朱全洲，王 政，黃少彬，任 勇，王曉林

(河南平原光電有限公司 生產(chǎn)管理部，河南 焦作 454001)

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基地。物質(zhì)資源在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上消耗，勞動(dòng)工時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上發(fā)生，工藝過程在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上貫徹，產(chǎn)品質(zhì)量在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上形成，產(chǎn)品成本和利潤(rùn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最終形成，現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品、出人才、提供服務(wù)的最終場(chǎng)所，因此，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有非常重要的意義?！侗鞴I(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基本要求》(WJ2596 -2002)［1］從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)工藝和質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和能源管理、現(xiàn)場(chǎng)定置管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)班組管理等6 個(gè)方面對(duì)兵器工業(yè)集團(tuán)所屬企業(yè)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，目標(biāo)分值分別是10、20、10、30、20、10，檢查組對(duì)企業(yè)涉及的項(xiàng)目逐個(gè)檢查，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行考評(píng)打分。

采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法對(duì)兵器工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)是貫徹執(zhí)行WJ2596 -2002 標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)WJ2596 -2002 標(biāo)準(zhǔn)可知，從6 個(gè)方面評(píng)價(jià)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀顯然是一個(gè)多屬性決策的問題，各指標(biāo)評(píng)判結(jié)果具有相對(duì)獨(dú)立性。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)價(jià)方法也很多，如遺傳算法［2］、模糊綜合評(píng)價(jià)法［3］、灰色綜合評(píng)價(jià)法［4］、層次分析法等等。其中遺傳算法的計(jì)算較為復(fù)雜;模糊評(píng)價(jià)法隸屬函數(shù)的確定比較困難，主觀性較強(qiáng);在屬性較多時(shí)，層次分析法的判斷矩陣容易出現(xiàn)不一致性的問題?，F(xiàn)行兵器目前的評(píng)價(jià)方法是將6 項(xiàng)考評(píng)結(jié)果直接相加，利用匯總得分的高低來評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的好壞。該評(píng)價(jià)方法計(jì)算過程簡(jiǎn)單，操作方便，但難以綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況。

本文采用熵權(quán)系數(shù)和逼近理想解排序方法(technique for order preference by similarity to ideal solution，TOPSIS)對(duì)兵器工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1 熵權(quán)TOPSIS 評(píng)價(jià)方法

1.1 熵值法確定權(quán)重及其修正

熵值法是在客觀條件下，由評(píng)價(jià)指標(biāo)值確定指標(biāo)權(quán)重的一種方法［5-7］。一般來說，如果綜合評(píng)價(jià)中某個(gè)屬性的差異程度越大，則該屬性的信息熵越小，該屬性提供的信息量越大，該屬性的權(quán)重也越大［8］。

1)將m 個(gè)可行方案n 個(gè)指標(biāo)值的原始數(shù)據(jù)Xij(i=1，2，…，m;j=1，2，…，n)組成的矩陣定義為X;

2)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理:

3)計(jì)算各指標(biāo)的熵:

信息偏差度dj為:

4)計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)的熵權(quán)ωj:

5)由于各因素的重要性不同，給出主觀權(quán)重為λj，那么可利用ωj進(jìn)一步修正權(quán)重，得到比較準(zhǔn)確的估計(jì)

1.2 TOPSIS 評(píng)價(jià)方法

TOPSIS 評(píng)價(jià)方法計(jì)算步驟［9-10］如下。

1)建立加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣。通過式(1)～式(5)得出的權(quán)重向量ω0在這一步被考慮到?jīng)Q策矩陣中，加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣V 通過矩陣P 的每1 列與其相應(yīng)的權(quán)重ω0j 相乘得到:

2)確定理想解和負(fù)理想解。令方案A+表示最偏好的方案(理想解)，A-表示最不偏好的方案(負(fù)理想解)，因生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各屬性所選取的指標(biāo)都是成本型指標(biāo)，則有:

3)計(jì)算距離。每個(gè)方案的距離通過n 維Euclid 距離來測(cè)量。每個(gè)方案與理想方案的距離為:

同樣，到負(fù)理想解的距離為:

4)確定相對(duì)接近度。評(píng)價(jià)對(duì)象與理想解的相對(duì)接近度為:

5)排列偏好順序。依據(jù)Ci+的降序，方案集此時(shí)能按偏好屬性排列。

2 兵器工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合評(píng)價(jià)

兵器工業(yè)某集團(tuán)所轄的7 個(gè)園區(qū)都是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位，集團(tuán)決定采用末尾淘汰的辦法評(píng)選出優(yōu)秀單位3個(gè)，良好單位2 個(gè)，合格單位2 個(gè)。2011 年10 月集團(tuán)對(duì)所管轄的7 個(gè)園區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查，通過查看單位現(xiàn)場(chǎng)管理資料、實(shí)地考評(píng)，檢查組給出此次檢查結(jié)果如表1 所示。根據(jù)WJ2596 -2002 標(biāo)準(zhǔn)給出的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理6 個(gè)方面的目標(biāo)分值比例，各指標(biāo)的修正系數(shù)為λ =(0.1，0.2，0.1，0.3，0.2，0.1)。

2.1 用熵權(quán)法計(jì)算權(quán)重

1)利用表1 中原始數(shù)據(jù)組成矩陣X:

2)利用式(1)計(jì)算pij，得出:

2.2 TOPSIS 綜合評(píng)價(jià)方法

1)建立加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化決策矩陣，由式(6)得:

2)確定理想解和負(fù)理想解。由式(7)、式(8)知:

3)計(jì)算距離。由式(9)得:

由式(10)得:

4)計(jì)算與理想解接近程度。由式(11)得:

5)方案集和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)此時(shí)的排列順序?yàn)?C1+＞C3+＞

表1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果

2.3 結(jié)果分析

由此可見，集團(tuán)7 個(gè)園區(qū)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)排序?yàn)?西安本部＞焦作園區(qū)＞無錫園區(qū)＞湖北園區(qū)＞西安園區(qū)年＞泰安園區(qū)＞上海園區(qū)。按照集團(tuán)確定的末尾淘汰的辦法，顯然西安本部、焦作園區(qū)、無錫園區(qū)屬于優(yōu)秀單位，湖北園區(qū)、西安園區(qū)屬于良好單位，泰安園區(qū)、上海園區(qū)屬于合格單位。

3 結(jié)束語(yǔ)

基于熵權(quán)的TOPSIS 綜合評(píng)價(jià)方法，采用信息熵進(jìn)行客觀賦權(quán)，根據(jù)各屬性的重要程度對(duì)熵權(quán)進(jìn)行修正，是對(duì)TOPSIS 評(píng)價(jià)方法的進(jìn)一步拓展。通過對(duì)兵器工業(yè)某集團(tuán)7 個(gè)園區(qū)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，得出了各園區(qū)的排名先后。評(píng)價(jià)的過程和結(jié)果表明該方法計(jì)算簡(jiǎn)單，結(jié)論明確，易于推廣使用;通過與各園區(qū)實(shí)際管理水平、現(xiàn)有評(píng)比方法對(duì)比可知，該結(jié)果與實(shí)際結(jié)果基本一致。

［1］WJ2596—2002.兵器工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求［S］.

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