溫瑛

【摘要】安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關活動。這是因為建筑工程是我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的主要推動力；是吸納勞動力最多的行業(yè)也是高危行業(yè)。因此，在全體建筑工人的頭腦中樹立安全意識，宣傳安全生產(chǎn)的觀念是保證并提高建筑工程項目的主要方法。是保證建筑施工進度、積極引進消化吸收先進技術和機器設備，徹底學習有關法律法規(guī)并提高管理水平是建筑工程安全竣工的重要途徑。在高層建筑中，由于諸多原因，經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題，主要有重建不管犯人弊端，作業(yè)不合格、安全管理混亂等問題。建筑施工前的技術管理主要包括施工前的業(yè)內(nèi)技術管理、施工前的外業(yè)技術管理和技術交底。施工階段的技術管理措施有：安全生產(chǎn)是提高建筑工程質(zhì)量的保證、要掌控進度、積極推廣先進施工技術和機械化設備、認真落實有關法律和法規(guī)，提高管理水平。本文在理論奠定的基礎上，結(jié)合我國建筑工程的實際情況，認真總結(jié)了我國施工存在的問題以及改進的建議方法。

【關鍵詞】安全生產(chǎn) 建筑施工 方法建議

【中圖分類號】TU714 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2013）01—0209-01

改革開放以來，中國經(jīng)濟和社會在以鄧小平為中心的第二代黨的領導集體中，展開了嶄新的一幕，中國特色社會主義制度、經(jīng)濟體制改革和一國兩制等重大方針政策的提出，都為我國經(jīng)濟的發(fā)展掃清了障礙、開辟了道路并解放了人們封建的思想，廣大人民群眾逐漸接受外國先進的科學技術和管理經(jīng)驗，引進消化吸收先進的建造設備和管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮我國的自然資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢以及人才大國的優(yōu)勢。但是，直到21世紀以來，我國的人口急劇增長，礦產(chǎn)資源和土地資源的人均化水平越來越少；市場經(jīng)濟體制的實施，使得商人更加注重經(jīng)濟效益，最大化的追求個人的利益的實現(xiàn)，從而破壞了社會整體的效益。在日漸瘋長的經(jīng)濟化觀念中，土地資源越來越稀缺，城市化進程加劇，城市建設規(guī)模的迅速發(fā)展和城市空間結(jié)構(gòu)的巨大變化使城市園林面臨著理念、內(nèi)容、方式等各方面的轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變需要結(jié)合現(xiàn)代城市園林綠化實際和人們對城市環(huán)境的追求。生態(tài)園林城市建設目標的提出，提示著人類回歸自然的理想愿望，而要實現(xiàn)這個目標，人類必須以尊重自然為前提，減少和停止對自然生態(tài)的破壞活動，城市園林綠化工作也要以自然生態(tài)的恢復為主向，走出當前存在的一些誤區(qū)，在保持和諧生態(tài)的基礎上創(chuàng)造優(yōu)美美觀環(huán)境。

1992年，鄧小平南方講話，在人民群眾中進一步解放了思想，市場經(jīng)濟體制進一步完善和發(fā)展；知道最近黨的十八大召開，正式把科學發(fā)展觀寫入黨章，我們在追求經(jīng)濟發(fā)展的同時，也兼顧生態(tài)效益，自然環(huán)境不再是經(jīng)濟發(fā)展的犧牲品和附屬品，而是經(jīng)濟發(fā)展首要考慮的因素，土地資源、礦產(chǎn)資源、水資源以及大氣環(huán)境都是影響經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。所以，高層建筑在施工前的技術管理很重要，包括：業(yè)內(nèi)技術管理、外業(yè)技術管理和技術交底先后先后順序。然而，在以往的工程項目中，思想比較僵化，缺少創(chuàng)新、工程質(zhì)量沒有保證，不僅會影響經(jīng)濟效益，而且危害社會效益。

影響質(zhì)量的因素主要有：

重建但是不重新管理的缺陷

在整個的高層建筑過程中，從專業(yè)的管理人員到普通的施工人員，如果沒有按照規(guī)定的法律法規(guī)來進行施工，對企業(yè)的規(guī)章制度不給予重視，監(jiān)管人員不履行其監(jiān)管職責對施工人員和工程建筑采取放縱的行為，造成高層建筑施工的質(zhì)量不過關，人民的生命沒有保障。這是影響高層建筑質(zhì)量的因素之一。

手工操作的不過關

工地的實際工作人員大多是沒有理論知識的農(nóng)民工，他們只會按要求機械的工作，所以，傳統(tǒng)的手工工作在實際的建筑工程中占大多數(shù)。缺乏高級的現(xiàn)代化設備，人員監(jiān)管的不合理、不到位，造成原材料浪費，施工工程不合格，監(jiān)管人員監(jiān)管不及時。這一切的做法影響企業(yè)的經(jīng)濟損失，最終造成工期拖延。

有關安全管理的方法雜亂無章

安全負責人員責任感缺失，技術造作人員缺乏安全意識，對底層的工作人員的安全宣傳不及時以及消防設施和防護設施的不完善，環(huán)境因素的障礙等上述因素都會影響工程項目的質(zhì)量。

二、及時有效地應對措施

為了減少和防止施工過程的危險因素的出現(xiàn)，認真落實有關法律規(guī)范的措施和規(guī)章制度，單位的組織人員和管理人員要具體、全面、認真、完整的貫徹和落實《建筑法》的有關規(guī)定，防范危險從源頭做起，認真設計施工圖紙，公開招標有經(jīng)驗和實力的項目施工公司，敦促監(jiān)管人員嚴格監(jiān)控工程的整體結(jié)構(gòu)，按照有關規(guī)定嚴格把關、提高工程的合格率。（1）施工前的工作準備監(jiān)管人員認真進行現(xiàn)場勘查工作，確保施工前的地面的安全和穩(wěn)定，遏制危險因素。校對施工方案，檢查機械設備車輛，清理現(xiàn)場，對現(xiàn)場進行分工，采取崗位責任制的原則，做到有失誤必然徹查的原則。（2）施工過程中，要按照實際情況具體修改變更圖紙，認真測量現(xiàn)場的有關工程，每一項工程項目都要做好做對，公司領導人從大局出發(fā)，整體把握工程的進度，每一層的監(jiān)管人員也要兼顧細節(jié)，不放過任何潛在的危險因素。

三、建立材料管理制度。項目組織人員在設計圖紙、尋找招標工程、組織設計時，應該從監(jiān)理人員開始，建立材料管理制度，嚴格把關建筑的原材料的質(zhì)量。材料的管理制度是工程質(zhì)量的一大保證。（1）組織者要認真學習《安全生產(chǎn)條例》對操作人員加強安全思想教育，樹立“安全第一，預防為主”的主導思想，加強管理手段，監(jiān)督施工過程的安全生產(chǎn)，糾正違章行為。

（2）做好成本控制和進度控制。高層綜合樓施工前計算工程造價時，應考慮成本問題，仔細評估預算成本，利潤較高、潛力較大的工程要盡量降低成本，又不影響工程質(zhì)量。而施工進度的控制是組織者在施工中的重要部分。確定目標編制施工進度計劃，根據(jù)施工內(nèi)容的多少，施工工期的長短，根據(jù)施工的合同，施工目標，施工部署及施工方案等，有計劃的合理發(fā)揮成本控制和施工進度控制有機結(jié)合，必定會引起質(zhì)量的長短。

（3）積極推廣先進施工技術和先進的機械化設備。即使有很好的組織施工，手工操作的滯后仍會影響工程質(zhì)量的提高，與先進的施工技術不可比擬。如混凝土的人工振搗，由于操作人員的松懶、懈怠、造成很多結(jié)構(gòu)中振搗不密實，直接影響工程質(zhì)量，而采用自動化高拋免振搗方法施工，再輔助人員處理，使振搗更好的效果。又如鋼筋工程中很多都是人工處理，生銹的鋼筋運用到工程中，施工鋼筋和砼結(jié)構(gòu)脫落也會影響質(zhì)量。只有合理運用的先進施工技術，加上先進的機械化設備的引進，即能節(jié)省人力，又能降低成本又加快工程進度是當今組織應該采納的途徑之一。

（4）提高施工管理水平，做好人才儲備工作。施工過程中，質(zhì)量管理是施工管理的根本，保證質(zhì)量實現(xiàn)工程目標，必須重視施工管理水平的提高，為此應該建立施工管理體系。管理人員的自身素質(zhì)，管理水平也決定著質(zhì)量的好壞。組織者應經(jīng)常性培訓管理人員的基礎理論及專業(yè)知識的提升，組織操作人員的安全技術等方面的培訓，積極引進人才做好人才的儲備和開發(fā)，走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，才能有工程質(zhì)量的保證和業(yè)務的發(fā)展，才能打造精品。

綜上所述，現(xiàn)代高層建筑隨著社會生產(chǎn)和科學技術的進一步發(fā)展，做到認真、負責、樹立以質(zhì)量生存的思想意識，以人為本、合理組織、嚴格考核、認真履行組織者的職責、總結(jié)經(jīng)驗，就能走出一條自身發(fā)展又能順應市場的規(guī)范之路。提高自身素質(zhì)和文化水平、提高施工管理水平調(diào)動操作人員的積極性，更多的了解市場信息輔以激勵機制，這樣就能安全組織好高層綜合樓的施工。

參考文獻

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