侯 光 黃鳳文 聶 偉
近年來(lái),伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力的迅速提升,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了快速轉(zhuǎn)型期。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整強(qiáng)烈要求職業(yè)教育與之相適應(yīng),迫使其在改革中前行。同時(shí),職業(yè)教育經(jīng)歷了21世紀(jì)初的滑坡和前幾年的規(guī)模擴(kuò)張,現(xiàn)已基本穩(wěn)定,發(fā)展階段已由“追求規(guī)?!笨缛搿爸匾曎|(zhì)量”,在這個(gè)轉(zhuǎn)換過(guò)程中出現(xiàn)了很多亟需解決的問(wèn)題。在應(yīng)對(duì)這些內(nèi)外部挑戰(zhàn)的過(guò)程中,集團(tuán)化辦學(xué)模式起到了十分重要的作用。為此,《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展國(guó)家教育體制改革試點(diǎn)的通知》將“改革職業(yè)教育辦學(xué)模式,探索職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)”作為試點(diǎn)的重要任務(wù)之一。
現(xiàn)階段之所以將提升質(zhì)量作為我國(guó)職業(yè)教育發(fā)展的核心和重中之重,既有國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的要求,也是職業(yè)教育發(fā)展階段的內(nèi)部規(guī)律使然。
繼2010年我國(guó)GDP總量超過(guò)日本,成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體以來(lái),2011年人均GDP又跨入5000美元大關(guān)(達(dá)到5432美元)[1],意味著我國(guó)開(kāi)始由生存型社會(huì)進(jìn)入發(fā)展型社會(huì),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由數(shù)量增長(zhǎng)向質(zhì)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。再加上國(guó)際金融危機(jī)的強(qiáng)烈沖擊,在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的共同作用下,“加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”應(yīng)勢(shì)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)折期的首要任務(wù)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,就是由粗放型增長(zhǎng)到集約型增長(zhǎng),從低級(jí)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)到高級(jí)、優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),從單純的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)到全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)變[2]。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)調(diào)整是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的一個(gè)重點(diǎn)[3],也是促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主要抓手和主攻方向。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不但需在橫向上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移和承接,更重要的是在縱向上進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化,不斷從生產(chǎn)效率低的結(jié)構(gòu)形態(tài)向生產(chǎn)效率高的結(jié)構(gòu)形態(tài)演變,以提升我國(guó)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中的低端地位。經(jīng)濟(jì)學(xué)的微笑曲線(xiàn)顯示,處于產(chǎn)業(yè)鏈兩端的研發(fā)設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售服務(wù)的附加值和利潤(rùn)率最高,中間環(huán)節(jié)的產(chǎn)品制造、組裝加工的附加值和利潤(rùn)率最低。我國(guó)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中正位于微笑曲線(xiàn)的谷底,處于產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)率最低的環(huán)節(jié)。所以,我們必須要注重在產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí),走自主創(chuàng)新之路,從而促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新升級(jí)。
這樣,對(duì)擔(dān)負(fù)技能人才培養(yǎng)職責(zé)的職業(yè)教育提出了新的更高要求,要求職業(yè)教育轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念,改變發(fā)展路徑,提升辦學(xué)質(zhì)量;要求其無(wú)論在數(shù)量上,還是質(zhì)量上都要滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需求,徹底扭轉(zhuǎn)勞動(dòng)力市場(chǎng)上“技能人才短缺、高技能人才奇缺”的現(xiàn)象,跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。
我國(guó)職業(yè)教育的發(fā)展,經(jīng)歷了21世紀(jì)初的滑坡和之后的規(guī)模強(qiáng)力擴(kuò)張,前兩年終于實(shí)現(xiàn)了中、高等職業(yè)教育各占中、高等教育規(guī)模半壁江山的招生和辦學(xué)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)了職業(yè)教育與普通教育在規(guī)模上的平分秋色。在當(dāng)時(shí)職業(yè)教育規(guī)模過(guò)小的情況下,奉行“規(guī)模也是質(zhì)量”的辦學(xué)理念是一種正確的抉擇,然而,由于現(xiàn)在職業(yè)教育整體規(guī)模已經(jīng)形成,提升辦學(xué)質(zhì)量就成為職業(yè)教育改革發(fā)展的重心。這種由重視規(guī)模向重視質(zhì)量的轉(zhuǎn)變是符合職業(yè)教育發(fā)展歷史規(guī)律的,是職業(yè)教育改革發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境。
以中等職業(yè)教育規(guī)模為例,1998年中等職業(yè)教育(包括普通中專(zhuān)學(xué)校、技工學(xué)校、職業(yè)高中、成人中專(zhuān)學(xué)校)的招生數(shù)和在校生數(shù)占整個(gè)中等教育規(guī)模的百分比分別為56.96%和60.02%,之后規(guī)模逐年下滑,招生規(guī)模至2003年落至谷底,至40.68%;在校生規(guī)模稍微滯后,在2004年也跌至最低,僅占39.15%。可以說(shuō),2003和2004年是中等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)模最低谷的時(shí)期,從2005年開(kāi)始,招生規(guī)模開(kāi)始逐年回升,中等職業(yè)教育的在校生規(guī)模也隨之上漲(如表1和圖1所示)。2008年,全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校共招生810萬(wàn)人,招生比達(dá)到49.25%;與此同時(shí),高等職業(yè)院校招生310多萬(wàn)人,招生數(shù)約是普通高等院校招生數(shù)的一半[4]。隨著我國(guó)人口結(jié)構(gòu)的變化和適齡生源的減少,職業(yè)教育的規(guī)?;旧弦掩呌诜€(wěn)定。單純從數(shù)量絕對(duì)值上看,從2008年到2011年我國(guó)中高職整個(gè)職業(yè)教育在校生的規(guī)模維持在3000萬(wàn)左右,由此也可以看出職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)模已經(jīng)形成,開(kāi)始轉(zhuǎn)入質(zhì)量提升階段。從職業(yè)院校的微觀(guān)層面來(lái)看,學(xué)校的校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成,招生規(guī)模也已穩(wěn)定,院校之間的競(jìng)爭(zhēng)已不再局限于校園大小、招生數(shù)和在校生多少等外延的競(jìng)爭(zhēng),而是集中在諸如精品課程開(kāi)發(fā)、優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)錘煉、師資隊(duì)伍鍛造以及學(xué)生就業(yè)質(zhì)量等內(nèi)涵建設(shè)上,無(wú)論中等職業(yè)學(xué)校還是高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院都是如此。
表1 中等職業(yè)學(xué)校規(guī)模占整個(gè)中等教育規(guī)模的比例表
圖1 中等職業(yè)學(xué)校規(guī)模占整個(gè)中等教育規(guī)模的比例圖
無(wú)論基于國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的外部環(huán)境,還是從職業(yè)教育發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境來(lái)看,不管是從國(guó)家職業(yè)教育發(fā)展的宏觀(guān)背景,還是從職業(yè)院校的微觀(guān)層次審視,我國(guó)職業(yè)教育發(fā)展都已全面進(jìn)入“質(zhì)量提升”階段,處在改革發(fā)展的關(guān)鍵期??傊?,目前我國(guó)職業(yè)教育發(fā)展的整體狀態(tài)是“在改革中發(fā)展、在發(fā)展中提升”。
根據(jù)社會(huì)學(xué)的觀(guān)點(diǎn),任何改革都是由矛盾積聚而成,有問(wèn)題才需要改革。但是改革并不會(huì)一帆風(fēng)順,總會(huì)在實(shí)施過(guò)程中暴露出很多問(wèn)題。職業(yè)教育領(lǐng)域亦然。在職業(yè)教育改革發(fā)展過(guò)程中,主要存在校企合作松散、辦學(xué)資源分散、內(nèi)部銜接不暢和與外部溝通乏力等主要問(wèn)題。
通過(guò)梳理職業(yè)教育發(fā)展的歷史,可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段實(shí)施的校企合作具有歷史必然性[5]。所以,教育部將“校企合作、工學(xué)結(jié)合”作為實(shí)施職業(yè)教育的有效途徑,將其作為影響職業(yè)教育發(fā)展的一個(gè)方向性問(wèn)題。從理論上講,學(xué)校通過(guò)校企合作可以為企業(yè)輸送高技能人才,企業(yè)則為職業(yè)院校辦學(xué)提供必要的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件,與職業(yè)院校一起審定人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)方案,最終實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏,達(dá)到促進(jìn)職業(yè)院校和企業(yè)共同發(fā)展的目的。可以說(shuō),沒(méi)有企業(yè)參與的職業(yè)教育稱(chēng)不上真正的職業(yè)教育。但是在實(shí)際合作過(guò)程中,情況并非如此。目前我國(guó)的校企合作多以人情關(guān)系為承載,尚未形成制度化、規(guī)范化的體制機(jī)制。企業(yè)大多單純追逐經(jīng)濟(jì)利益,不愿花費(fèi)精力支持職業(yè)教育。即使參與,也是敷衍應(yīng)付,缺乏參與的積極性和動(dòng)力,導(dǎo)致校企合作流于形式,陷入“一頭熱、一頭冷”的尷尬局面,嚴(yán)重影響了我國(guó)職業(yè)教育改革發(fā)展的進(jìn)程和質(zhì)量的提升。而且,我國(guó)至今尚未出臺(tái)明確的法律法規(guī)來(lái)規(guī)定企業(yè)在職業(yè)教育辦學(xué)中應(yīng)有的角色定位,校企合作過(guò)程中雙方的責(zé)任、權(quán)利和利益分配均不明確,這樣在宏觀(guān)架構(gòu)中就難以保證校企合作順利實(shí)施??梢哉f(shuō),校企合作是我國(guó)職業(yè)教育改革發(fā)展中的首要問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題必須得到有效解決才能促使職業(yè)教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
在我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,職業(yè)教育的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和辦學(xué)模式等方面都存在著許多亟待解決的問(wèn)題[6]。一方面,我國(guó)職業(yè)教育辦學(xué)體制呈現(xiàn)出條塊分割、多頭管理、職能交叉和統(tǒng)籌乏力的弊端。省屬職業(yè)院校在師資、辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)條件等方面具有明顯優(yōu)勢(shì);地市職業(yè)院校在當(dāng)?shù)卣闹С趾捅Wo(hù)下,生源相對(duì)穩(wěn)定。這樣,省屬職業(yè)院校就因生源不足,資源得不到充分利用;而地方職業(yè)院校生源多,卻無(wú)力進(jìn)行高質(zhì)量的教育。這樣,由于管理體制的乏力造成區(qū)域內(nèi)各種職業(yè)教育力量無(wú)法形成合力,導(dǎo)致職業(yè)教育辦學(xué)資源嚴(yán)重浪費(fèi)。行政管理體制上的“條條分割”還造成了教育部門(mén)管轄的職業(yè)學(xué)校和勞動(dòng)部門(mén)管轄的技工院校存在諸多沒(méi)有理順的關(guān)系,導(dǎo)致二者相互獨(dú)立,造成同屬于職業(yè)教育體系的教育資源設(shè)置重復(fù),利用率低下。另一方面,我國(guó)職業(yè)院校在專(zhuān)業(yè)設(shè)置上缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,造成各個(gè)職業(yè)院校專(zhuān)業(yè)設(shè)置或者重復(fù)、或者空檔,教育教學(xué)資源難以充分有效利用。如不少學(xué)校迫于生源壓力,過(guò)度依賴(lài)市場(chǎng),不從自身實(shí)際出發(fā),盲目開(kāi)設(shè)熱門(mén)專(zhuān)業(yè),這樣既加劇了職業(yè)學(xué)校之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),也造成了教育資源的巨大浪費(fèi)。尤其是那些重復(fù)設(shè)置的專(zhuān)業(yè),因大于市場(chǎng)需求終都被迫縮減和淘汰。中等職業(yè)學(xué)校普遍開(kāi)設(shè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、辦公自動(dòng)化、企業(yè)管理等專(zhuān)業(yè),由于生源急劇萎縮不得不停止招生,就是一個(gè)例證。
我國(guó)職業(yè)教育實(shí)施的主體是學(xué)校,而學(xué)校教育主要由中等職業(yè)學(xué)校和高等職業(yè)院校組成。長(zhǎng)期以來(lái),在教育主管部門(mén)中,中等職業(yè)教育歸職業(yè)教育部門(mén)管理,而高等職業(yè)教育則歸屬于高等教育管理,這種管理上的人為分割造成了中高職難以實(shí)現(xiàn)有效銜接。近些年的統(tǒng)計(jì)顯示,中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生通過(guò)高考進(jìn)入高等職業(yè)院校的比例只是保持在5%左右,中職學(xué)生直接升入高職院校的比例也很低[7]。這是職業(yè)教育體系內(nèi)部銜接不力的直接表現(xiàn)。其次,職業(yè)教育內(nèi)部銜接不暢還表現(xiàn)在中高職專(zhuān)業(yè)設(shè)置紊亂,一來(lái)中高職開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)無(wú)法匹配、難以對(duì)接,二來(lái)課程的難易程度無(wú)法形成有效銜接,要么是內(nèi)容重復(fù)講授,要么是形成脫節(jié)。最后,職業(yè)教育體系與普通高等教育溝通乏力。這既有我國(guó)傳統(tǒng)文化的影響,也有技術(shù)和知識(shí)層面的原因。在傳統(tǒng)文化上,職業(yè)教育被認(rèn)為是“低人一等”的教育,招生錄取也要放在普通本科院校甚至是專(zhuān)科院校之后,造成職業(yè)院校學(xué)生被強(qiáng)行貼上“差生”的標(biāo)簽,不愿被普通高等院校接收學(xué)習(xí)深造,而且職業(yè)院校畢業(yè)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)也對(duì)接不上普通高等教育的知識(shí)類(lèi)型,致使入學(xué)在技術(shù)層面都難以操作[8]。有鑒于此,教育部魯昕副部長(zhǎng)在不同層次會(huì)議和不同場(chǎng)合都明確提出并強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化中高職的銜接,要拓寬更多的應(yīng)用型本科和專(zhuān)業(yè)碩士博士教育層次,讓職業(yè)院校的畢業(yè)生有機(jī)會(huì)繼續(xù)接受更高級(jí)別的職業(yè)教育。
我國(guó)職業(yè)教育在改革發(fā)展過(guò)程中遇到的上述問(wèn)題,有多種解決途徑。實(shí)踐證明,集團(tuán)化辦學(xué)就是其中一條行之有效的途徑。這是因?yàn)橥ㄟ^(guò)集團(tuán)化辦學(xué)不僅強(qiáng)化了行業(yè)企業(yè)和職業(yè)院校之間的關(guān)系,整合了零散的職業(yè)教育辦學(xué)資源,而且還有利于建立靈活、開(kāi)放的職業(yè)教育體系,提高職業(yè)院校的辦學(xué)質(zhì)量。所以,教育部不僅委托了相關(guān)研究機(jī)構(gòu)繼續(xù)對(duì)集團(tuán)化辦學(xué)進(jìn)行深入研究,而且將其列為部重點(diǎn)工作之一。
第一,集團(tuán)化辦學(xué)可以密切校企之間的合作。集團(tuán)化辦學(xué)是將職業(yè)學(xué)校和行業(yè)企業(yè)以及政府部門(mén)等相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來(lái),組成一個(gè)新的組織,共同舉辦職業(yè)教育。通過(guò)構(gòu)建區(qū)域內(nèi)校校和校企之間的合作,在學(xué)校育人與企業(yè)用人之間構(gòu)建起順暢的溝通機(jī)制。學(xué)校依托集團(tuán)化辦學(xué)開(kāi)展有針對(duì)性的訂單式培養(yǎng),使職業(yè)教育具有了更強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)力和生命力;同時(shí),還為企業(yè)提供人員培訓(xùn)服務(wù)和技術(shù)攻關(guān)支持,深度參與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐,提高企業(yè)效益。更為重要的是,在集團(tuán)化辦學(xué)的過(guò)程中,企業(yè)獲得了一定的職業(yè)教育權(quán)利,獲取了實(shí)在的職業(yè)教育利益,使其承擔(dān)職業(yè)教育責(zé)任具有了組織倫理依據(jù)。企業(yè)獲得了建議專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)、教材編寫(xiě)、教育教學(xué)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)以及教育效果評(píng)價(jià)等權(quán)利,建立起與其承擔(dān)責(zé)任相對(duì)應(yīng)的權(quán)利體系,實(shí)現(xiàn)了“權(quán)責(zé)對(duì)等”,有效增強(qiáng)了企業(yè)參與學(xué)校職業(yè)教育的積極性。集團(tuán)化辦學(xué)很大程度上解決了校企合作過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,密切了職業(yè)院校與行業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)系。從這個(gè)意義上講,集團(tuán)化辦學(xué)是適合我國(guó)國(guó)情、具有我國(guó)特色的職業(yè)教育辦學(xué)模式,它完善了職業(yè)教育人才培養(yǎng)的模式與方法,破解了校企合作的難題。
第二,集團(tuán)化辦學(xué)有助于整合多方資源。集團(tuán)化辦學(xué)不僅可以密切職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的聯(lián)系,不斷培植有利于職業(yè)教育發(fā)展的新的生長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)辦學(xué)效益的最大化,而且還可以加強(qiáng)職業(yè)教育內(nèi)部諸要素的融合[9]。從職業(yè)教育發(fā)展的宏觀(guān)層面來(lái)看,集團(tuán)化是一種具有創(chuàng)新意義的辦學(xué)模式,它建立在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求之上,充分發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)和社會(huì)力量的作用,整合有效的職業(yè)教育資源,建立起面向市場(chǎng)、自主發(fā)展、靈活開(kāi)放的運(yùn)行機(jī)制。這種模式打破了以往僵化的職業(yè)教育管理體制,遵循市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,轉(zhuǎn)變政府在職業(yè)教育管理方面的職能,增強(qiáng)行業(yè)企業(yè)在職業(yè)教育發(fā)展中的作用與地位,加大了職業(yè)院校的辦學(xué)自主權(quán);在變革管理體制的同時(shí),職業(yè)教育的運(yùn)行機(jī)制變得更加靈活,形成了多元主導(dǎo)、多元管理、多方合作、多家受益的辦學(xué)機(jī)制。從職業(yè)院校微觀(guān)層面來(lái)看,職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)有利于教育資源的重組、整合、互補(bǔ)與共享,提高辦學(xué)效益。集團(tuán)化辦學(xué)實(shí)現(xiàn)了校舍、師資、設(shè)備、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等資源的共享,如建立集團(tuán)的中心圖書(shū)館、體育館、實(shí)訓(xùn)基地等,避免了各校重復(fù)建設(shè),從而減少投入,降低辦學(xué)成本,提高辦學(xué)效益;集團(tuán)化的大空間辦學(xué)形式也為匯集名師、優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)提供了更多更好的機(jī)會(huì),教師可以相互流通,使人才優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮,提高師資隊(duì)伍和教學(xué)科研的整體水平;集團(tuán)的招生、就業(yè)統(tǒng)籌安排,又可以充分發(fā)揮各組成單位的優(yōu)勢(shì),形成合力。
第三,集團(tuán)化辦學(xué)為構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系提供了有益嘗試?,F(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,成為“今后十年特別是‘十二五’時(shí)期推進(jìn)職業(yè)教育改革和發(fā)展的中心任務(wù)”[10],成為職業(yè)教育領(lǐng)域關(guān)乎全局的基礎(chǔ)性重點(diǎn)工作。然而,由于我國(guó)傳統(tǒng)“重學(xué)輕術(shù)”文化根深蒂固的影響以及職業(yè)教育發(fā)展的先天不足,導(dǎo)致現(xiàn)代職業(yè)教育體系的構(gòu)建困難重重。從某種程度上說(shuō),構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系的核心其實(shí)就是理順職業(yè)教育內(nèi)部的層級(jí)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接,并架構(gòu)與外部其他類(lèi)型教育溝通的橋梁。集團(tuán)化辦學(xué)為構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系提供了一個(gè)工作抓手和突破口。首先,集團(tuán)化辦學(xué)一般整合的是同行業(yè)的中職學(xué)校和高職院校,由于以前職業(yè)教育管理體制的缺陷,使中高職分散在兩個(gè)部門(mén)管理,造成二者在專(zhuān)業(yè)設(shè)置、課程開(kāi)設(shè)、人才培養(yǎng)目標(biāo)等方面存在混亂和脫節(jié)的現(xiàn)象。組成職業(yè)教育集團(tuán)后,在集團(tuán)內(nèi)部就很容易突破這些問(wèn)題,使中高職的銜接問(wèn)題得到有效解決。其次,在集團(tuán)化辦學(xué)的過(guò)程中,職業(yè)院??梢院芊奖愕貫榧瘓F(tuán)內(nèi)企業(yè)人員提供培訓(xùn)和繼續(xù)教育服務(wù),既使合作企業(yè)得到了切實(shí)的利益,增強(qiáng)其人力資源儲(chǔ)備,也使集團(tuán)內(nèi)職業(yè)院校的學(xué)校教育與企業(yè)的繼續(xù)教育實(shí)現(xiàn)溝通與融合,促進(jìn)職業(yè)教育與終身教育的溝通與銜接。再次,在當(dāng)前我國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)化建設(shè)的過(guò)程中,涉及普通高等院校的還較少。其實(shí),我們完全可以將具有相同行業(yè)或?qū)I(yè)背景的高校邀請(qǐng)進(jìn)來(lái)加入集團(tuán)化辦學(xué),從而架構(gòu)職業(yè)教育與普通教育之間的溝通渠道,力爭(zhēng)使職業(yè)教育體系與其他類(lèi)型的教育形成溝通和銜接??梢哉f(shuō),通過(guò)集團(tuán)化辦學(xué),在構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系上已經(jīng)取得了突破,為體系構(gòu)建的整體工程提供了極具價(jià)值的借鑒和參考。
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