如果把職場(chǎng)比作一個(gè)陳列品繁多的茶水間，那么每個(gè)人都是一種獨(dú)具特色的飲品，究竟哪一杯才是老板的最?lèi)?ài)？

NO.1

可樂(lè)型員工

特征：偶爾靈光一現(xiàn)表現(xiàn)突出，但絕大多數(shù)時(shí)候碌碌無(wú)為。

案例：

Moon所在的地產(chǎn)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，最近在進(jìn)行組長(zhǎng)競(jìng)聘。她信心滿(mǎn)滿(mǎn)，之前的兩個(gè)大案子雖然不是她執(zhí)行的，但都是她給出的創(chuàng)意靈感，當(dāng)時(shí)老板也表?yè)P(yáng)她的點(diǎn)子不錯(cuò)?？僧?dāng)競(jìng)聘結(jié)果出來(lái)后，Moon傻眼了，人氣最高和得票最多的居然是執(zhí)行活動(dòng)的飛飛。Moon深感不解，向老板表達(dá)了自己的疑問(wèn)，老板對(duì)她說(shuō)：“你只有想法，但不完整，也不能執(zhí)行下來(lái)，這是不夠的，我們需要的是全才！”

類(lèi)型分析：可樂(lè)族是不錯(cuò)的職場(chǎng)開(kāi)端

可樂(lè)型員工和可樂(lè)一樣，在打開(kāi)瓶蓋的一剎那氣場(chǎng)十足，二氧化碳制造的豐富泡沫給人一種繁華的感覺(jué)，但當(dāng)泡沫散盡，剩下的僅僅是一杯干巴巴的糖水，索然無(wú)味。不過(guò)，對(duì)于剛跳槽到新企業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō)，可樂(lè)型員工能很好地融入新環(huán)境。你要做的，就是在充分發(fā)揮可樂(lè)的“沖勁”的同時(shí)不斷實(shí)現(xiàn)自我提升，逐步擺脫可樂(lè)族的身份。

可樂(lè)型員工提升術(shù)：

承擔(dān)額外的工作。不要推托那些你認(rèn)為是自己分外的、可做可不做的工作。要知道你所有的貢獻(xiàn)與努力都不會(huì)永遠(yuǎn)被忽略的。安于現(xiàn)狀的心態(tài)只能讓人覺(jué)得你目光短淺，并且永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)讓旁人看到你還有其它的能力，更不要說(shuō)將你列入升遷之列了。

No.2

白開(kāi)水型員工

特征：不求上進(jìn)，不思進(jìn)取，整天得過(guò)且過(guò)，平平庸庸，在業(yè)績(jī)上也毫無(wú)建樹(shù)。

案例：

Amy大學(xué)學(xué)的是中文，畢業(yè)后進(jìn)了一家合資公司做了前臺(tái)。Amy不是個(gè)有野心的人，確切地說(shuō)，她的野心不在工作上。她以家庭為重，

“反正這份工作吃不飽也餓不死，對(duì)于女人來(lái)說(shuō)，就行了”。保持原地不動(dòng)，就是她最大的滿(mǎn)足。懷孕之后，她便休假在家，前臺(tái)有了個(gè)新來(lái)的后輩Sally，等到Amy休完產(chǎn)假回來(lái)，赫然發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)沒(méi)有了她的位置。

類(lèi)型分析：白開(kāi)水也能讓職場(chǎng)變得精彩

白開(kāi)水型的員工就和白開(kāi)水一樣，沒(méi)什么特長(zhǎng)可言，只是埋頭做事，不主動(dòng)思考，不求有功但求無(wú)過(guò)，只要有一份薪水拿就心滿(mǎn)意足，工作表現(xiàn)像白開(kāi)水一樣毫無(wú)亮點(diǎn)，但并不能因此就否定白開(kāi)水的價(jià)值。其實(shí)白開(kāi)水型員工也是可造之材，當(dāng)他們意識(shí)到奮斗的目標(biāo)，只要一點(diǎn)推動(dòng)力，就能變成奮斗型人才。

白開(kāi)水型員工提升術(shù)：

善于表現(xiàn)自己的才能。并不是所有人都有那個(gè)閑心去肯定你的重要性，在這種情況下，善于總結(jié)自己的工作成績(jī)，并且尋找合適的機(jī)會(huì)讓別人知道就顯得尤為重要了，這其實(shí)也是能力的一種。年終總結(jié)寫(xiě)得好、工作成果匯報(bào)得好，就算你是普通的辦公室秘書(shū)，也有可能升任為行政助理。

No.3

酸梅湯形員工

特征：經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期磨礪，經(jīng)驗(yàn)豐富，基礎(chǔ)扎實(shí)，踏實(shí)進(jìn)取。毫無(wú)疑問(wèn)，要獲得老板或上司的認(rèn)可，就要做酸梅湯型員工，經(jīng)得住“熬”，在日積月累中積攢經(jīng)驗(yàn)和積蓄力量，成為公司的中堅(jiān)力量。

案例：

Esta兢兢業(yè)業(yè)，終于等到分配到國(guó)外調(diào)研的任務(wù)了。這三年來(lái)，她在研究所里吃的苦，不是一般人能承受得了的：加班加點(diǎn)地工作，任勞任怨地做事，自覺(jué)主動(dòng)地參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。老板欣賞她的才華，同事也欽佩她的努力。這次國(guó)外調(diào)研兩年的深造機(jī)會(huì)落到Esta頭上，沒(méi)有一個(gè)人有意見(jiàn)，大家都覺(jué)得是她應(yīng)得的。

類(lèi)型分析：酸梅湯加冰糖讓職場(chǎng)更可口

酸梅湯一定是“熬”出來(lái)的。所謂熬，并不是“煎熬”，也不是“媳婦熬成婆”的漫長(zhǎng)度日，而是艱辛的積累，是挑戰(zhàn)性工作的鍛煉和豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)歷歷練。沒(méi)有人不喜歡聰慧而努力的人，所有的老板都會(huì)青睞“酸梅湯型員工”。想當(dāng)這樣的員工不容易，重在時(shí)間的積累。快捷得不到成績(jī)，只有在歷練中才能收獲一種有價(jià)值的甜。

酸協(xié)湯型員工提升術(shù)：

注重與同事的交流。酸梅湯型員工只懂得“熬”還不夠，還得像正宗酸梅湯一樣懂得加入冰糖。而酸梅湯型員工的冰糖就是和諧的人際關(guān)系，要懂得與同事和睦相處，溝通和交流，拉近彼此的關(guān)系，分享和學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)。