■宋雪嬌 牛 力 上海大學管理學院

財務分析能夠真實客觀地反映設企業(yè)在以往經(jīng)營活動中的利與弊，得與失，企業(yè)預算管理人員可以通過這些財務分析評價及數(shù)據(jù)信息，有針對性的開展預算管理工作，把握預算中的關鍵點，降低企業(yè)經(jīng)營活動中不必要支出，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、財務分析基本概念及內(nèi)容

1.財務分析基本概念。所謂的財務分析就是參考財務報表及其他相關資料，運行專業(yè)的分析方法的對企業(yè)以往的財務狀況及經(jīng)營成果做出系統(tǒng)化合理化的評價，企業(yè)進行財務分析的目的是為了快速準確的了解過去企業(yè)的實際狀況，從而更好的對企業(yè)目前的運營及財務狀況做出科學評價，有利于企業(yè)領導人對企業(yè)未來的發(fā)展方向做出客觀精準的決策。財務分析的基本功能是在海量的財務報表數(shù)據(jù)中通過有效分析快速提取出對企業(yè)決策及發(fā)展有用的數(shù)據(jù)信息，減少企業(yè)決策中的不確定因素。

2.財務分析的內(nèi)容。（1）資產(chǎn)負債表分析。資產(chǎn)負債表能夠客觀反映企業(yè)在某一時期的財務狀況，使企業(yè)領導能夠及時了解企業(yè)在該時期的經(jīng)營活動成果。另外，通過對資產(chǎn)負債表進行合理化分析，能夠判斷一個企業(yè)的短期償還債務能力及經(jīng)營管理整體水平。

（2）利潤表分析。該分析主要是分析企業(yè)應該如何進行經(jīng)營活動、組織收入以及控制企業(yè)各項經(jīng)營活動的成本支出，從根本上解決企業(yè)經(jīng)營活動中存在的矛盾，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。通過對企業(yè)財務收支結構及經(jīng)營業(yè)務結構的分析，評價企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務對企業(yè)總體盈利水平的貢獻大小，這樣企業(yè)就可以清晰的看到自身企業(yè)在經(jīng)營業(yè)務中的薄弱之處，從而有針對性的開展經(jīng)營活動。

（3）現(xiàn)金流量表分析?，F(xiàn)金流量表是根據(jù)現(xiàn)金凈流量制定的，現(xiàn)金凈流量是指現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入和之間的差額，現(xiàn)金凈流量既可以是正數(shù)也可以是負數(shù)?，F(xiàn)金流量表能夠反映企業(yè)在經(jīng)營活動中的現(xiàn)金流量的實際結果。

（4）財務會計報告綜合評價分析。財務報告主要是針對企業(yè)的對外提供狀況，運用科學有效的方法對其進行全方位分析，以此來了解企業(yè)運營及財務狀況。

二、財務分析在預算管理中的應用

目前，財務分析在諸多企業(yè)預算管理中得到了廣泛應用，這是源于其本身所發(fā)揮的作用。財務分析與預算管理兩者之間由著互為連帶的關系，相互制約相互影響。從某種角度來講預算管理好壞取決于財務分析的應用，因此企業(yè)在預算管理中一定要將財務分析落實到位，將其貫穿于整個預算管理的始終，從而幫助企業(yè)更好的開展預算管理活動。

1.財務分析在預算編制工作中的應用。財務預算編制是預算管理中的重要內(nèi)容，在財務預算編制工作執(zhí)行中要嚴格按照企業(yè)發(fā)展方向及要求進行科學編制，將企業(yè)中的各項指標進行精細劃分，從而達到有效整合企業(yè)資源，促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。然而財務預算編制的這一功能發(fā)揮在一定程度上有賴于財務分析，財務分析與評價是有效開展預算編制工作的理論依據(jù)與基礎，而財務分析結果則是由多種財務報表得出的結論，比如某企業(yè)生產(chǎn)項目單位變動費用及固定費用預算的報表如下圖所示：

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從表中可以清晰的看出企業(yè)生產(chǎn)項目變動費用及固定費用預算狀況，這樣預算編制人員可以客觀認識企業(yè)經(jīng)營狀況，從而運用科學手段進行合理化編制。

2.財務分析在預算執(zhí)行中的應用。預算執(zhí)行是預算管理的關鍵與核心，通過預算執(zhí)行效果可以判斷一個企業(yè)的預算管理水平，因此在預算管理中一定要嚴抓預算執(zhí)行之一環(huán)節(jié)。在預算執(zhí)行工作實施前，應以財務分析數(shù)據(jù)及相關評價為依據(jù)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié)及各個層次的特點及實際狀況制定科學有效的預算執(zhí)行目標，并建立獎罰標準，從而使企業(yè)預算執(zhí)行內(nèi)部工作人員嚴于律己，明確自身的職責，只有這樣才能充分發(fā)揮預算執(zhí)行的作用。財務分析結果是根據(jù)企業(yè)利潤表、現(xiàn)金流量表及資產(chǎn)負債表等內(nèi)容得出的，具有一定的科學性，表中數(shù)據(jù)真實有效，在預算執(zhí)行中全面應用財務分析，能夠使預算執(zhí)行工作人員在預算執(zhí)行快速找到工作重點，這樣一不僅保證了預算執(zhí)行工作質(zhì)量，同時還提高了預算執(zhí)行效率，對企業(yè)預算管理具有重要的促進作用。

3.財務分析在預算控制中的應用。財務分析在預算管理中的應用十分廣泛，它可以貫穿于預算管理中的各項工作中，財務分析在預算控制中所發(fā)揮的作用也不容窺視。預算分析中對企業(yè)以往經(jīng)營成果及財務狀況進行了分析，通過財務分析可以總結出企業(yè)以往開展經(jīng)營活動中的資金支出與收入狀況，預算控制人員在全面掌握企業(yè)以往資金收支狀況的情況下就可以準確定位企業(yè)預算控制中的關鍵點，達到控制企業(yè)預算成本的目的。

三、總結

隨著我國社會經(jīng)濟水平的迅速提升，我國各企業(yè)也不斷提升自身的經(jīng)濟實力，而企業(yè)要強化經(jīng)濟實力在一定程度上有賴于預算管理，預算管理能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各項收入與支出進行合理預算，從而有效控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。那么要確保預算管理的時效性與科學性，就要將財務分析合理融入到預算管理中，使預算管理具備一定的真實依據(jù)，從而使預算管理在企業(yè)發(fā)展中更具有說服力。

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