馬修·林恩

在產(chǎn)品周期和注意廣度如曇花一現(xiàn)的今天，兩個古怪的英國產(chǎn)品——詹姆斯·邦德和滾石樂隊卻歷久不衰。

第23部邦德影片《天降殺機(jī)》在大西洋兩岸都打破票房紀(jì)錄。周末更是在美國創(chuàng)下9000萬美元的票房新高，10月底上映后的全球票房突破5億美元。滾石將舉行5年來的首次演出，創(chuàng)辦50年來它的每場演唱會都座無虛席。

對任何品牌來說，半個世紀(jì)都極其漫長，能如此長壽的公司鳳毛麟角。1962年財富500強(qiáng)企業(yè)的前 20名，至今留在榜上的沒剩幾家，通用汽車等至少破產(chǎn)過一次。當(dāng)年英國股市30大指標(biāo)企業(yè)如今僅存兩家。

這兩個娛樂業(yè)巨頭有何秘訣？

一、保持簡單。滾石風(fēng)格從未大變，成員沒有增加。邦德電影仍堅守50年前的簡單公式：快車、美女、大壞蛋和炫目特技。

二、無情。一旦觀眾厭倦了某個邦德，制片人立即甩掉他。布魯斯南四度領(lǐng)銜功勞巨大，但不等他變味，克雷格就取而代之。品牌永遠(yuǎn)比個人重要。

三、寧缺毋濫。邦德電影50年只出23部，但每次首映都很隆重。滾石也可以5年不現(xiàn)場演出、不出新歌。供應(yīng)不足有助于保持需求旺盛。

四、挺過低谷。20世紀(jì)80年代末邦德電影因道爾頓而低迷，直到《黃金眼》才重獲生機(jī)。

五、地方特色。邦德電影賣座全球，但始終保持英國味；滾石至今仍帶肯特郡口音。在全球化市場中，人們不想要千篇一律的平淡產(chǎn)品，而想要有地方特色的東西。

（喬麗摘自《外灘畫報》 圖/卜紅玉）