路上,占地11.2萬平方米,成立于1987年,現(xiàn)有生產(chǎn)廠房1.1萬平方米,擁有員工450人,作為一個對外加工企業(yè),公司員工以質(zhì)量為前提,秉持著以先進的設(shè)備,先進的工藝,科學(xué)的管理,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和盡善盡美服務(wù)的質(zhì)量方針。擁有14條SMT生產(chǎn)線,7條插裝生產(chǎn)線,11臺全自動插件機組和插裝車間,具有大規(guī)模生產(chǎn)SMT/THT混裝工藝板卡的能力。1996年通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,2002年通過QS9000質(zhì)量體系認(rèn)證,2006年通過ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證,2007年通過ISO9001-2000換版審核,2008年通過ISO/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證,我們的合作伙伴包括:三星顯示器、阿爾卑斯電子、MOTOROLA充電器、LG電子等各國外資企業(yè)。
SMT的主要工藝流程包括印刷——>貼片——>回流焊接——>焊后檢驗——>功能測試——>外觀檢驗。
從2010年,我們開始試制MOTOROLA新品BN電池PCB保護電路板,此產(chǎn)品為雙面無鉛焊接,由裸露BGA封裝元器件、0201型元器件、異型元器件、城堡型端子等多種特殊性元器件組成,生產(chǎn)有很大困難。為了對內(nèi)部顧客:降低制造成本,提高品質(zhì),降低F-COST,提高生產(chǎn)性。對外部顧客:抓住顧客,占領(lǐng)市場,滿足客戶需要,提高顧客信賴度。我們對試生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題提出四個參考選題:降低BGA破損不良、降低IC偏移不良、生產(chǎn)產(chǎn)量不足、功能測試一次通過率低。針對公司目標(biāo),實際品質(zhì)、經(jīng)濟效益、難易程度等各項評分,最終確定選題:降低IC偏移不良。
我們通過對6月份自工程不良和客戶反饋不良進行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)IC偏移不良占不良率的WORST-1,分別是工程不良率1466PPM和客戶反饋不良率565PPM。
我們制定了具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo):在3個月內(nèi)將自工程中IC偏移不良率由1466PPM降低到300PPM以下。將客戶反饋中IC偏移不良率由565PPM降低到100PPM以下。
為了達到這個目標(biāo),我們制定了詳細(xì)的活動計劃,從七個方面分析IC偏移的原因并改善方法。
通過關(guān)聯(lián)圖進行頭腦風(fēng)暴對各個環(huán)節(jié)進行羅列,發(fā)現(xiàn)影響IC偏移的5個末梢因素,逐個分析找出最終關(guān)鍵因素,分別是:PCB焊盤尺寸不良,網(wǎng)板開孔尺寸不良,網(wǎng)板清洗不凈,吸嘴不匹配,檢驗標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范。
我們對PCB焊盤尺寸進行測量,通過對焊盤尺寸的正態(tài)分布分析,可以看到測量數(shù)據(jù)與中心位置偏差,特性值的散布度很大,焊盤尺寸很不穩(wěn)定,是主要因素。
我們又發(fā)現(xiàn)IC元器件的焊盤尺寸和網(wǎng)板上的尺寸沒有一一對應(yīng),小組成員制作鋼板,進行試驗,當(dāng)網(wǎng)板與IC元器件的比例為1:1,1:2,1:3的時候,觀察錫膏與焊盤潤濕和管腳爬升的焊接質(zhì)量。
通過Chi-Square的檢定方法計算得出P Value=0<0.05有95%的自信說明網(wǎng)板開孔對IC偏移有影響,是主要因素。
我們對清洗網(wǎng)板的設(shè)備和工藝指導(dǎo)書進行了驗證,對產(chǎn)品印刷的質(zhì)量和錫膏厚度進行了分析,發(fā)現(xiàn)錫膏厚度5.8~6.3mil中,CPK達到1.64,是非要因。
我們又對貼片吸嘴的規(guī)格和保養(yǎng)進行了記錄檢查,并對吸嘴的質(zhì)量進行驗證,發(fā)現(xiàn)沒有導(dǎo)致IC偏移的因素,是非要因。
又通過X-ray和顯微鏡發(fā)現(xiàn),即使管腳與焊盤爬錫量充足也會由于IC與焊盤搭接不充足造成IC偏移不良產(chǎn)生。是要因。
通過找出了三個造成IC偏移不良率高的關(guān)鍵因素后,我們設(shè)計出以下方案,希望能減少不良產(chǎn)出:
方案一:與供應(yīng)商聯(lián)系,減少由于圖層腐蝕不均勻造成焊盤尺寸差異大的問題。改善后的PCB焊盤CPK由改善前的0.77提高到2.95。
方案二:重新制作網(wǎng)板。將網(wǎng)板的開孔按照元器件與焊盤的尺寸進行重新設(shè)計,并且在中心位置由原來的一開孔變?yōu)樗拈_孔,減少錫膏在融化過程中由于流變性造成的IC偏移。改善后IC偏移的不良率由6月份的1466PPM到8月份降低到平均600PPM。
方案三:重新制作了檢驗標(biāo)準(zhǔn)并且集中教育員工,對IC偏移不良的檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行重新考核,合格上崗。
我們使用改善后的新PCB和網(wǎng)板檢驗方法進行生產(chǎn)一個月后,發(fā)現(xiàn)由于IC偏移的不良率在自工程上由原來的1466PPM降低為220PPM,客戶投訴率由原來的565PPM降低為22PPM。
我們將此檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)化并更新作業(yè)指導(dǎo)書,使之有效的對生產(chǎn)進行指導(dǎo)。
經(jīng)過了近兩個半月的跟蹤,該種改善效果非常穩(wěn)定,得到了外部顧客的好評使我們成功接到BN產(chǎn)品訂單。每年可為公司增加創(chuàng)收485萬元,同時并沒有引起其它不良的問題。
作者簡介
陸海娟(1978-)女,江蘇,本科,工程師,研究方向:質(zhì)量體系管理。