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變電站建設(shè)的施工質(zhì)量與管理措施

2016-12-27 11:34:28廖日明
關(guān)鍵詞:土建施工管理措施施工質(zhì)量

摘要:近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和完善,人們生活質(zhì)量和生活水平不斷提高,因此對(duì)電力事業(yè)的發(fā)展也提出了更高的要求。文章針對(duì)目前變電站建設(shè)的施工質(zhì)量與管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,提出幾點(diǎn)有效的措施和建議,從而確保我國(guó)電力事業(yè)能夠又好又快發(fā)展。

關(guān)鍵詞:變電站建設(shè);施工質(zhì)量;管理措施;有效策略;土建施工 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

中圖分類號(hào):TM63 文章編號(hào):1009-2374(2016)33-0101-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.33.050

現(xiàn)階段,隨著我國(guó)智能變電站工程逐步在全國(guó)范圍內(nèi)得到推廣,因此做好變電站建設(shè)的施工質(zhì)量與管理措施工作是十分必要的。將變電站建設(shè)的施工質(zhì)量與管理措施工作了解透徹,不僅有利于提高變電站建設(shè)的施工質(zhì)量與管理措施的整體質(zhì)量和水平,縮短變電站的繼電保護(hù)調(diào)試時(shí)間,為我國(guó)變電站未來(lái)發(fā)展提供更多有價(jià)值的參考。

1 做好變電站建設(shè)的施工質(zhì)量與管理工作的重要性

變電站建設(shè)的施工質(zhì)量與管理二者之間既相互依存,又緊密結(jié)合,變電站建設(shè)的施工質(zhì)量主要是對(duì)于施工管理工作而言的,其質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括對(duì)實(shí)際施工進(jìn)行管理,只有將施工質(zhì)量與管理二者有機(jī)結(jié)合,才能夠?qū)崿F(xiàn)變電站又好又快發(fā)展。一方面,變電站建設(shè)的施工質(zhì)量與管理能夠提高變電站工程施工的質(zhì)量和水平。在整個(gè)變電站施工的過(guò)程中,安全因素是很大的不確定因素,由于變電站建設(shè)自身的特殊性,其存在很多外在風(fēng)險(xiǎn),因此做好變電站安全施工管理工作顯得尤為重要。對(duì)變電站建設(shè)工程施工中可能存在的一些安全問(wèn)題進(jìn)行必要的分析和管理,這樣才能夠?qū)φ麄€(gè)變電站施工有一個(gè)系統(tǒng)化的了解和掌握,從而預(yù)防變電站工程出現(xiàn)安全施工問(wèn)題。由此可見(jiàn),變電站建設(shè)的施工質(zhì)量工作不僅能夠提高變電站的整體質(zhì)量和水平,同時(shí)還能夠確保電力的安全運(yùn)行,從而減少出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題。另外,變電站管理及施工質(zhì)量控制能夠?qū)崿F(xiàn)變電站施工的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。在變電站施工的過(guò)程中,一旦出現(xiàn)安全施工管理問(wèn)題,會(huì)直接影響到整個(gè)變電站的發(fā)展。加強(qiáng)變電站建設(shè)的施工質(zhì)量工作不僅能夠提高變電站施工的整體質(zhì)量和水平,從而減少出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題。由此可見(jiàn),變電站建設(shè)必須與施工質(zhì)量管理二者有機(jī)結(jié)合,才能提高變電站施工的整體質(zhì)量和安全,實(shí)現(xiàn)變電站經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化,因此做好變電站施工安全和質(zhì)量管理工作是十分必要的,其優(yōu)勢(shì)也是顯而易見(jiàn)的。

2 變電站建設(shè)的施工質(zhì)量現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題

雖然我國(guó)變電站建設(shè)施工已經(jīng)得到了一定的發(fā)展,并且有了實(shí)質(zhì)性的突破,但是在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,我國(guó)變電站建設(shè)仍然存在諸多亟待解決的問(wèn)題,具體表現(xiàn)為如下方面:變電站施工安全和管理系統(tǒng)不健全;變電站管理體系不完善;變電站管理人員自身素質(zhì)和專業(yè)化水平有待提高;變電站質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不完備;缺乏長(zhǎng)效機(jī)制管理等,這些問(wèn)題都很容易導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量安全問(wèn)題,從而阻礙我國(guó)變電站的正常發(fā)展和運(yùn)行。

2.1 變電站管理工作落實(shí)不到位

雖然在整個(gè)變電站工程施工的過(guò)程中,很多施工單位都派人進(jìn)行安全施工管理,但往往不是專人專職,而是一人兼多職。這種安全施工管理工作落實(shí)不到位的情況,不僅會(huì)影響整個(gè)變電站工程施工的質(zhì)量和水平,同時(shí)一旦出現(xiàn)了變電站施工問(wèn)題,也無(wú)法找到明確的負(fù)責(zé)人員,直接降低了整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量和水平。

2.2 變電站工程管理人員安全意識(shí)較低

在我國(guó)變電站工程施工的現(xiàn)場(chǎng)存在區(qū)域劃分不科學(xué)的情況,尤其是辦公區(qū)域、安全區(qū)域以及工作區(qū)域相互交叉、混合,因此每個(gè)區(qū)域的安全施工管理工作都無(wú)法滿足要求,在整個(gè)過(guò)程中,還有很多安全施工管理人員自身安全意識(shí)較低,沒(méi)有將自身的職責(zé)落實(shí)到位,工作態(tài)度不認(rèn)真、敷衍,沒(méi)有形成正確的責(zé)任觀念和服務(wù)觀念,從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā),導(dǎo)致人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全都受到損失。

2.3 變電站工程管理制度不完善

我國(guó)很多變電站施工現(xiàn)場(chǎng)的隨意性較大,其安全施工防護(hù)隨意性較大,不僅不能滿足國(guó)家規(guī)定的相關(guān)安全施工管理要求和標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還會(huì)直接影響整個(gè)變電站施工的質(zhì)量和水平。目前我國(guó)安全施工管理制度不完善主要表現(xiàn)在:安全施工管理并沒(méi)有明確地負(fù)責(zé)任、安全施工管理防護(hù)工作不到位、變電站施工安全設(shè)備老化和落后、變電站施工現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有基本的安全警示或者是提示標(biāo)志。

3 提高變電站建設(shè)的施工質(zhì)量與管理的有效策略

3.1 提高變電站建設(shè)施工質(zhì)量管理水平

變電站建設(shè)中土建施工質(zhì)量管理要根據(jù)相應(yīng)的技術(shù)要求,根據(jù)國(guó)家以及相關(guān)電網(wǎng)公司的實(shí)際要求,制定一整套科學(xué)合理的土建施工管理方案,創(chuàng)新土建施工的技術(shù)和工藝,從而重點(diǎn)進(jìn)行管理和解決。在整個(gè)建設(shè)的過(guò)程中,要分析不確定的因素將其作為影響整個(gè)施工的危險(xiǎn)點(diǎn),這樣才能夠明確重心,解決實(shí)際問(wèn)題。

3.2 優(yōu)化變電站建設(shè)施工的基礎(chǔ)測(cè)量效果

在整個(gè)變電站建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)該注意把控變電站施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),從而防止變電站發(fā)生偏離影響整個(gè)施工的過(guò)程,防止出現(xiàn)安全事件。這就需要從如下兩點(diǎn)進(jìn)行分析:一方面,建立健全坐標(biāo)點(diǎn)。在整個(gè)變電站建設(shè)的過(guò)程中,需要明確變電站施工的坐標(biāo)位置,根據(jù)其位置布置控制網(wǎng);另一方面,建立健全復(fù)合體系。需要從變電站建設(shè)的工作量進(jìn)行測(cè)量,在實(shí)際施工的過(guò)程中,需要合理使用儀器,如果在實(shí)際施工的過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)更正,這樣才能夠做好復(fù)核工作,從而提高整個(gè)變電站建設(shè)土建施工的整體質(zhì)量和水平。

3.3 建立健全變電站管理和質(zhì)量管理機(jī)制

只有逐步建立健全管理機(jī)制,才能夠從整體上確保變電站的安全和質(zhì)量,從而將其提升到一定的水平上,這樣不僅有利于實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,同時(shí)還能落實(shí)國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),從而建立一體化安全管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,提高變電站安全和質(zhì)量管理機(jī)制的整體質(zhì)量和水平。例如:在進(jìn)行對(duì)鋼筋材料進(jìn)行管理和配比的過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行專業(yè)化的指導(dǎo),嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織管理工作。

3.4 提高變電站施工安全和質(zhì)量管理人員素質(zhì)

變電站施工人員作為整個(gè)變電站施工的核心和靈魂,在其中發(fā)揮了十分重要的作用,因此只有提高變電站施工管理人員的自身素質(zhì)和專業(yè)化水平,才能實(shí)現(xiàn)變電站飛速發(fā)展,這主要可以從如下兩個(gè)方面入手:一方面,變電站施工安全和質(zhì)量管理人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身的管理方法和手段,樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理想觀念,努力提高自身責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),真正做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,在實(shí)踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)踐,從而提高變電站施工安全和質(zhì)量管理的整體水平;另一方面,變電站施工單位應(yīng)該對(duì)安全質(zhì)量管理人員進(jìn)行二次培訓(xùn),努力提高其管理能力,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理人員對(duì)其進(jìn)行教育的管理,從而使其能夠規(guī)范地進(jìn)行操作管理。

3.5 規(guī)范管理變電站施工安全和質(zhì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

變電站施工的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作為材料、人力、物力、信息的集散地,在整個(gè)施工的過(guò)程中發(fā)揮著十分重要的作用,由此可見(jiàn),只有對(duì)變電站施工安全和質(zhì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理,才能有效地提高變電站施工的整體質(zhì)量。施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)該設(shè)置相關(guān)的警示標(biāo)準(zhǔn),一切非施工人員不得隨意進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),這樣能夠避免不良事件的發(fā)生。與此同時(shí),還要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生,將所有的物品進(jìn)行統(tǒng)一的擺放,不能雜亂無(wú)章,尤其是滅火器這種重要的安全保障工具,一定要放置在指定的位置,這樣不僅能夠提高變電站施工的工作效率,同時(shí)還能確保施工的安全。做好變電站建設(shè)的施工質(zhì)量與管理工作,能夠確保變電站順利運(yùn)行和投產(chǎn),從而提高變電站建設(shè)的施工質(zhì)量與管理的整體質(zhì)量和水平。

3.6 強(qiáng)化監(jiān)督變電站施工管理和質(zhì)量管理工作

強(qiáng)化監(jiān)督管理工作能夠?qū)φ麄€(gè)變電站施工起到必要的約束作用,尤其是在施工原材料的采買(mǎi)階段,只有對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和處理,才能購(gòu)進(jìn)高質(zhì)量的材料,如果在實(shí)際檢測(cè)的過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料,要及時(shí)地進(jìn)行調(diào)換和處理,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約變電站施工成本,提高變電站施工材料質(zhì)量水平的目的,從而確保整個(gè)變電站施工工程的安全性和穩(wěn)定性,逐步提高我國(guó)變電站施工的質(zhì)量和水平。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的影響下,我國(guó)變電站建設(shè)也發(fā)生了翻天覆地的變化,因此只有通過(guò)提高變電站建設(shè)土建施工質(zhì)量管理水平、優(yōu)化變電站建設(shè)土建施工的基礎(chǔ)測(cè)量效果、建立健全變電站管理和質(zhì)量管理機(jī)制、提高變電站施工安全和質(zhì)量管理人員素質(zhì)、規(guī)范管理變電站施工安全和質(zhì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化監(jiān)督變電站施工管理和質(zhì)量管理工作等方法,才能提高我國(guó)變電站施工安全和質(zhì)量管理的整體水平,從而促進(jìn)我國(guó)變電站建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展??傊?,變電站建設(shè)的施工質(zhì)量與管理工作屬于一項(xiàng)漫長(zhǎng)而艱巨的任務(wù),需要大家共同

努力。

參考文獻(xiàn)

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[2] 楊飛飛.變電站建設(shè)的施工質(zhì)量與管理措施之我見(jiàn) [J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,(24).

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作者簡(jiǎn)介:廖日明(1968-),江西省水電工程局高級(jí)工程師,一級(jí)建造師,研究方向:水電、電網(wǎng)工程的施工管理。

(責(zé)任編輯:小 燕)

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