朱樂花

【摘 要】本文筆者通過對貯木場的安全管理、檢驗管理以及運輸管理策略的淺析，提高了人們對貯木場木材管理的認識。

【關鍵詞】安全管理；檢驗管理；運輸管理；貯木場；策略

通常貨物存放的場所被稱作倉庫，而貯木場則是木材存放的露天倉庫，是木材加工前內部貯存連接外部運輸?shù)囊粋€銜接點。其工作包含歸楞儲存、檢驗選造材、運輸（裝卸車）等幾部分。由于木材管理工作的特殊性，筆者認為可以從安全、檢驗、運輸三個方向淺析，以便木材管理工作能有序進行。

1.貯木場木材安全管理策略

木材屬于易燃物，其貯存的安全性是木材管理的重點之一。貯木場木材安全管理包含崗位安全、工段安全以及場級安全三種階層。首先崗位安全管理相比工段和場級安全管理，內容較具體，范圍面較窄，包括各崗位的操作、銜接安全的規(guī)章制度和注意事項，勞動用品的正確安全使用方法等。需要針對于各工種的不同特性加以強化管理。其次，工段安全管理相對崗位安全管理范圍較廣，是指某一工段的一種甚至好幾種工種的組合。不僅包含了崗位安全管理的各項內容，而且需要準備預防事故和事故應急的處理方案。最后，場級安全管理屬于上層管理，囊括各種有關法律、法規(guī)、制度、操作要點、注意事項等安全條例的上層管理。

根據(jù)各級安全管理的特性，筆者認為可以通過這幾個途徑以加強管理：①對全廠職工特別是新入場的職工進行有關安全生產的法律法規(guī)操作要點（如《貯木場作業(yè)安全技術規(guī)程》等）的教育，深化其安全意識；②采用獎罰等先進科學的管理方法，除了搞好基礎的安全教育外，可以適當鼓勵員工改進一些有安全隱患的工藝設備或者工作環(huán)境，以便能更好的落實安全規(guī)則；③崗位之間環(huán)環(huán)相扣，一絲一毫都不得馬虎，崗位團體間可以定期開展安全主題月或者安全知識競賽、座談會等。同事之間相互提醒、幫助，和諧安全的配合，才能確保工作順暢進行。④加強消防意識和相關消防措施，通過講座和現(xiàn)場演練救火等方式進行強化職工的消防意識和遇到火災臨危不亂的救災心理素質和實踐行動[2]。

2.貯木場木材檢驗管理策略

木材檢驗是連接各工段的橋梁，木材管理中不可或缺的部分。其管理是否科學合理直接影響著林業(yè)局的經濟社會效益。木材檢驗管理包括木材進材段、繳庫短、支撥段以及原條量的統(tǒng)計、驗收、設計等工作。筆者認為要加強木材檢驗管理需得從以下幾點開始。

2.1制定相關可行的規(guī)章制度及方案

不同木種的用途不同，不同單位的具體任務量也不盡相同，故而根據(jù)單位的具體實際情況制定相應的有效的規(guī)章制度（如各環(huán)節(jié)的具體操作條例等）以及切實可行的任務方案計劃是必然的。此外，建立合理的按勞取酬工資福利制度（如節(jié)假日雙倍補貼、取暖費、降暑費等），從而有效激發(fā)員工的工作熱情和敬業(yè)奉獻精神是一種有效手段。

2.2崗位培訓，加強職工的業(yè)務知識和職業(yè)道德素養(yǎng)

職工的軟實力（業(yè)務知識和職業(yè)道德素養(yǎng)）直接決定著檢驗工作的質量和進展。木材檢驗工作除了要求職員了解熟悉運用有關法律法規(guī)制度、熟練木材檢測、統(tǒng)計等業(yè)務知識基礎外，還要求具備過硬的政治和道德素養(yǎng)。提高職工的業(yè)務知識和職業(yè)道德素養(yǎng)可以通過辦班培訓、送外進修、定期考核測驗、最新政策和實驗方法學習、操作技術大比武、座談討論等形式進行。

2.3重視各工段的檢驗銜接工作

木材進入貯木場后要先經歷選材段的驗收，其次是根據(jù)檢驗成果確定樹種、材種和其評定等級，做好相關記錄標記工作，最后到支撥段，檢驗員根據(jù)經銷公司的需求訂單準確無誤的找出并發(fā)貨。在此期間質檢員跟蹤檢測，確保帳貨一致。每段的檢驗銜接工作的順利進行直接關系著下一個工作的開展。對此，筆者認為可以通過崗位定期互換、培訓、不同崗位座談等多種形式，加強不同崗位職工的交流，以便更好的完善銜接工作[3]。

3.貯木場木材運輸管理策略

貯木場要不斷進行進貨、碼貨歸類和發(fā)貨工序，需得有一套自己的運輸管理系統(tǒng)。整個場的布局也應根據(jù)其運輸方便原則規(guī)劃。筆者認為有運輸系統(tǒng)的單位可以通過對車工及檢驗員的專業(yè)培訓，使其務必有足夠場地做到卸車時能隨到隨卸，歸楞時能不會妨礙到其他木材，提貨時方便易找，裝車外運時道路暢通。如果沒有配屬的運輸系統(tǒng)，可以加強與專業(yè)運輸部門之間的聯(lián)系，以便能適時配車，及時裝車，保證木材運輸?shù)捻樌鸞1]。

4.結束語

做好貯木場的木材管理工作是林業(yè)局或者林企單位具有美好前景的重要必經途徑之一。只有在木材質量上做到材段的樹種清、材長清、品級清，數(shù)量上做到繳庫準、庫存準、撥出準，安全上做到崗位安全、工段安全、場級安全，運輸上做到隨到隨卸、及時配裝車，才能使貯木場的木材管理工作進行的更順暢，木材商品化這一事業(yè)發(fā)展的更好。

【參考文獻】

[1]李勝利，辛慶文.貯木場木材管理應注意的幾個問題[J].農村實用科技信息，2012，（9）.

[2]韓忠林，劉杰.淺談貯木場的安全生產教育[J].吉林勞動保護，2011，（S1）.

[3]王井巖.談木材檢驗工作管理中的問題與對策[J].經營管理者，2011，（12）.