史永哲

【內(nèi)容摘要】建筑施工作為一項(xiàng)特別復(fù)雜的系統(tǒng)化工程，涉及到施工現(xiàn)場各個(gè)工種與專業(yè)的互相交叉作業(yè)。這一特點(diǎn)表明現(xiàn)場各個(gè)專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)配合問題對于建筑施工能否順利實(shí)施起到不可或缺的關(guān)鍵作用。本文所談到的土建施工技術(shù)管理，就是重要因素之一，在保證施工安全的首要前提下，對于施工質(zhì)量、施工經(jīng)濟(jì)、施工進(jìn)度的把握也是必須要考慮的。

【關(guān)鍵詞】土建施工 技術(shù)管理 管理優(yōu)化對策

【引言】建筑專業(yè)的基礎(chǔ)管理中的重要一項(xiàng)就是建筑施工技術(shù)管理。為了在提高建筑施工的效率的同時(shí)保證建筑工程的質(zhì)量，并且降低建筑施工的成本，我們要對施工技術(shù)的管理進(jìn)行優(yōu)化?，F(xiàn)今社會中，房地產(chǎn)業(yè)在不斷蓬勃發(fā)展，這就導(dǎo)致建筑行業(yè)的競爭不斷加劇，建筑企業(yè)要提高市場的競爭力，優(yōu)化建筑施工技術(shù)的管理是有效途徑之一。優(yōu)化建筑施工技術(shù)的管理意在通過提高建筑企業(yè)的施工技術(shù)管理水平去進(jìn)一步的提高建筑施工企業(yè)的競爭能力。一.建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀概述

土建施工的過程中有很多常見的問題，這些問題的原因主要在于建材質(zhì)量、施工技術(shù)和施工環(huán)境。比如說土料，部分土料的含水率比較大，這就導(dǎo)致在建筑工地壓實(shí)以后變成了“橡皮土”，這些土料存在于基地中，如果沒有及時(shí)的處理，回填土又沒有分層或者按照建筑規(guī)定壓實(shí)，就會造成回填土的下沉，在基地（底）的這種橡皮土上加入混凝土的墊層就很容易導(dǎo)致開裂，這對建筑質(zhì)量將會造成很大影響。水泥砂漿也是建材中很容易出問題的一項(xiàng)。部分建材公司為求利潤，出廠的水泥質(zhì)量不合格，砂含泥量過大，而且砂漿的配比率不十分精確，或者現(xiàn)場操作中加料順序沒有按照順序操作，導(dǎo)致砂漿攪拌不均勻、水和灰的比例沒有控制好，這些因素都會造成砂漿質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，用這些有質(zhì)量問題的砂漿進(jìn)行建筑作業(yè)時(shí)會造成安全隱患，不能達(dá)到預(yù)期的建筑質(zhì)量保證。除了建材問題，違背建設(shè)程序也是建筑施工質(zhì)量管理中的一大懸而未決的問題。比如說在沒有進(jìn)行可行性確認(rèn)（研究）或者是調(diào)查分析就做出建筑施工決定；沒有對工程質(zhì)量和地質(zhì)條件、建材情況進(jìn)行合理分析就倉促的開工，盲目的追求工程進(jìn)度；設(shè)計(jì)師無證設(shè)計(jì)，施工隊(duì)手里沒有詳細(xì)的施工設(shè)計(jì)圖，在建筑工程中甚至任意設(shè)計(jì)、擅自改動設(shè)計(jì)圖；在工程結(jié)束之后不進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收過程就供給使用，這會使很多的項(xiàng)目工程（去掉項(xiàng)目）有嚴(yán)重的安全隱患，不僅是工程竣工之后對于用戶的安全隱患，對于急于求成的工程隊(duì)和施工人員也是在頭頂?shù)囊话训叮芏嗳舜嬖谥鴥e幸心理，在利益的驅(qū)使下罔顧工程質(zhì)量，這種做法是在建筑施工質(zhì)量管理中需要大力制止的。

二.建筑施工質(zhì)量管理優(yōu)化策略

完善質(zhì)量管理是完善建筑施工管理的基礎(chǔ)。建筑施工的過程中，首先要明確的就是有關(guān)于施工質(zhì)量控制的變量。針對質(zhì)量控制，要明確施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控程序，要有一套完整的無任何漏洞的質(zhì)量檢測體系，建立施工質(zhì)量控制點(diǎn)是建筑施工質(zhì)量管理中最重要的原則，防止建筑工程安全隱患最好的辦法就是要以預(yù)防為主，從建材進(jìn)場，施工圖紙，施工進(jìn)度，試運(yùn)轉(zhuǎn)的成功與否都是要時(shí)時(shí)關(guān)注、及時(shí)進(jìn)行安全監(jiān)測的。這種質(zhì)量控制點(diǎn)的建立，要依據(jù)對整個(gè)施工質(zhì)量的影響程度，在生產(chǎn)監(jiān)測階段、材料復(fù)檢階段、各個(gè)施工分段項(xiàng)目和各個(gè)工序都要設(shè)置。企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在建筑工程施工質(zhì)量的控制，這是建筑企業(yè)施工管理中最重要的部分。施工質(zhì)量的控制要從兩個(gè)方面進(jìn)行，首先要控制施工活動的條件，比如說控制每個(gè)影響變量，按照其對于施工質(zhì)量的影響程度來投入人力物力進(jìn)行調(diào)控。其次，控制施工活動的效果。這代表要實(shí)測一分析一判斷一糾正或認(rèn)可。實(shí)測，即運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)手段來進(jìn)行相關(guān)檢查，通常意義上的實(shí)測可以是肉眼的看以及取樣后的儀器檢測。所謂分析，就是分析實(shí)測結(jié)果，整理相關(guān)數(shù)據(jù)。判斷就是通過實(shí)測和分析的結(jié)果，拿來與建筑規(guī)范和質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比，驗(yàn)證質(zhì)量指標(biāo)。糾正或認(rèn)可指的是，通過判斷，對于質(zhì)量要求達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，必須采取糾正，若質(zhì)量嚴(yán)重和標(biāo)準(zhǔn)偏離，必須直接否定，對于符合標(biāo)準(zhǔn)的，進(jìn)行相關(guān)確認(rèn)。

三.全面加強(qiáng)施工隊(duì)伍及監(jiān)理人員的素質(zhì)建設(shè)

加強(qiáng)施工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)是土建施工技術(shù)管理優(yōu)化中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，對于整體的管理優(yōu)化有著非比尋常的意義。監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)思想在于每個(gè)人的人生觀和立世之本，一個(gè)人的思想無疑決定著他的行為，監(jiān)理隊(duì)伍是整個(gè)施工集團(tuán)最不能夠出現(xiàn)問題的一環(huán)，一個(gè)人的思想境況決定了他的價(jià)值取向，決定了他會不會為了利益而罔顧工程質(zhì)量，在一個(gè)人的日常生活活動中，他的每個(gè)舉措都體現(xiàn)著他的價(jià)值取向。在現(xiàn)今的質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍中，人員的思想動態(tài)不穩(wěn)定，很多年輕人缺乏是非觀念，他們把一些很嚴(yán)重的事情看的很淡，存在僥幸心理，在施工過程中，對于很多小事睜一只眼閉一只眼，或者沒有主見的隨大流，貪圖小利而被人利用，更有甚者，他們完全失去了作為一名合格監(jiān)理人員的職業(yè)道德，他們?yōu)榱双@取更多的利益，致施工人員和用戶的安全于不顧，私自采用不合格的建材，擅自更改設(shè)計(jì)圖紙，加強(qiáng)施工隊(duì)伍及監(jiān)理人員的素質(zhì)建設(shè)，不能嚴(yán)格按照施工要求做質(zhì)量檢測，這導(dǎo)致了很多本來可以輕易避免的災(zāi)難。一個(gè)人在工程建設(shè)中工作時(shí)間越長經(jīng)驗(yàn)就越豐富。反之經(jīng)驗(yàn)則不足。不少人研究指出工程建設(shè)中出現(xiàn)的失誤往往與經(jīng)驗(yàn)不足有關(guān)。這就要求在對監(jiān)理人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)的過程中要倡導(dǎo)年輕工作人員向老師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，爭取全面加強(qiáng)施工隊(duì)伍及監(jiān)理人員的素質(zhì)建設(shè)。

四.結(jié)語

要做到優(yōu)化土建施工管理，首先要做的是要認(rèn)清建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，清楚問題所在才能提出適當(dāng)、對癥的優(yōu)化管理策略。在優(yōu)化管理的過程中人是主要因素，不能急于求成，尤其不能以耽誤工程質(zhì)量和進(jìn)度為代價(jià)。對于施工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)更是一個(gè)長期的任務(wù)，要逐步形成一個(gè)良好的土建施工管理系統(tǒng)。

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