安全投入、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置都必須通過強(qiáng)制性措施予落實,出現(xiàn)事故,必須追究項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。全方位安全管理原則:安全管理應(yīng)該落實在施工中的各個方面。
3.2 進(jìn)度控制
室內(nèi)裝飾裝修的進(jìn)度控制一直沒有引起足夠重視。對于室內(nèi)裝飾裝修工程本身而言,能及時甚至提前完工不但可以節(jié)約施工成本還可以給企業(yè)帶來社會好評。思想決定行動,首先,進(jìn)度控制應(yīng)該引起相關(guān)施工管理人員的高度重視,只有思想上引起重視,行動上才有進(jìn)步。其次,還要編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃,確定工程項目從開始施工到最后竣工各個施工階段的任務(wù)。保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成復(fù)合質(zhì)量要求的工程任務(wù)??茖W(xué)合理的進(jìn)度計劃是施工按期實現(xiàn)的前提。還要重視室內(nèi)裝飾裝修的監(jiān)理工作。作為監(jiān)理工程師,應(yīng)該爭取做到項目按時完工。
3.3 工程質(zhì)量控制
現(xiàn)代裝飾裝修涉及到的工序非常多,而裝飾裝修行業(yè)又是新興行業(yè),施工專業(yè)人員相對較少。目前,我國裝飾工程行業(yè)的技術(shù)人員素質(zhì)相對較低,大多是從土建工程中分離出來的,他們通常是在室內(nèi)裝飾裝修的實踐中摸索出來的施工經(jīng)驗。因此,要想提高工程質(zhì)量,對施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是非常重要的,施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接決定著裝飾裝修工程質(zhì)量。高校要加強(qiáng)對現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修專業(yè)人才培養(yǎng),而作為裝飾企業(yè),同樣應(yīng)該展開多種形式、多種渠道的人才培訓(xùn),通過提高工程人員業(yè)務(wù)素質(zhì)加強(qiáng)工程質(zhì)量。施工企業(yè)在選擇工程材料時應(yīng)該使用無毒、無害、綠色材料進(jìn)行施工。工程材料的質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系到整個室內(nèi)裝飾施工質(zhì)量。施工材料不符合相關(guān)法規(guī)規(guī)定,最后的工程質(zhì)量很難達(dá)標(biāo)。
3.4 成本控制
成本控制在室內(nèi)裝飾裝修過程中有重要作用。在預(yù)算造價已定條件下,成本越低,意味著施工企業(yè)獲得的收益越多,對改善企業(yè)的生產(chǎn)條件具有重要意義。在室內(nèi)裝飾裝修過程中應(yīng)該增強(qiáng)全體施工人員的責(zé)任成本意識。公司應(yīng)該利用現(xiàn)代化的管理手段,對工程各項指標(biāo)進(jìn)行兌現(xiàn),強(qiáng)化工作人員的成本意識和責(zé)任。成本控制要貫徹落實在整個室內(nèi)裝飾裝修過程中。在施工過程中,對材料成本的控制也是非常重要的。對材料成本的控制要從采購、收料、驗收、庫管、發(fā)料、使用等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。
3.5 竣工資料收集制作審查
在室內(nèi)裝飾裝修施工過程中,要對所有的竣工資料進(jìn)行收集審查,保證所有的竣工資料都能得到合理應(yīng)用??⒐べY料的審查要包括施工組織設(shè)計、設(shè)計變更通知、質(zhì)量評定記錄、工程驗收記錄、消防驗收等。
四、結(jié)語
室內(nèi)裝飾工程作為一個工程項目,其施工工藝復(fù)雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。針對具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(部) 工程,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等) 各氣候等條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃,從大入小,由面及點(diǎn),確保每一分項工程能納入受控范圍之中。
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世界華商經(jīng)濟(jì)年鑒·城鄉(xiāng)建設(shè)版2013年5期