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加強煤礦機電運輸安全管理的對策建議分析

2013-05-30 06:13:07梁楠楠
企業(yè)導報 2013年9期
關鍵詞:煤礦建議對策

梁楠楠

【摘 要】為進一步加強煤礦機電運輸安全管理,本文深入分析了煤礦機電運輸安全隱患,結(jié)合實踐經(jīng)驗深入思考,提出了一些對策建議。

【關鍵詞】煤礦;機電運輸;對策;建議

隨著我國煤礦生產(chǎn)的機械化水平迅速提高,煤礦運輸設備大量引入,煤礦機電安全日益成為礦井生產(chǎn)的一個重要方面,煤礦機電運輸存在于生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),并給安全生產(chǎn)帶來不可忽視的影響。

一、煤礦機電運輸中的隱患及原因分析

(1)管理工作不到位。各類工作人員的安全生產(chǎn)觀念差,安全意識淡薄,一味追求生產(chǎn)效率,沒有把“安全第一”的思想徹底貫徹下去,在操作中無視“三大規(guī)程”及其它安全規(guī)章制度,指揮、操作都存在違規(guī)違章問題。這與有些礦井安全教育工作不到位,忽視生產(chǎn)安全和工人人身安全,一味追求經(jīng)濟效益的生產(chǎn)觀念有很大關系。同時,安全設備的使用與維護也直接關系到安全生產(chǎn)順利的進行。(2)人員替工問題混亂。代崗替工人員臨時接任工作,對所代崗的工作不甚了解,沒有接受過相關培訓,操作能力和技術熟練度差,安全知識匱乏,容易產(chǎn)生盲目操作和違規(guī)違章指揮,在給所代崗的工作帶來安全事故的同時牽連到其它工作,給整個礦井的安全生產(chǎn)帶來不良后果,威脅到替工人員本身和其他工作者的人身安全。這一隱患的產(chǎn)生與替工的不規(guī)范、缺乏相關規(guī)章和管理有關,也和工作人員的工作態(tài)度、責任心有很大關系。(3)特種作業(yè)人員的管理不到位。特種作業(yè)人員調(diào)換隨意、頻繁,崗位調(diào)整混亂、無章可循,這都會給礦井安全生產(chǎn)埋下巨大隱患。特種作業(yè)人員是接受了專業(yè)的培訓并取得了操作合格證的較高質(zhì)量的工作人員。由于他們接受的培訓是專門針對某項工作的,所以他們的工作崗位不可隨意調(diào)動。如果不考慮工作人員的技術能力,不注重工種的用工要求隨意調(diào)增工作者,給生產(chǎn)帶來安全隱患。(4)煤礦機電運輸設備存在安全問題。忽視地面維修的隱患排查。地面維修標準低、執(zhí)行驗收制度不嚴格,沒有對設備的各項性能進行全面檢查。井下安裝和運行維護的隱患排查都不到位。不重視安裝或安裝前準備不充分,沒有選好安裝位置、打好安裝基礎,給安全埋下隱患。使用設備時缺乏日常維護,沒有定期排查,不能及時更換舊的、壞的部件,從而造成安全事故。

二、煤礦機電運輸事故的預防對策

(1)完善管理制度,在管理層面扼殺安全隱患。眾所周知,安全工作離不開管理,管理的引導決策職能有很大作用。因此,必須完善管理制度,制定管理條例,充分發(fā)揮管理者的作用,堅持行之有效的安全管理制度,將安全管理落到實處,向管理要安全。(2)加強特殊工種的用工制度管理。煤礦機運工種對專業(yè)性、技術性的要求相比其它工種強很多,因此不可隨意指派工作人員,任何工種都要任人唯能,要選擇技術能力強、工作態(tài)度端正、安全意識強的工人任職。為解決臨時用工問題,要盡力避免使用臨時用工,并加對強臨時用工的管理。(3)建立機電運輸設備安全安裝驗收制度。規(guī)范機電設備安裝、驗收工作,強化機電運輸設備的安裝、改造和設備的設計、購置、施工和驗收的管理,強化各部門的監(jiān)督管理職能,落實監(jiān)督管理避,免監(jiān)管行為流于表層,防止機電運輸設備安全事故的發(fā)生,制定全面的可行的機電運輸設備安裝驗收的管理條例,并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。(4)加強職工的安全業(yè)務培訓工作。精簡人員,以崗定人,管理層和工完善競爭機制,對管理和技術人員采取競爭上崗,采用新的工資制度,將工資按技能劃分為不同等級,迫使工作者主動學習安全業(yè)務知識。創(chuàng)新培訓方式,如將多種培訓方式相結(jié)合,業(yè)余與重點培訓相結(jié)合,內(nèi)培與外培相結(jié)合。堅持以人為本,提高全體工作者的素質(zhì)。(5)加強礦井質(zhì)量的標準化。礦井質(zhì)量標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件。只有實現(xiàn)標準化,才能實現(xiàn)統(tǒng)一管理,使煤礦的生產(chǎn)形成一定范式,避免隨意生產(chǎn)帶來的混亂與安全隱患。礦井質(zhì)量標準化的落實,會有事半功倍的效果,使生產(chǎn)效實現(xiàn)到多倍的提高。將礦井質(zhì)量標準化當做一項長期工作來抓,并由靜態(tài)達標轉(zhuǎn)向動態(tài)達標,提高對生產(chǎn)過程的重視度,實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的安全達標。礦井的領導和管理層面要注重標準化的實現(xiàn),以決策者的身份推動礦井質(zhì)量的提高。本文通過對煤礦機電運輸?shù)碾[患進行分析總結(jié),制定了預防事故發(fā)生的對策,希望能給減少礦井工作中的煤礦機電運輸事故提供好的建議,為礦井的安全生產(chǎn)、穩(wěn)步增產(chǎn)做出貢獻。

參 考 文 獻

[1]陳永學.制約煤礦機電運輸安全的因素及預防[J].煤炭技術.2009(4)

[2]王春海.煤礦機電運輸?shù)陌踩[患及解決對策[J].科技風.2008(11)

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