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《讀天下》:激情追理想,冷靜做產(chǎn)業(yè)

2013-05-14 08:50張現(xiàn)軍
傳媒 2013年4期
關(guān)鍵詞:時(shí)政雜志

文/張現(xiàn)軍

《讀天下》由吉林省新聞出版局主管主辦,創(chuàng)辦于2011年,創(chuàng)辦時(shí)間并不長(zhǎng),目前已進(jìn)入諸多機(jī)場(chǎng)、高鐵、便利店以及大城市的書報(bào)亭,獲得多項(xiàng)榮譽(yù),深受讀者好評(píng),成為暢銷雜志之一?!蹲x天下》為何以“天下”命名?為何經(jīng)過兩年時(shí)間就能贏得讀者青睞?它是如何打“天下”的?以下是我們團(tuán)隊(duì)辦刊心得體會(huì)。

創(chuàng)辦心路:大膽向“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”要效益

《讀天下》屬于市場(chǎng)的后來(lái)者,得益于讀者的厚愛,目前在諸多的機(jī)場(chǎng)、高鐵、便利店以及大城市的書報(bào)亭有售,該刊已成為暢銷雜志之一。這種發(fā)展速度超乎我們的預(yù)期,但也給我們以啟示:我國(guó)時(shí)政綜合類雜志的市場(chǎng)空間很大,讀者對(duì)有深度的時(shí)政熱點(diǎn)媒體有著很強(qiáng)烈的消費(fèi)需求。

說(shuō)實(shí)話,在我們最初提出想創(chuàng)辦一本高品質(zhì)的時(shí)政綜合類雜志時(shí),業(yè)內(nèi)專家并不看好,許多人建議最好不要?jiǎng)?chuàng)辦。這是可以理解的,無(wú)論是國(guó)外,還是國(guó)內(nèi),受互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的沖擊,紙質(zhì)媒體整體出現(xiàn)大幅度的滑坡,甚至被資本市場(chǎng)定義為“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。

互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的出現(xiàn),肯定會(huì)在一定程度上沖擊傳統(tǒng)媒體。但是,這并不說(shuō)明傳統(tǒng)媒體會(huì)消亡。新媒體的出現(xiàn)只會(huì)讓那些不思進(jìn)取的傳統(tǒng)媒體消失,只能代替那些更加適合新媒體作為新聞信息載體的傳統(tǒng)媒體。

換句話說(shuō),這種沖擊只會(huì)使媒體的分工更加明確,這是好事。一個(gè)很典型的例子,當(dāng)美國(guó)《時(shí)代》周刊銷量下滑100萬(wàn)的時(shí)候,英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志銷量卻上升了40萬(wàn)冊(cè)。原因很簡(jiǎn)單,《時(shí)代》一直走的是簡(jiǎn)單的新聞文摘模式。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》則不然,它是以深度和觀點(diǎn)而立身的,說(shuō)白了,它賣的是思想。而思想的產(chǎn)生者是人,新聞亦然。

生存法則:價(jià)值與有深度

因?yàn)槭莿?chuàng)意產(chǎn)業(yè),所以雜志——包括電子雜志以及分眾化的互聯(lián)網(wǎng),就應(yīng)該有自己的生存法則,它不需要面面俱到,貴在創(chuàng)意、專業(yè)、深度、系統(tǒng)。

一開始,我們就決定做一本與時(shí)政熱點(diǎn)新聞相關(guān)的雜志。為什么?因?yàn)檫@不單單是作為新聞人的理想,更是填補(bǔ)市場(chǎng)空缺的需要。眾所周知,十余年來(lái),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生巨變的同時(shí),整個(gè)社會(huì)思想也發(fā)生著巨變,人們精神上的需求越來(lái)越高。從讀者思想成長(zhǎng)的角度出發(fā),目前我國(guó)面向高端讀者的刊物有更大的發(fā)展空間?!度?lián)生活周刊》主編朱偉的一段話對(duì)筆者很有啟發(fā):雖然現(xiàn)在有越來(lái)越多的分眾,但實(shí)際上大多數(shù)讀者,尤其是高端領(lǐng)域的讀者,他是渴望成長(zhǎng)的,他希望看到他的理解達(dá)不到的內(nèi)容。

這正是目前新聞?lì)愲s志得以發(fā)展的重要空間之一。尤其是相對(duì)于海外,我國(guó)媒體更加缺少原創(chuàng)性的新聞,而有思辨性的新聞更是少之又少。不用說(shuō)幾千字的長(zhǎng)篇新聞,即便是140字的微博新聞,原創(chuàng)性也是容易枯竭的。

也就是說(shuō),就信息傳播媒介而言,有價(jià)值信息的生產(chǎn)更加困難,一旦產(chǎn)生將更有意義。這也是包括《讀天下》等一批新雜志脫穎而出的重要原因所在。至于為何給雜志起名《讀天下》,原因也很簡(jiǎn)單:中國(guó)人都有一份以天下為己任的家國(guó)情懷,作為一本時(shí)政熱點(diǎn)類新聞雜志,“天下”二字是最好的選擇?!白x”則強(qiáng)調(diào)對(duì)天下新聞時(shí)事的解讀,強(qiáng)調(diào)內(nèi)容因“讀”而生動(dòng),觀點(diǎn)因“讀”而深刻。

我們給雜志的定位是:在這里讀懂轉(zhuǎn)型期中國(guó)。報(bào)道則以“即時(shí)、直擊、深入、全面、前瞻”為采編方針,強(qiáng)調(diào)文章的思想性、可讀性與通俗性的完美結(jié)合,“重新定義新聞”,給讀者一個(gè)不一樣的新聞?dòng)^讀體驗(yàn),令讀者能夠在“信息過剩”的傳播環(huán)境中輕松了解中國(guó),把握時(shí)代的脈動(dòng)。因此,“讀天下”三字非常合適。

數(shù)控超聲波清洗器,KQ-100DB型,昆山市超聲波儀器有限公司產(chǎn)品;電熱恒溫水槽,DKB-8A型,上海精宏實(shí)驗(yàn)設(shè)備有限公司產(chǎn)品;電熱恒溫鼓風(fēng)干燥箱,DHG-9070A型,上海精宏實(shí)驗(yàn)設(shè)備有限公司產(chǎn)品;旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器,RE-52AA型,上海亞榮生化儀器廠產(chǎn)品;三重四級(jí)質(zhì)譜儀,API 4000型,美國(guó)應(yīng)用生物系統(tǒng)公司產(chǎn)品;液相色譜儀,LC 20A型,日本島津公司產(chǎn)品;旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)儀、氮吹儀、離心機(jī)等。

此外,《讀天下》雜志的英文選擇用“INSIGHT”,譯為漢語(yǔ)就是有洞悉一切、真知灼見、豁然開朗的意思,也是我們對(duì)雜志定位的一種體現(xiàn)。

時(shí)代機(jī)遇:善用互聯(lián)網(wǎng)“讀”新聞

定位準(zhǔn)確固然重要,能夠生產(chǎn)出符合定位的新聞內(nèi)容更加重要,這對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)者即采編團(tuán)隊(duì)提出了較高要求。

作為一個(gè)媒體,競(jìng)爭(zhēng)的首先是話語(yǔ)權(quán),體現(xiàn)了對(duì)社會(huì)的影響能力,這是一個(gè)刊物的靈魂。在重要的報(bào)道上,當(dāng)所有的媒體都在報(bào)道同一個(gè)話題的時(shí)候,你能不能超越別人;或者所有的媒體還沒有意識(shí)到的時(shí)候,你能夠事先提煉出來(lái),這很重要,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

我們的團(tuán)隊(duì)從一開始就認(rèn)為,熱點(diǎn)話題不能回避,但切入角度必須是大多數(shù)媒體不會(huì)想到的,“出人意料,情理之中”。長(zhǎng)時(shí)間下去,就會(huì)形成特有的期待,遇到熱點(diǎn)問題,讀者可能會(huì)想看看《讀天下》是怎么“解讀的”。

互聯(lián)網(wǎng)給予傳統(tǒng)記者難有的便利和采訪思路,甚至寫作素材?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使傳統(tǒng)媒體很容易知道哪些新聞是熱點(diǎn)新聞。這個(gè)時(shí)候,考驗(yàn)傳統(tǒng)媒體掌舵者的主要問題便變成不是做什么,而是怎么做;如何以獨(dú)特的視角報(bào)道熱點(diǎn)新聞,剖析其內(nèi)在發(fā)生原因。在這方面,誰(shuí)引導(dǎo)得好,誰(shuí)做的新聞更具可讀性兼思辨性,誰(shuí)就會(huì)有強(qiáng)大的影響力及傳播力。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。2012年春節(jié)時(shí)候,是鄧小平1992年南方談話20周年,互聯(lián)網(wǎng)上,關(guān)于鄧小平南巡及深化改革成為一個(gè)熱點(diǎn)話題。最終,《讀天下》做了《吹風(fēng)、警告、變革,步步驚心:中共強(qiáng)人南巡內(nèi)幕》《鄧小平首次南巡秘聞》等一組20個(gè)版的報(bào)道,通過種種鮮為人知細(xì)節(jié)的描述,展現(xiàn)了改革開放的種種艱辛,以及現(xiàn)行深化改革的困難所在。

采編范圍:優(yōu)秀記者與版權(quán)合作并舉

當(dāng)然,作為一本在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的新聞雜志,《讀天下》不僅僅善于利用互聯(lián)網(wǎng),還善于站在巨人的肩膀上,達(dá)到“解讀中國(guó)、把脈時(shí)代”的定位。

術(shù)業(yè)有專攻,一個(gè)雜志的記者再優(yōu)秀,也難以將每篇新聞都寫得優(yōu)秀。當(dāng)然,必須承認(rèn),對(duì)于一名記者來(lái)說(shuō),采訪突破能力是第一位的,記者若不能突破到現(xiàn)場(chǎng),通過獨(dú)立的采訪發(fā)現(xiàn)來(lái)思考,就可能以觀點(diǎn)找材料,以資料做文章,最終難以完成獨(dú)家有力的敘述,也難產(chǎn)生真正的影響力。

然而,也必須承認(rèn),要想培養(yǎng)一名優(yōu)秀記者是要花費(fèi)昂貴代價(jià)的。更重要的是,再?gòu)?qiáng)大的媒體,也不可能籠絡(luò)住所有優(yōu)秀的記者。之前,媒體之間靠換稿的方式,使優(yōu)秀記者的報(bào)道價(jià)值盡量放大?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)進(jìn)一步放大了這種效應(yīng),使優(yōu)秀記者的社會(huì)價(jià)值變得最大化,互聯(lián)網(wǎng)的傳播遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)媒體,這也是互聯(lián)網(wǎng)的最大價(jià)值之一。

所以,創(chuàng)刊之初,除了新聞時(shí)事的定位外,《讀天下》還定位為一本文摘雜志。這樣,兄弟媒體優(yōu)秀記者的優(yōu)秀稿件,符合該雜志定位的,就可以摘編使用,當(dāng)然,前提是必須嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)法規(guī),尊重原創(chuàng)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)發(fā)稿件,應(yīng)該在使得原創(chuàng)者的報(bào)道產(chǎn)生更大社會(huì)價(jià)值的同時(shí),也能夠得到同等的報(bào)酬回饋。這有利于培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀記者。

眾所周知,任何雜志對(duì)于報(bào)道的敘述都有嚴(yán)格的要求,要有自己獨(dú)特的風(fēng)格,《讀天下》雜志的基本要求是,敘述要盡量從事件的細(xì)節(jié)出發(fā),要適當(dāng)?shù)丶尤雮€(gè)體化的事件情節(jié),以使報(bào)道變成有血有肉有色彩的新聞,而不是報(bào)紙通行的新聞體。

更重要的是,內(nèi)容可以摘編,但思想必須獨(dú)創(chuàng)。這種要求是相當(dāng)高的。但又是必需的,所以,對(duì)于人才,雜志社的大門永遠(yuǎn)敞開,用我們內(nèi)部文化要求來(lái)講,具備寫作精神,具備激情,具備執(zhí)著,具備務(wù)實(shí)這幾個(gè)素質(zhì),《讀天下》這扇門就為他敞開。

我們還嘗試著與國(guó)際大刊合作,讓它們的報(bào)道為《讀天下》所用。進(jìn)入2013年,隨著讀者對(duì)《讀天下》的要求越來(lái)越高,我們開始加強(qiáng)了與國(guó)際大刊的版權(quán)合作,擁有了諸如《New Scientist》等頂級(jí)國(guó)際期刊版權(quán)資源,使之逐步與《讀天下》的內(nèi)容有效融合,以給予讀者真正寬廣的國(guó)際視野和有價(jià)值的閱讀之道。

核心產(chǎn)品:“封面故事”決定零售率

創(chuàng)刊兩年來(lái),《讀天下》一共經(jīng)歷過四次大的改版,小型改版則更多,但改版主要以版式變化為主,以小欄目調(diào)整為輔,幾個(gè)大的版塊則一直沒有變動(dòng),它們分別是:封面故事、專題報(bào)道、世界新聞等。

首先,“封面故事”為重中之重,是刊物對(duì)社會(huì)時(shí)政熱點(diǎn)事件關(guān)注的具體展現(xiàn),側(cè)重于深入報(bào)道、解析社會(huì)時(shí)政熱點(diǎn)事件發(fā)生的內(nèi)幕細(xì)節(jié)、背后原因。它注重故事結(jié)構(gòu)的設(shè)置、情節(jié)的充實(shí)和語(yǔ)言的鞭辟入里。通常是運(yùn)用多種途徑,以不同觀點(diǎn)、不同角度面世于眾,給讀者以開闊的視野,從中找出自己認(rèn)可的答案。我們追求每個(gè)故事都是一個(gè)經(jīng)典,每個(gè)故事都是一次重新思考。

從思考中得到啟迪,從思考中催生社會(huì)價(jià)值,這也是《讀天下》使命所在。在實(shí)踐中,我們還得出這樣的結(jié)論:雜志的整體新聞報(bào)道是忠實(shí)讀者及訂戶讀者購(gòu)買雜志的重要原因,但就市場(chǎng)零售而言,一個(gè)好的封面故事則會(huì)大大提高該期雜志的零售率。目前,該雜志在機(jī)場(chǎng)、高鐵站的零售率平均達(dá)到75%,在虹橋機(jī)場(chǎng)等地方的實(shí)銷量已長(zhǎng)期穩(wěn)定在同類雜志前三名。一些做得好的封面故事,如《中共解禁“金瓶梅”內(nèi)幕》《失海500年》《官房》等,在多個(gè)機(jī)場(chǎng)、高鐵站7天的銷售量達(dá)到100%,不得不補(bǔ)貨銷售。而一些不好的封面故事報(bào)道,則會(huì)嚴(yán)重影響到零售量,2012年一期以史玉柱為封面的雜志,實(shí)銷量?jī)H有42%;關(guān)于以莫言為封面故事的一期,由于報(bào)道角度未有特別亮點(diǎn),實(shí)銷量也不足50%。所以,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)銷量,定期對(duì)如何報(bào)道封面故事進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)型的總結(jié)很重要??傮w而言,對(duì)熱點(diǎn)話題有獨(dú)家、獨(dú)特、深度見解的,市場(chǎng)接受度就相對(duì)偏高。

其次,“專題報(bào)道”也是《讀天下》的核心稿件之一。與“封面故事”側(cè)重于關(guān)注當(dāng)下時(shí)政熱點(diǎn)事件類新聞不同的是,專題報(bào)道主要關(guān)注當(dāng)下社會(huì)中的熱點(diǎn)新聞現(xiàn)象,與封面故事形成完美結(jié)合,是刊物對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)現(xiàn)象關(guān)注的具體體現(xiàn)。

專題報(bào)道同樣要求視角獨(dú)特、深入,具有思想啟迪性、視野開拓性。但相對(duì)于“封面故事”必須考慮到市場(chǎng)銷售量、會(huì)在一些題材上面要求嚴(yán)格外,專題報(bào)道則無(wú)此重?fù)?dān),會(huì)更加以思想性、反思性報(bào)道為主,甚至不惜做一些冷門報(bào)道。這對(duì)《讀天下》的品牌維護(hù)有一定的積極作用。

此外,由于《讀天下》定位為時(shí)政綜合類雜志,“中國(guó)新聞”和“世界新聞”也是重要的版塊。對(duì)于這兩個(gè)版塊,我們要求編輯必須做到選題精致,標(biāo)題新穎,文字輕松不失嚴(yán)謹(jǐn),詼諧不失深刻,以本真的態(tài)度討論事件的表象,以綜合的判斷表達(dá)事件的觀點(diǎn),以敏銳的洞察力預(yù)見事件的發(fā)展??傊仨毦哂小蔼?dú)特的視覺,不一樣的思索”,才能產(chǎn)生理想的效果。

需要強(qiáng)調(diào)的是,在這個(gè)快消費(fèi)時(shí)代,酒香也怕巷子深,發(fā)行渠道對(duì)雜志的成長(zhǎng)功不可沒。當(dāng)初,我們之所以下定決心做《讀天下》,除了有一個(gè)比較好的內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)外,另一個(gè)重要原因就在于對(duì)渠道的自信。該雜志自創(chuàng)刊以來(lái),逐步形成了以傳統(tǒng)渠道、區(qū)域外包,以及與自辦發(fā)行相結(jié)合的綜合性發(fā)行渠道,得以第一時(shí)間進(jìn)入各大城市報(bào)刊零售渠道、機(jī)場(chǎng)、高鐵、便利店、超市等場(chǎng)所。

更重要的是,我們要求發(fā)行團(tuán)隊(duì)按照一個(gè)新聞產(chǎn)品來(lái)運(yùn)作,時(shí)刻掌控著整個(gè)發(fā)行渠道的動(dòng)向,即時(shí)將一些發(fā)行信息及市場(chǎng)反饋意見回傳到編輯部,這一點(diǎn),對(duì)于我們新聞團(tuán)隊(duì)的快速成長(zhǎng)是非常有益的。

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